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摘要：伴随着社会的进步和发展，数据中心在各个行业种的重要作用原来越凸显，但是我国目前数据中心的运维管理水平普遍较低，因此，如何提高其水平，并有效协助各个行业的良性发展，还值得我们进一步去探讨。文章针对大数据时代数据中心运维管理措施研究进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：大数据时代；数据中心；运维管理；措施研究
1数据中心的运维管理的内容
数据中心运维管理是指通过一定的手段或技术，对数据中心运行环境、业务系统和运维人员进行的综合管理，也就是所谓的数据中心运维管理系统。数据中心运维管理包含数据中心信息系统的运维管理、数据中心存储管理、数据中心网络管理和数据中心网络环境管理四个方面的内容。
2数据中心的运维管理的现状
2.1运维管理理念陈旧
目前，数据中心运维管理系统缺乏创新型管理理念。随着信息化水平不断提高，在数据中心的运维管理方面，并没有将运维和管理有效的结合起来，这使信息的畅通交流受到了阻碍。而且，管理制度没有及时改革，依然陈旧落后，管理人员的行为准则已经无法匹配实际工作内容，限制了数据中心运维管理系统作用的有效发挥。
2.2运维管理技术落后
由于社会生产力的不断提高，不同领域的业务类型日趋丰富，业务数量也迅猛增加，形成了越来越复杂的数据中心信息系统，而这对运维管理技术水平的要求也越来越高。然而，运维管理技术的发展速度相较于数据中心信息系统软硬件的集成化速度而言还是较为缓慢，但是落后的运维管理技术确实无法从根本上满足行业发展的要求。
2.3管理人员素养薄弱
伴随着信息的日新月异，管理人员在运维管理知识方面却依然欠缺，其运维操作技术也依然薄弱，并且在工作上没有饱满的热情，更缺乏主动性和积极性，甚至态度消沉。
2.4信息资源配置落后
由于我国紧跟经济全球化的大潮流，科学信息技术也在飞跃式发展，在经济领域，各行各业都取得了一定的进步和成就，然而，我国目前的数据中心运维管理技术很难有力的支持各个行业的创新和发展。由于数据中心的信息资源配置落后，严重阻碍了数据运维管理系统的正常运行和维护。
3提高数据中心运维管理能力的有效策略
3.1优化运维管理人员的综合能力
根据对当下运维中心的管理人员的综合能力进行评估和分析，研究发现当下运维管理工作人员的综合能力有很大的提升空间。为了能够提高数据中心运维管理工作者的综合素质，从而能够为数据中心运维管理工作的质量，建议从以下三个方面进行着手。第一，强化数据中心运维管理工作者的运行和维修技术知识。运维技术知识是管理工作者进行工作管理的基础知识，只有对运维技术知识有深入的了解，才能够对相关运维管理负责人的工作计划和工作质量进行有效地监督和管理。因此，要通过对运维管理工作人员进行业务培训和布置业务学习研究报告等多种形式对运维管理工作者的运维技术知识进行检查和考核，从而能够从根本上对运维管理工作的高效率和高质量进行有效地保障。第二，强化数据中心运维管理工作者的管理学知识。管理学知识是对运维管理人员的行政能力进行优化的学科，数据中心运维团队人员的技术水平优于管理水平，其团队中大多数人员的动手操作能力远远高于语言表达能力。如果管理工作人员掌握丰富的管理学知识，能够很好的根据团队中工作人员的性格特征和职业特点进行工作任务上的协商和管理，从而减小管理工作中的摩擦，进而能够让团队中的各个成员都在一个和谐的氛围下进行工作，最终有利于数据中心运维团队整体工作质量的提升。第三，强化数据中心运维管理工作人员的执行力。执行力是管理工作效力的重要保障，良好的执行能力可以按时甚至是提前完成工作任务，从而能够大幅度的提高管理质量，进而能够保证运维工作者都在有效的管理下高效的完成工作。
3.2强化业务管理工作和业务培训工作
