江苏省临床医学重点学科建设与发展研究

江苏省临床医学重点学科建设与发展研究

论文摘要

充分利用有限的医疗卫生资源,提高学科建设的成效,总结出适合江苏省临床医学重点学科建设和发展的模式,是江苏省医学重点学科管理者所要解决的重要问题。本文围绕这个问题开展了如下四个方面的研究:首先,以临床医学重点学科建设的相关理论及其重要意义为背景,阐述医学重点学科建设的突飞猛进给医疗卫生事业带来的空前机遇和全新挑战。比较国内外临床医学重点学科建设和发展的状况,总结经验,为全省临床医学重点学科建设工作的顺利开展提供客观的依据。其次,科学评估江苏省临床医学重点学科的建设。从科研能力、学术交流、经费筹措和技术优势等方面入手,分析江苏省临床医学重点学科建设的发展状况,总结多年来全省临床医学重点学科建设所取得的成效,找出存在的问题,并从人、财、物等方面分析问题的根源,探讨医学重点学科发展的思路。再次是对南京医科大学第一附属医院心血管内科的案例剖析。通过对南京医科大学第一附属医院心血管内科重点学科建设的成功经验的总结和深入分析,揭示医学重点学科从最初在医院中创建,不断发展壮大,到最终实现可持续发展的过程中应遵循的原则和运行模式。启示我们,在医学重点学科建设的实践过程中,管理者应该及时总结优秀的临床医学重点学科的成功经验,结合自身的情况,正确地遴选,科学地管理,持续发挥临床医学重点学科领头羊的功能,同时也为全省临床医学重点学科的建设模式提供实践指导。最后,分别从内涵建设和外延建设两个方面探讨江苏省临床医学重点学科建设的发展模式,以建设目标、科学管理、科技创新、人才梯队、学术交流、学科协作和成果转化等为切入口,提出临床医学重点学科建设和发展的最佳模式,为今后全省临床医学重点学科建设工作的稳步发展奠定基础。同时,列举了在临床医学重点学科建设过程中必须处理好的几个关系,保证临床医学重点学科建设健康、快速、持续地发展。

论文目录

  • 一、中文摘要
  • 二、英文摘要
  • 三、正文
  • 1 前言
  • 1.1 研究意义
  • 1.2 研究目的
  • 1.3 研究方法
  • 1.4 研究的主要内容和特色
  • 2 研究背景──临床医学重点学科建设与发展面临的机遇与挑战
  • 2.1 医学重点学科的界定
  • 2.2 强化医学重点学科建设的意义
  • 2.2.1 加快学科自身建设
  • 2.2.2 带动医院整体发展
  • 2.2.3 促进高层次专门人才培养
  • 2.2.4 优化院内医疗资源配置
  • 2.2.5 拓展与外界的交流互动
  • 2.3 国外临床医学重点学科建设经验与启示
  • 2.3.1 建设概况
  • 2.3.2 比较研究
  • 2.3.3 启示
  • 2.3.3.1 引进先进管理理念,推动我国临床医学中心的发展
  • 2.3.3.2 构建医疗服务网络,满足当地居民对健康的需求
  • 3 江苏省临床医学重点学科建设的现状分析
  • 3.1 江苏省临床医学重点学科建设现状
  • 3.1.1 江苏省临床医学重点学科的建设成效
  • 3.1.1.1 提高科研能力,科技成果丰硕
  • 3.1.1.2 促进学术交流,拓宽合作领域
  • 3.1.1.3 筹措建设经费,建立研究平台
  • 3.1.1.4 形成技术优势,培育学科特色
  • 3.1.2 江苏省临床医学重点学科发展思路
  • 3.2 江苏省临床医学重点学科建设中存在的问题
  • 3.2.1 缺乏标志性成果
  • 3.2.2 高精尖人才紧缺
  • 3.2.3 建设经费分配不当
  • 3.2.4 脱离医院发展规划
  • 4 案例──南京医科大学第一附属医院心血管内科建设经验剖析
  • 4.1 南京医科大学第一附属医院心血管内科建设和发展过程
  • 4.2 建设成效分析
  • 4.2.1 单个学科在医院重点地位的确立
  • 4.2.1.1 科技竞争的必然趋势
  • 4.2.1.2 市场需求的必然选择
  • 4.2.2 倾斜政策的制定与兑现
  • 4.2.2.1 加强组织领导
  • 4.2.2.2 发挥学科带头人的作用
  • 4.2.2.3 实行政策倾斜
  • 4.2.3 构建良性循环,形成可持续发展态势
  • 4.2.3.1 创建激励机制
  • 4.2.3.2 鼓励科技创新
  • 4.2.3.3 促进成果转化
  • 4.2.2.4 建立评估机制
  • 5 江苏省临床医学重点学科发展模式探讨
  • 5.1 江苏省临床医学重点学科内涵建设
  • 5.1.1 以建设目标为导向,促进学科的可持续发展
  • 5.1.2 以科学管理为抓手,融入先进的管理理念
  • 5.1.2.1 加强组织领导,保证重点学科的核心地位
  • 5.1.2.2 实行政策倾料,优化省内资源的合理配置
  • 5.1.2.3 完善激励机制,形成良性竞争态势
  • 5.1.2.4 建立评估标准,发挥监督管理的职能
  • 5.1.3 以科技创新为动力,实现技术水平的跨越
  • 5.1.4 以高级人才为基础,构建合理的学术梯队
  • 5.2 江苏省临床医学重点学科外延建设
  • 5.2.1 以学术交流为平台,扩大重点学科的影响力
  • 5.2.2 以学科协作为依托,增强重点学科的综合实力
  • 5.2.3 以成果转化为目的,推动科研活动的良性循环
  • 5.3 江苏省临床医学重点学科建设模式探讨
  • 5.3.1 学科内涵建设与外延建设的关系
  • 5.3.2 认真处理好三个关系,确保临床医学重点学科可持续发展
  • 5.3.2.1 处理好管理部门之间的关系
  • 5.3.2.2 处理好重点学科与非重点学科之间的关系
  • 5.3.2.3 处理好重点学科与学科外同行之间的关系
  • 四、结束语
  • 五、参考文献
  • 六、致谢
  • 七、附录一:综述
  • 八、附录二:在读期间发表的学术论文
  • 相关论文文献

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