齐齐哈尔市交通建筑安装工程有限责任公司黑龙江省161002
摘要：当前的科学技术水平随着时代的不断进步，更大、更复杂的建设项目如雨后春笋般从地球上冒了出来。为了应对更加困难的施工项目，新的施工机械也需要出现。新建工程需要较强的机械性能和较大的工作量。除了利用科学技术手段解决上述问题外，加强工程机械在机械施工现场的管理也同样重要。加强施工机械现场管理的最直接效益是更好地维护施工机械，从而提高施工效率，至少稳定施工效率，使工程按期进行，保证质量。
关键词：工程机械；施工现场；管理；测量
随着时代的发展和社会竞争力的增强，施工企业在施工过程中引进了先进的设备，以完成更多高质量的施工工程作业。这是由于涉及人员、材料和机器的复杂建设项目的安全管理。面对更多的机械投资正面临着更大的挑战。机械设备性能、设备的完整性、合理使用都对施工项目的施工有很大的影响。施工机械设备的安全管理可以保证施工项目的质量，为现场的有序施工奠定基础。因此，及时发现施工机械设备管理中存在的问题并及时解决。
1施工机械现场管理问题
1.1施工企业不重视
施工企业自身不重视施工现场施工机械的管理。这是一个非常糟糕的现象。这也很常见。机械设备已经是建筑企业的一部分，虽然没有生命。然而，工程机械的管理仍然需要与人一样的制度。管理和维护是一个正常的系统。毕竟，使用机械设备也是一种正常的行为。如果机械和设备的采购没有详细计划，购买机械设备不知道机械的组合和项目在使用它们之前，购买设备几乎是过时的在使用它之前，和使用机械设备在施工期间不细致。虽然公司的收益和成本在短期内是乐观的，但是长期来看风险因素会越来越高。如果机器出了问题，工期的延误和事故会破坏这些短期效益，甚至让公司一路走下去。
1.2施工机械保养不足
一些施工企业为了维护自己的利益，为了保证工程的进度，会忽视施工机械的维护。要维护的机器通常使用寿命要短得多。工地上有些人认为，偶尔减少维修造成的损失并不大，但事实证明，所有的事故都是不可避免的，临时的疏忽不可避免的会导致长期的疏忽。随着施工日期的延长，施工机械本身将会产生巨大的问题，对施工产生巨大的影响。一些机器可能会提前报废，导致资金紧张。不注意工程机械的维修保养，会导致工程机械工作中的一些故障，甚至可能导致安全事故。这会给员工带来很大的安全隐患，给公司带来巨大的损失。
1.3操作员素养低
操作人员的水平也是一个问题。机械设备的维修和使用是由人的主观意识决定的。操作人员缺乏意识是对机器最大的伤害。目前，相当数量的操作人员是临时工，他们直接被安置在机器上，没有接受过任何安全培训和使用规范方面的培训。人事都是混在一起的，对机器的爱完全是出于个人的良知，即使你在意，你也不知道该如何进行。流动性是另一个缺点。因为每台机器的运行周期都不长，这些人根本不关心机器的状态。即使有损坏，也没有自己的东西，下一个操作者也不是自己。由于这是合同性质，机器和设备的维修从来就不是有意或无意的，既没有制订制度，也没有制订计划，更不用说执行了。
1.4忽视工程机械的改造
目前，施工技术发展迅速，许多新技术和新技术不断涌现，极大地提高了施工质量，加快了施工进度，降低了工程造价。导致工程机械的快速升级。一些建筑公司对这个问题没有给予足够的重视。他们认为购买新的工程机械会增加项目的成本，然后使用老化差的工程机械，最终会导致工程效率降低，降低公司的竞争力。
1.5租赁存在的问题
许多租赁公司对大型工程机械进行细致的管理和维护。然而，他们不能做各种各样的雨露。小型机械设备并不幸运，因为这些设备体积小，容易租赁。这些机器的使用和所有权由不同的公司控制，建筑单位的工人太懒了，不愿在这些小型机械设备上工作。从租赁企业的角度来看，这些设备的维护由施工单位负责。在这两种情况下，目前小型机械设备的状况都导致很高的损坏和报废率。
