天津市气象部门科技领军人才绩效考评指标体系研究

论文摘要

绩效考评是现代人力资源管理与开发的重要内容之一。当前,气象部门正大力实施人才战略,培养科技领军人才,加快气象科技创新进程,提高队伍整体素质,为建设现代业务体系提供人才保障和智力支持。培养和造就科技领军人才,绩效考评是必不可少的。现公务员绩效考评体系较健全,科研人员绩效考评体系逐步完善,但无论在国内还是国外,气象部门科技领军人才绩效考评的研究相对较少,建立科技领军人才绩效考评体系的关键在于确立科学合理的指标。指标要适合本行业,指标要具有针对性,实现对科技领军人才客观、公正、有效的考评,将对提高本部门以至本行业科技创新产生积极影响。本文在参考公务员考评具体指标的基础上,结合科研人员工作实际,运用所学的相关理论知识,以天津市气象部门科技领军人才绩效考评为例,进行系统性研究,拟定了一套科技领军人才绩效考评指标体系。具体来说,本文主要研究解决了以下几个问题:一是将有关绩效考评、人力资源管理的相关理论同本部门科技领军人才绩效考评相结合,找到了理论与实际的切合点;二是通过对本部门和科技领军人才现状归纳,系统分析了科技领军人才绩效考评中存在的问题;三是通过发放大量问卷,运用德尔菲法科学汇总了专家意见,建立了适合天津市气象部门科技领军人才的绩效考评指标体系,为同行业其他单位参考借鉴,具有较强的应用价值;四是通过对如何完善科技领军人才绩效考评工作提出了建议和对策,以期形成有利于科技领军人才发挥才干的机制和环境,让科技领军人才能够在这个良好的环境中充分发挥自身的创新性和主观能动性,实现气象事业的快速发展。

论文目录

• 内容摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.1.1 选题背景和意义
• 1.1.2 研究科技领军人才绩效考评目的
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外研究综述
• 1.2.2 国内研究综述
• 1.3 论文的框架结构与主要内容
• 1.4 论文的创新和不足
• 第二章 绩效考评的理论基础
• 2.1 绩效考评的相关理论
• 2.1.1 绩效考评
• 2.1.2 360 度反馈评价方法
• 2.1.3 平衡计分卡
• 2.1.4 德尔菲法
• 2.2 绩效考评的原则和目的
• 2.2.1 绩效考评应遵循的原则
• 2.2.2 绩效考评的目的
• 第三章 天津市气象部门科技领军人才绩效考评现状与问题
• 3.1 天津市气象部门及高层次人才情况介绍与分析
• 3.1.1 天津市气象部门情况介绍
• 3.1.2 天津市气象部门高层次人才情况分析
• 3.2 科技领军人才绩效考评体系现状与问题
• 3.2.1 科技领军人才绩效考评体系现状
• 3.2.2 科技领军人才绩效考评体系存在的问题
• 第四章 天津市气象部门科技领军人才绩效考评体系构建
• 4.1 考评主体设置
• 4.1.1 基于360 度考评主体的分析
• 4.1.2 考评主体的确立
• 4.2 绩效考评指标体系设计
• 4.2.1 考评指标的确立
• 4.2.2 效度的检验
• 4.2.3 指标权重的确定
• 第五章 完善科技领军人才绩效考评工作的对策建议
• 5.1 树立绩效考评新理念
• 5.1.1 充分认识绩效考评的重要性
• 5.1.2 设置多元化的考评主体
• 5.1.3 设定可行的绩效目标
• 5.1.4 在不断沟通中做好绩效考评
• 5.2 进一步完善考评标准和考评方法
• 5.2.1 明确考评标准
• 5.2.2 应用科学的考评方法
• 5.3 建立科学有效的激励机制
• 5.3.1 帮助科技领军人才自我实现
• 5.3.2 加强科技领军人才的轮岗管理
• 5.3.3 建立结合需求的培训机制
• 5.3.4 绩效考评引进竞争机制
• 5.4 营造有利于科技领军人才发展的良好人文环境
• 5.4.1 构建团结协作的优秀团队
• 5.4.2 创造科技领军人才工作－家庭平衡的环境
• 结束语
• 附录A 问卷
• 问卷1
• 问卷2
• 附录B 二级指标效度检验征询表
• 附录C 二级指标权重数据征询表
• 参考文献
• 致谢