CD银行JJ支行人力资源管理探析

论文摘要

CD银行位于四川成都市,在2010年由当地农村信用社改制而来。目前该银行主要业务有:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现等业务。近年来CD银行得到了快速的发展,制定了三、五、八年发展规划,加快业务转型步伐,不断丰富产品种类和提升银行服务水平,得到了当地社会各界的认同。JJ支行是CD银行总行在成都市JJ区设立的一级支行。为在总行的领导下使支行健康的发展,JJ支行在许多方面急需调整,特别是在支行的人力资源管理方面,仍然存在诸多问题需要解决。作为CD银行JJ支行的一名管理人员,笔者针对本支行在人力资源管理方面出现的问题,运用人力资源管理等企业管理知识,在本文里对JJ支行的人力资源管理进行了探讨,以促进JJ支行的全面与健康发展。全文共分为五章。各章的主要内容如下:第一章CD银行JJ支行及其人力资源管理问题。本章首先是CD银行总行与其JJ支行的概述,然后给出了 JJ支行的人力资源管理现状及存在的主要问题。第二章人力资源管理概述。本章首先提出了人力资源的概念,然后给出了人力资源管理系统的职能等内容。该章是为下面要分析与解决JJ支行人力资源管理的问题打下基础,为存在的问题提供理论依据。第三章CD银行与JJ支行人力资源管理的内外部环境分析。本章通过灵活的运用SWOT分析思想,首先,对CD银行与JJ支行人力资源管理外部环境进行了分析;再,对CD银行与JJ支行人力资源管理的内部状况进行了分析;最后,对JJ支行人力资源管理内外部的环境进行了综合分析。第四章CD银行JJ支行人力资源战略与规划。本章首先给出JJ支行的发展目标与竞争战略、人力资源发展目标以及相应的人力资源战略,然后给出JJ支行人力资源管理的战略规划。第五章CD银行JJ支行人力资源管理实施建议。针对第四章给出的JJ支行人力资源战略与规划,结合其战略与规划提出了相应的改进建议。本章主要从组织架构与岗位设置、员工招聘与培训、薪酬与绩效、企业文化建设等方面,给出了笔者的具体的解决方案建议。本文从人力资源管理的角度出发,分析了 CD银行JJ支行在人力资源管理方面出现的主要问题,提出了改进的措施和方法,为JJ支行作好人力资源管理提出参考建议,以供JJ支行高层决策时参考,为JJ支行及CD银行的全面健康与可持续发展尽笔者的绵薄之力。由于笔者知识有限,文中错误和疏漏之处,恳请尊敬的各位老师斧正、指导。

论文目录

• 摘要
• abstract
• 前言
• 1. CD银行JJ支行及人力资源管理问题
• 1.1 CD银行与JJ支行概述
• 1.1.1 CD银行概述
• 1.1.2 JJ支行概述
• 1.2 JJ支行人力资源管理现状及主要问题
• 1.2.1 人力资源管理现状
• 1.2.2 人力资源管理主要问题
• 2. 人力资源管理概述
• 2.1 人力资源的概念及其特性
• 2.1.1 人力资源的概念
• 2.1.2 人力资源的特性
• 2.2 人力资源管理系统与职能
• 2.2.1 人力资源管理系统的概念
• 2.2.2 人力资源管理系统的职能简介
• 3. CD银行与JJ支行人力资源管理环境分析
• 3.1 外部环境分析
• 3.1.1 宏观环境分析
• 3.1.2 产业环境分析
• 3.1.3 竞争对手分析
• 3.2 内部环境分析
• 3.2.1 组织结构及岗位配置分析
• 3.2.2 员工招聘与培训分析
• 3.2.3 员工薪酬与绩效考核分析
• 3.2.4 文化环境分析
• 3.3 内外部环境综合分析
• 3.3.1 机会+优势（O+S）
• 3.3.2 威胁+优势（T+S）
• 3.3.3 机会+劣势（O+W）
• 3.3.4 威胁+劣势（T+W）
• 4. CD银行JJ支行人力资源战略与规划
• 4.1 人力资源战略
• 4.1.1 JJ支行发展目标与竞争战略
• 4.1.2 JJ支行人力资源目标与战略
• 4.2 人力资源规划
• 4.2.1 人力资源规划的目标与原则
• 4.2.2 人力资源的具体规划
• 5. CD银行JJ支行人力资源管理实施建议
• 5.1 合理的组织架构与岗位设置
• 5.1.1 合理的组织架构
• 5.1.2 合理的岗位设置
• 5.2 员工招聘与培训管理
• 5.2.1 内部聘用
• 5.2.2 外部聘用
• 5.2.3 员工培训与开发
• 5.3 薪酬与绩效管理
• 5.3.1 薪酬管理
• 5.3.2 绩效管理
• 5.4 企业文化建设
• 5.4.1 文化建设的指导思想与目标
• 5.4.2 创新文化建设的主要内容
• 5.4.3 大力宣传创新文化的措施
• 参考文献
• 后记
• 致谢