2加强工程机械现场管理的有效策略
2.1建立健全机械施工管理的法律法规体系
法律对事物的约束力是巨大的，但目前我国的法律在机械施工管理方面还不够完善，许多具体细节还没有给出明确的规定。因此，国家和有关部门应根据现状，修改和完善原有的机械施工管理制度，加强对施工单位和施工单位的限制，为施工创造安全稳定的外部环境。此外，重视机械设备的安全管理也非常重要。各项安全管理要求需要在法律法规中明确规定。例如，当机械设备老化或即将报废时，必须要求施工单位报废设备，否则将会出现无穷无尽的问题。
2.2施工进度规划的合理化
在编制施工前项目计划时，具体的施工进度计划必须合理、符合具体的施工环境，并必须符合国家有关技术标准和技术规范。此外，它也需要参与规划应对紧急情况的计划或其他不可避免的因素，导致需要缩短施工周期，以避免此类事件的发生影响建设项目的正常运行和建设的质量，因此，机械和设备不会超载。运行现象，然后确保安全性能和施工进度的预控制。
2.3施工现场设备安全管理规范
在施工现场，有必要建立有效的现场机械管理体系。首先，要求每个施工主体配备专职或兼职的机械设备管理人员。责任是负责现场设备的安全管理。其次，需要建立相应的安全管理规章制度，为具体管理工作提供指导和依据；最后，为保证施工现场机械设备的安全运行和正确使用，施工现场不得出现病态运行和超负荷使用等现象。
2.4提高工程机械现场管理信息化水平
随着网络信息技术的发展，也需要积极利用信息技术和计算机系统的第一个机会来管理工程机械，以提高信息化管理水平，以监督和管理实时操作和工程机械的使用效率。及时发现工程机械维修保养中存在的问题，提高管理措施的针对性和有效性。
2.5施工设备部署体系合理化
在部署施工设备时，不仅要考虑设备的利用率，还要考虑设备本身的操作能力，不能任意部署设备。施工单位在考虑施工成本和施工进度时，应根据实际情况制定一系列详细的部署制度，并根据相关变化进行合理调整。在制定和完善分配制度时，要保证机械设备的定期维修保养。在进行下一个项目之前，必须对设备进行大修，以防发生事故。综上所述，建设单位和建设单位迫切需要制定科学的机械设备配置体系，更好地为工程建设服务。
2.6加强安全意识和培训
首先，要树立施工企业的安全管理意识，促进全体人员的参与。首先，应集中培训管理人员，使他们了解安全管理的重要性，并加强他们工作的责任制。二是加强对机械设备操作人员的重视，广泛宣传安全操作的重要性。第三，建立考核制度，通过惩罚机制提高操作人员的保护意识；建立相应的奖励制度，对安全事故发生率较低的员工进行表彰，给予金钱和物质奖励，提高优秀员工的领导作用，形成良好的安全管理氛围。
2.7重视施工人员的培训和控制设备的标准化
在设备操作人员的选择过程中，要对人员进行考核，确保所选择的操作人员是专业的，确保操作人员的技术水平。加强施工人员培训，定期开展素质教育和技能培训，提高施工人员专业素质，规范施工人员日常工作，严格设备使用规章制度。确保施工安全和人员安全。
3结论
加强对施工现场施工机械的管理，可以提高设备的使用寿命，减少安全事故的发生，降低施工企业的成本，保证施工的顺利进行。在管理工作中，要做好管理计划，使用专业的设备管理和维修人员，加强对施工人员的培训工作，正确操作机械设备的使用，从根本上提高设备的使用寿命。提高建筑企业的经济效益和社会效益。
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