数据中心的运维管理工作之所以遇到困难是因为大数据时代背景下数据中心的硬件设施和软件设备都进行了不同程度的升级，而面临这种信息技术的更新周期非常快的现状，过往的运维人员常常感到措手不及。第一，科学制定业务管理和业务培训的计划。一个科学合理的计划是推进持续性学习的有效保证。计划的科学性和合理性主要表现在两个方面，一是学习内容要与时俱进，对大数据时代下数据中心的革命进行持续性的关注，并对其核心技术进行研究和剖析，从而但数据中心革命完成之时，与之相对应的运维技术也成熟起来，从而能够很好的对这场信息革命进行收尾工作；二是学习时间安排的合理性，运维工作人员作为公司职员有其业内工作时间，同时他们作为一个完整的社会个体，也扮演着某个家庭成员的角色，所以在运维工作的培训中，要对培训时间进行合理的安排，兼顾好运维技术人员的工作和家庭生活。第二，丰富业务管理和业务培训的形式。在企业内组织的运维技术培训工作有一定的局限性，联系相关单位和学校来企业进行专业运维知识的讲座和培训，如时下流行的全球运维技术大会等专业讲座，从而提高业务培训的质量；指派某些运维技术人员到其他单位进行工作学习或者到海外进行业务进修，从而能够拓宽运维技术工作者视野，并且对同行业运维技术的发展状况有综合的了解，进而对大数据时代数据中心运维工作有深入的认识。第三，对业务培训工作进行考核。对运维人员的业务学习纳入到绩效考核当中，从而能够引起运维工作人员对业务学习的重视程度，进而有利于运维管理工作的有效开展，同时能够激发运维工作人员学习的主观能动性，最终有利于在大数据时代背景下运维管理工作的有效进行。总之，强化对运维工作人员的业务培训，能够有效地对运维工作者的维修技术进行与时俱进的培训，能够有利于运维管理工作人员进行数据中心运维管理工作的开展，最终有利于信息技术飞速发展下的运维工作的稳定进行。
3.3引入先进的运维技术
数据中心运维管理工作的变化，从本质上说是由于信息技术的升级而改变的。为了缓解数据中心的运维工作的设备陈旧和技术有待于提高的现状，要将先进的信息技术引入到日常运维管理工作当中来，从而能够有效地避免信息技术水平有待提高而导致的运维管理工作难以进行。在国家、企业安全管理规范要求下，自动化IT运维将带来崭新的运维体验。统一运维标准，固化运维流程，通过自动化运维平台，最大程度降低人工干预、排除人为失误。智能分析预测将故障解决在发生之前，在安全、稳定的前提下，为企业带来大幅的效率提升。总的说，目前先进的自动化运维管理平台应具有标准化、流程化、智能化、模块化和自动化等特点。自动化运维管理平台应可通过自动化管理模块对所有系统进行管理，包括服务器、分区、OS、集群、数据库、中间件等，实现基础运维、安装配置、审计合规、运维流程、服务安全等全方位自动化功能。同时，通过自动信息收集，将运维信息、性能数据保存在配置管理数据库模块中，进行数据挖掘及趋势分析，并通过一体化运维门户来实现综合运维展示、运维数据查询、性能容量分析功能展示等IT运维需求。数据中心是一个更新速度极快的技术领域，管理人员必须创新管理理念，不断的吸取和接受新鲜事物，通过引入自动化运维和智能运维技术，代替人工操作，能够大大提升数据中心运维管理效率，实现高效化和精细化的运维管理目标。
结束语
综上所述，大数据时代背景下，数据中心运维管理工作需要进行深度的优化和整合以适应行业发展的需要。整体上分析，当下数据运维管理工作需要从管理者自身的综合管理能力、管理内容以及管理内容的执行力、运维工作人员的职业分析意识和先进运维技术的引进等四个方面着手进行。因此，相关的工作者要在自己的本职岗位上进行深入的反思和广泛的学习，从而提升自己的职业能力和对企业的责任感，从而更好的进行数据中心运维管理工作，进而能够让运维管理工作可以与大数据时代背景下的信息技术的持续升级形成动态的匹配。
参考文献
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[2]解林超，石佳，王仲锋，等.大数据时代对传统数据中心的影响及思考[J].中国新通信.2014.