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摘要：园林工程的建设有利于我国建设环境友好型社会，促进我国的可持续发展。近年来，园林工程企业得到了快速发展，导致企业之间竞争越来越大，因此为了提高园林工程企业的竞争力，还应做到工程造价把控工作，以提升企业经济效益。本文主要探讨了园林工程造价超预算原因与控制分析，希望能够为相关工作者提供借鉴。
关键词：园林工程；造价超预算；原因；控制
在园林工程建设过程中，工程造价充分反映了园林工程建设所用设备、资源以及技术劳务的价值，园林工程造价可以为项目工程施工顺利进行提供重要保障，同时还可以对工程项目投资效果进行评价，使得园林工程项目实现经济性目标。但是目前在园林工程造价受各种因素的影响，容易出现超预算的情况，对此还应深入发生这一问题的原因，并提出具体的控制措施，尽量降低工程造价，提升园林工程的经济效益。
1园林工程造价的科学预算
在城市设施建设过程中，园林工程项目的建设已经成为重要组成部分，而工程造价是园林工程项目的核心，对工程造价的有效管控，可以降低工程项目成本，提高园林项目建设的经济效益。通过对工程造价进行科学预算，主要作用包括两个方面，一方面有利于提高对资金的利用率，加强资金的投入效果。另一方面可以保证园林工程项目的顺利进行。具体表现在以下几个方面：首先科学预算可以严格控制造价，确保设计、施工的顺利实施，避免设计变更或返工问题；其次科学预算能够保证项目工程施工的质量的同时，最大限度的降低建设成本，使得各方能够获得更多的利润；再次科学预算可以限制资金浪费的情况，保证资金使用的合理性。
2园林工程造价超预算原因分析
在做园林工程造价预算时，预算人员应对项目建设的实际情况进行充分的了解，加强对相关动态信息的了解以及掌握，进而对资金以及资源进行有效控制，提高资金的利用率。但是超预算问题经常出现，其具体原因应主要包括以下几个方面：
2.1园林工程项目预算管理能力低下
在园林工程项目建设过程中，一些管理部门对园林工程项目预算管理能力低下，在实际管理时，未严格按照相关的规范以及行业标准，对园林工程项目预算进行管理。而且一些从事园林工程项目管理人员综合素质较差，缺乏项目管理经验，对有关工程造价问题不敏感，园林工程管理的不够到位。同时一些园林工程造价预算人员的专业知识也不达标，在做预算时，对园林工程项目的实际情况没有进行全面的考虑，导致工程造价预算不合理，出现漏项或者缺项的情况，这样就会导致园林工程造价出现超预算的情况。另外施工人员综合素质低下，在施工过程中，经常浪费施工材料，而且不按照图纸进行施工，导致工程施工质量不符合实际要求，出现返工的情况，增加工程造价。
2.2园林设计的合理性不足
园林工程项目设计方案与工程质量、工程成本三者具有重要关系，如果园林工程项目设计的不合理，就会降低工程质量，增加工程成本，进而造成园林工程超预算。而在园林工程项目方案设计过程中，不仅受设计人员的设计水平以及经验限制，还受业主方要求的约束，设计人员的设计水平低或者业主方的提出了不合理要求，就会导致园林工程项目设计的不合理。另外在园林工程项目设计方案方面的资金过少，也会对设计质量产生不利影响。
2.3工程造价预算操作不规范
预算人员在计算园林工程预算时，必须对整个建设有一个充分的了解，包括项目的环境条件、施工场地等等，以此保证工程预算的科学性以及合理性。但是在一些园林工程项目建设过程中，没有进行实地勘察，就进行园林工程造价预算，进而导致工程造价预算不符合工程实际情况，造成造价超预算问题。
3园林工程造价超预算的控制措施
3.1提高园林工程项目预算管理能力
首先园林工程项目的管理部门应重视对园林工程造价的预算管理，并严格按照相关的规范以及规定，对园林工程造价预算进行审核，保证园林工程造价预算的科学性以及合理性。其次应提高园林工程造价预算人员以及管理人员的专业知识，在做园林工程项目预算时，应严格遵循一定的步骤，充分考虑影响工程预算的因素，保证符合实际情况。再次还应加强对施工人员的教育培训，不断丰富施工人员的专业知识，提升其综合素质，保证工程施工的质量，并强化其造价控制意识，减少施工过程中出现的浪费情况。
3.2加强园林工程项目设计的合理性
在园林工程项目设计过程中，还应遵循限额控制理念，加强设计人员与其他参与方面的沟通与交流，深入了解工程实际情况，科学、合理的制定园林工程项目设计方案，并对项目设计方案进行不断的优化，同时还应组织相关专家对园林工程项目设计方案的审核，对设计方案的实施的可行性进行充分的论证，及时解决设计方案中不合理的地方，为今后的项目施工奠定坚实基础。设计方案审核通过后，施工部门应做好设计交底工作，要求施工部门严格按照设计方案进行施工，施工期间，如果发现设计方案与实际情况不符合，应及时的通知设计人员进行修改，并严格控制设计更改造成的成本，避免园林工程项目造价超预算问题的发生。
3.3规范工程造价预算操作行为
在做园林工程造价预算工作时，应严格遵循一定的操作顺序，预算人员应到实地进行勘察，以便深入了解工程实地情况，使得工程预算工作更加的细致以及全面。同时应安排专门的管控人员对园林工程造价预算工作进行监督，保证预算人员严格按照相关规定进行工作，同时完成工程造价预算方案时，还应安排专家对工程造价预算方案进行审核，避免出现漏项以及缺项等情况的发生，保证工程造价预算方案的科学性以及合理性。
3.4完善工程造价预算管理制度
完善的制度是工程造价预算管理的重要保障，对此还应不断完善园林工程项目预算管理制度，明确相关工作人员的责任，要求工作人员严格按照管理制度进行工作，约束相关工作人员的行为，保证其工作的科学性以及合理性。另外为了提高工作人员工作的积极性，还应建立绩效考核机制，对工作人员工作绩效考核，并与其绩效密切挂钩，同时还应建立奖惩机制，以此提高工作人员的工作效率，做好工程造价预算管理工作，避免出现园林工程造价超预算的问题的发生。
总结：
随着我国城市化进程的不断加快，促进园林工程建设的发展，有利于我国建设环境友好型社会，实现我国的可持续发展。工程造价是园林工程项目建设的核心，与园林工程企业竞争力的提升具有直接的影响，因此还应做到工程造价控制工作，以提升企业经济效益。在园林工程建设过程中，工程造价为项目工程施工顺利进行提供重要保障，使得园林工程项目建设达到良好的经济性。但是目前在园林工程造价超预算的情况比较突出，对此还应深入探究发生这一问题的原因，并提出具体的控制措施，不断提高相关工作人员的综合素质，做到工程造价控制工作，尽量降低项目工程造价，提升园林工程的经济效益，这对于园林工程建设行业的发展具有重要现实意义。
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