供应链环境下航材供应商选择的研究

论文摘要

随着机队规模迅速增大,航材需求急剧增加,与优秀航材供应商建立合作伙伴关系已经成为供应链环境下航空公司增强竞争力的重要选择。本文以供应链环境下航材供应商为研究对象,按照“供应商特征分析-指标体系构建-评价方法选择-评价模型实例应用”这一思路展开供应商选择研究。进行供应链环境下供应商特征分析。从分析航材供应链与一般供应链的区别入手,给出航材供应链的结构模型;从选择标准、双方关系、关系维持长短、计划目标等方面分析了现代与传统供应商关系的不同;最后分析了供应链环境下供应商选择的一般特点。构建航材供应商评价指标体系。将航空公司外部供应商分为航材主供应商、航材辅助供应商、航材维修商、航材分销商。针对航材维修商,从质量、成本、供应及时准确性、维修技术水平、发展潜力、环保能力及合作态度等角度来综合考虑构建评价指标体系。建立基于修正的TOPSIS方法的评价模型。对TOPSIS方法中标准决策矩阵计算复杂,权重确定主观性,逆序等缺陷进行修正,采用修正的TOPSIS方法建立评价模型。实例应用。开发了航材供应商选择软件系统,对五家候选的航材供应商进行实例验证。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 本课题问题的提出与意义
• 1.2 研究现状
• 1.2.1 供应商评价指标体系的研究现状
• 1.2.2 供应商评价方法的研究现状
• 1.2.3 民航业供应链环境下航材供应商选择的研究现状
• 1.3 研究内容
• 1.3.1 供应链环境下供应商特征分析
• 1.3.2 航材供应商评价指标体系的研究
• 1.3.3 航材供应商评价方法的研究
• 1.3.4 软件实现
• 1.4 本课题的研究思路与方法
• 第二章 供应链环境下航材供应商特征分析
• 2.1 一般供应链与航材供应链对比分析
• 2.2 传统与供应链环境下供应商关系对比分析
• 2.3 供应链环境下供应商选择的特点
• 第三章 供应链环境下航材商评价指标体系的构建
• 3.1 航材供应链下供应商选择原则
• 3.2 供应商分类
• 3.2.1 一般供应商分类
• 3.2.2 航材供应商分类
• 3.3 航材供应商评价指标体系的构建
• 3.3.1 航材供应商评价指标体系的分析与构建
• 3.3.2 评价指标的分类
• 第四章 评价方法选择及修正
• 4.1 评价方法分析
• 4.1.1 传统评价方法
• 4.1.2 方法选择分析
• 4.2 TOPSIS方法的修正
• 4.3 决策点
• 第五章 航材供应商选择软件系统
• 5.1 系统开发及运行环境
• 5.2 软件系统设计
• 5.3 算例验证
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 作者简介