模具企业的业务流程集成的研究

论文摘要

模具行业作为装备制造行业的重要组成部分,发挥着不可取代的作用。近年来,模具企业信息化一直是关注的焦点,推进信息化进程,实施先进制造模式是快速响应市场需求,保证模具行业竞争力的关键。目前,模具企业在进行信息化配置时只考虑各部门的使用需求,很少考虑到信息的共享和应用系统间的集成,从而导致这些系统之间的信息无法共享、流程无法整合。因此,尽管很多信息化解决方案相继提出,并没有很好的解决面临的问题。在工业发展需求的推动和信息技术的激活下,企业集成快速的由信息集成向流程集成转变,这是由于后者在生产经营过程中发挥出了卓越的性能。本文正是得益于流程集成的思想,对典型的模具企业流程集成进行了研究,得出了四个关键的业务流程:订单流程,设计流程,模具制造流程,物料采购流程。根据模具生产过程灵活,设计制造环境并行流程较多,难以管理的特点,提出了面向业务流程管理（Business Process Management,BPM）的过程集成方法,实现了对业务过程的设计建模、仿真优化和执行监控的全生命周期管理。引入基于业务流程建模符号（Business Process Modeling Notation,BPMN）的模具企业业务流程集成的建模方法,在此基础上构建了web服务编制流程与传统工作流相结合的流程集成模型,很好地适应实际应用环境并充分利用了面向服务架构（Service-Oriented Architecture,SOA）技术带来的灵活性和扩展性。采用业务流程执行语言（Business Process Execution Language,BPEL）和JBPM流程定义语言（JBPM Process Definition Language ,JPDL）有机结合的方法实现自动流程和人工流程的集成,解决了部门内部以及部门之间的调度和信息共享问题。基于业务活动监控（Business Activity Monitoring,BAM）架构,采用规则引擎机制实现了对流程的实时监控和及时信息反馈,为业务流程优化提供可靠依据。在上述研究成果基础上,研制开发了基于BPM架构的模具企业业务流程集成系统。该系统很好的实现了不同流程之间的信息共享,业务流程的自动化,及实时流程监控,将企业不同业务部门紧紧连接成为有机业务整体,为模具企业战略级的优化管理提供了解决方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 企业流程集成现状
• 1.3 课题来源与背景
• 1.4 课题的意义与主要研究内容
• 2 模具企业业务流程及集成架构的分析
• 2.1 模具企业业务流程分析
• 2.2 模具企业业务流程建模
• 2.3 面向服务的流程集成方法
• 2.4 业务活动监控
• 3 业务流程集成关键技术的研究
• 3.1 基于BPMN 的模具企业业务建模
• 3.2 基于BPEL 的流程集成
• 3.3 基于JPDL 的流程集成
• 3.4 基于RETE 算法的规则引擎与内容路由
• 4 流程集成平台的实现与应用
• 4.1 集成平台总体框架
• 4.2 流程开发平台实现与应用
• 4.3 流程管理平台实现与应用
• 5 总结与展望
• 5.1 全文总结
• 5.2 研究展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录 作者在攻读硕士期间发表的论文