A工程施工项目质量管理研究

论文摘要

随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理显得相当重要。本文结合国家环保总局经济适用房工程施工实例,重点论述施工项目质量管理过程控制。众所周知,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益没,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。作为施工单位以质量求生存无疑是铁的定律,质量是企业发展生命线。尽管如此,目前,大多数建筑施工企业项目质量管理中仍存在如下问题:1施工质量与施工进度、工程成本之间仍然存在着平衡的不协调现象,重进度、重成本而轻质量。2参与施工的人员素质较低,施工过程中“经验主义”占主导地位。3建筑施工企业部分管理人员对相应规范、标准的了解不透彻。为解决以上问题,使国家环保总局经济适用房工程质量管理更健康地发展,让我们新兴建总更牢固地占领市场,对国家环保总局经济适用房工程施工项目质量管理研究是非常有必要的和有意义的。本文主要从施工项目质量管理策划、施工项目质量管理控制、施工项目质量管理保证、施工项目质量管理改进等几方面论述。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 概述
• 1.1 施工项目质量管理研究的背景与意义
• 1.2 国内外施工项目质量管理研究的现状
• 1.2.1 国内施工项目质量管理的现状
• 1.2.2 国外建设项目质量管理研究
• 1.3 施工项目质量管理研究的思路和创新之处
• 1.3.1 现状研究的思路
• 1.3.2 论文的创新之处
• 1.4 我公司背景简介
• 2 相关理论
• 2.1 质量管理理论
• 2.1.1 质量零缺陷理论
• 2.1.2 质量管理体系理论
• 2.1.3 PDCA循环理论
• 2.2 施工项目质量管理的内容
• 2.3 施工项目质量管理存在的问题
• 3 施工项目质量管理策划
• 3.1 策划应达到的质量目标
• 3.1.1 人力资源策划
• 3.1.2 机械设备管理策划
• 3.1.3 材料管理策划
• 3.1.4 施工方法策划
• 3.2 选择有效的措施实现质量目标
• 3.2.1 组织强有力的工程指挥部
• 3.2.2 成立创优领导小组
• 3.2.3 选择信誉好、素质高的劳务队伍
• 3.2.4 施工质量预控
• 3.2.5 施工技术资料管理
• 3.2.6 成立 QC小组
• 3.2.7 作好成品保护
• 3.2.8 作好各专业、分包质量管理
• 3.3 策划实现质量目标所需资源
• 3.3.1 劳动力策划
• 3.3.2 施工机械策划
• 3.3.3 材料使用策划
• 3.4 编制施工项目质量管理计划
• 4 施工项目质量管理控制
• 4.1 施工项目质量控制要点
• 4.1.1 系统控制
• 4.1.2 施工项目质量的因素控制
• 4.1.3 施工项目质量的阶段控制
• 4.2 施工项目质量的关键点控制
• 4.2.1 施工组织设计及施工方案编制控制
• 4.2.2 工程技术交底编制控制
• 4.2.3 质量控制点设置
• 4.2.4 提高参施人员素质、加强管理人员知识培训
• 4.2.5 材料（设备）质量控制
• 4.2.6 工程质量检验评定控制
• 4.2.7 土建质量与专业质量协调控制
• 4.2.8 隐蔽工程质量控制
• 4.2.9 质量通病控制
• 5 施工项目质量保证
• 5.1 充分发挥领导在施工项目质量中的作用
• 5.2 充分发挥全员在施工项目质量中的作用
• 6 施工项目质量管理的改进
• 6.1 施工项目质量管理评价
• 6.1.1 施工项目质量管理评价
• 6.1.2 施工项目质量管理评价委员会
• 6.1.3 施工项目质量管理评价结果
• 6.2 建立质量管理信息库
• 7 结论
• 参考文献
• 作者简介
• 学位论文数据集