大庆市萨尔图区大项目管理办公室
摘要：随着社会主义市场经济飞速发展，我国生产总值呈逐年上升趋势，在一定程度带动了科学技术水平完善与革新，人民生活水平日益提高。在这样的社会发展前提下，我国建筑领域得到迅猛发展，创新型建筑技术逐步应用，新式建筑结构的广泛应用，带动了建筑行业发生了实质性的飞跃。但值得注意的是，当前我国在工程施工管理过程中仍存在着一定缺陷，因施工现场管理不当发生的意外事故时有发生，造成了难以挽回的损失。因此，逐步提升施工项目管理技术，完善管理体制，逐步提升我国建筑领域施工整体水平是当前建筑行业需面临的首要问题。
关键词：建筑施工；管理；措施
针对时下由于工程施工环节管理不当而产生的工程质量问题或意外事故，应对以往的经验教训进行总结，摸索建筑领域的内在规律，逐步完善管理技术。时下建筑领域市场前景光明，在开展施工管理过程中要针对频发的各类问题进行系统化分析，发掘影响工程整体性的因素，根据具体的因素采取合理的整改解决措施，从根源处杜绝问题的发生。以实际建筑施工情况为依据，预先制定完善的施工方案，对施工的每个具体环节强化管理手段，对施工人员的行为进行管理，减少外界因素对工程整体质量与进度的影响，逐步完善施工质量，提高施工效率。本文意在，以时下工程建筑过程中的施工管理环节为研究对象，展开系统的分析。
一、影响建筑施工的原因
（一）材料原因
建筑材料作为开展建筑施工的必须要素，随着时下建筑产业的兴起而逐年增加，针对此类现象，应建立健全相关材料管理制度，以保障材料符合建筑施工需求对于建筑行业具有必要性与重要性。施工材料的质量高低直接关系着建筑施工的整体性能。若建材不符合规格或质量欠缺，会对施工效果产生恶劣的影响。部分施工单位在工程建筑过程中，为降低建筑成本追究经济效益，而购进质量低下不符合国家安全标准的建材。此外，还存在由于市场竞争的日益加剧而产生的恶意竞争，少数建筑材料厂商为提高产品销量，在建材制造过程中存在缺斤短两、以次充好的现象以降低生产成本。上述不合理现象都会导致不达标甚至是伪劣产品流入市场，而使用上述次品材料进行施工建筑时，工程质量无法达标，建筑的整体安全性也得不到保障，极易发生意外安全事故，为建筑用户带来了安全隐患。
（二）施工技术原因
当前我国建筑领域发展态势迅猛，新型建筑施工技术相继出现。但我国建筑行业由于起步较晚，技术发展时期较短，与其他发达国家和地区仍存在着一定的差距，新型技术缺乏相关的历史经验，部分技术还处于摸索成熟阶段，这也使得在应用过程中缺乏对此项技术规律的掌握，运用于建筑施工过程中极易产生安全隐患，虽然建筑施工效率有所提升，但整体安全性却有所下降。此外，针对不同的施工技术还应设置预期的施工方案与专门的技术指导。但时下建筑领域在执行上述环节时缺乏科学性，技术指导水平不足，施工方案设计缺乏合理性，加之部分施工人员素质良莠不齐，新型技术应用不当。上述原因都会造成工程质量下降，建筑施工不达标的现象发生。
（三）个人原因
建筑施工的整体部分中的各个环节的操作都是由现场施工人员进行，若专业技术人员的专业水平不足，会影响工程进度，同时无法保障建筑施工的整体安全。建筑施工由于其设计的层面较多，内容多样结构复杂，对于专业施工人员具有极大地考验。有效应对环环相扣的施工作业，必须要安排专业能力强且实践经验丰富的人员负责，以求可以及时发现存在的问题，并督促其改正，实现施工过程的顺利进行。但是现在很多建筑工程对管理以及施工人员的要求比较低，很多能力不足以应对工程施工要求的人员被安排到各岗位上，使得实际施工中因为技能不足、意识较低等原因，而无法满足实际施工要求。
二、建筑工程施工常见问题
（一）管理机制不完善
建筑工程作为一种比较特殊的产品，施工周期长、项目多、管理难，想要保证其达到预设效果，必须要对其涉及到的所有内容进行分类，确定管理方向与要点，然后由针对性的采取措施将各项管理内容落实到位，保证施工作业实施的规范性和有效性。但是就建筑工程现行施工管理制度来看，存在明显的缺陷，部门岗位以及管理人员分配不均，现场管理人员数量少，很多甚至是身兼数职，对施工管理工作往往是分身乏术，无法及时发现并制止违规操作行为。并且，在建筑行业快速发展背景下，传统的管理模式已经逐渐不能满足现状需求，但是更多的企业将重点放在获取经济效益上，忽视了对管理机制的更新，或者更多的是直接对成功案例的生搬硬套，并不适应本项目管理要求，而造成管理效率低下，产生众多的管理漏洞，无法对施工质量以及作业安全产生作用。
（二）技术管理不到位
建筑工程施工技术不断更新，科技水平越来越高，各个专业之间的联系也更为密切，在对其进行管理时，必须要在技术更新的同时对各项制度方法同步更新完善。各专业施工均有明确的要求，在进行施工设计时，需要对各专业、各技术进行统一分析和科学安排，保证施工流程和工序设计的可行性，最大程度上来提高施工综合效率，做好不同专业施工活动的科学规划。但是在面对更多新型技术应用的情况，因为缺乏相应经验，或者是直接应用传统方法，导致施工过程考虑不周，很多交叉细节未得到重视，加大了设计与实际施工之间的差异，更容易产生施工变更，加大管理难度的同时，质量问题发生的可能性增大。
三、建筑工程施工与质量管理要点
（一）落实前期准备工作
为保证工程施工质量达到预设目标，同时在施工过程中将安全管理措施落实到位，就需要提前做好充分的准备工作，为工序各阶段、各专业施工作业的打好基础。应提前对施工现场进行实地勘察，掌握地质地形、气候环境以及水文条件，将各项数据作为施工方案编制的依据，提高方案的可行性。同时，还要对比实际条件，对施工过程中可能遇到的问题进行预估，并制定可行的预防方案，便于在问题发生后第一时间动作，将损失控制在最小范围，避免安全事故的发生。另外，还需要合理选择施工技术和工艺，收集市场上各项信息，对首次使用的技术、材料进行跟踪分析，掌握各影响因素，确保新型技术、材料可以充分发挥所具有的优势，避免造成资源浪费。
（二）施工现场监督管理
一方面，材料验收。确定材料设备对施工作业的影响，前期要安排经验丰富的人员负责采购，收集并对比各种市场资料，选择口碑良好且具有专业生产资质的单位作为供货商，检查确定材料具有生产合格证、出厂证明以及专业质量验收证明等资料，然后与其签订供货合同。且在进场时进行抽样试验，对不合格材料要及时联系供应商调换，以免造成工期延误。另一方面，施工变更。因为建筑工程涉及到的内容众多，并且存在大量的露天作业，受各项因素影响严重，并不能完全避免变更问题。但是为避免因变更造成质量与造价问题，需要严格审核变更申请，加强对变更签证的管理，待建设单位批准后才可进行变更施工，最大程度上来减少变更问题的发生。
四、结语
建筑工程行为与人们生活有着密切联系，其施工质量一直都备受人们关注。现在建筑工程建设规模不断加大，各项技术工艺不断更新，为提高施工效率和作业安全，就需要在此背景下，采取措施来对现存各类管理缺陷进行完善，保证技术工艺优势可以得到发挥，提高施工质量与作业安全。
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