高科技企业核心知识员工关系管理研究 ——以长沙三得实业公司为例

论文摘要

在二十一世纪，随着全球经济一体化的到来，高科技企业作为增强国家科技竞争力的重要载体，其科技进步和创新能力体现了国家的整体科技实力：相应地，拥有着高科技企业发展所需的特殊技术与才能的核心知识员工，已成为推动高科技企业发展和科技进步的核心力量。因此，关注和重视高科技企业核心知识员工关系管理，使高科技企业与核心知识员工之间形成长期稳定的、和谐的员工关系，从而激发核心知识员工创新潜力的极大发挥，既是高科技企业的生存与发展的需要，更是我国科技事业进步与发展的要求。本文以长沙三得公司核心知识员工关系管理作为实证研究对象，以解决实际问题为导向，结合国内外员工关系管理的相关理论，构建了三得公司核心知识员工关系管理模型，并从员工关系的建立、员工关系的维护、员工关系的延续与扩展三个阶段系统地分析三得公司如何卓有成效地实施核心知识员工关系管理。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 研究目的与意义
• 1.4 研究方法与研究内容
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 研究内容
• 1.5 论文的主要创新点
• 2 高科技企业核心知识员工关系管理概述
• 2.1 核心概念与理论界定
• 2.1.1 员工关系管理的内涵与职能
• 2.1.2 知识员工与核心知识员工的界定及特征分析
• 2.1.3 高科技企业的定义及其特点
• 2.2 高科技企业核心知识员工关系管理的原则与内容
• 2.2.1 高科技企业核心知识员工关系管理的原则
• 2.2.2 高科技企业核心知识员工关系管理的内容
• 3 三得公司核心知识员工关系管理存在的问题分析
• 3.1 三得公司概况
• 3.2 三得公司核心知识员工关系管理现状
• 3.3 三得公司核心知识员工关系管理存在的问题
• 4 三得公司核心知识员工关系管理对策分析
• 4.1 三得公司核心知识员工关系管理模型设计
• 4.2 员工关系的建立
• 4.2.1 招聘面试过程中真实的描述
• 4.2.2 实施有计划的入职培训和沟通
• 4.3 员工关系的维护
• 4.3.1 规范劳动关系
• 4.3.2 实施全方位的激励机制
• 4.3.3 营造融洽的人际关系与和谐的工作氛围
• 4.4 员工关系的延续与扩展
• 4.4.1 基于理解与祝福的离职面谈
• 4.4.2 与已离职的核心知识员工亲密接触
• 4.5 推行合作创新的企业文化
• 4.6 构建完善畅通的沟通渠道和沟通机制
• 5 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录:攻读硕士学位期间发表的论文