浙江求是工程咨询监理有限公司浙江常山324200
摘要：随着当前我国提出的可持续发展理念的不断深入，开展绿色施工的管理模式已经广泛的运用在建筑工程的项目建设当中，建设的工程项目以绿色为标准，本文就当前建筑工程单位施工的过程当中常见的问题进行分析，从而提出优化建筑项目绿色施工管理的模式，为后期我国建筑工程项目绿色可持续发展提供相关借鉴经验。
关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理模式
我国是世界上人口数量最多的国家，同时也处于飞速发展的时期，建筑行业是经济发展和人民生产生活的重要部分。但是由于当前很多行业对于能源的需求量较大，而且随着可持续发展理念的提出，低碳环保的理念更加的深入人心，建筑工程项目绿色施工管理随着时代的发展也应运而生，目的是通过新的管理技术和方法，尽可能少的减少对资源的浪费，从而有效的提高资源的利用率，最终实现建筑工程的环保建设。
1、建筑工程项目绿色管理的理念
所谓绿色施工管理技术，指的就是工程在施工的过程当中，为确保工程的质量以及安全，采用科学化以及合理化的手段，尽可能的减少建筑工程对自然环境所造成的不可逆的影响。整个绿色施工管理项目并非独立存在的，而是贯穿在整个施工项目的全过程，其中包括的内容有材料的科学化使用和管理的现代化和人性化。绿色施工管理是在以往的传统管理的模式上，有效结合现代化管理理念，运用可持续的发展模式，进行环保化发展而来的。由此可见，绿色施工管理模式，也可以说是现代化发展的必然趋势。
2、建筑工程项目绿色施工管理中存在的问题
2.1缺乏对应的绿色施工管理理念
当前，由于当前人们对于建筑的需求较大，所以建筑业的发展也十分迅速，对于施工人员的数量要求剧增，专业化的施工队伍数量明显不足，已经不能够很好的满足施工业发展的需求，对此，有需求就有市场，大量的非专业的施工人员进入到建筑行业，在一定程度上也降低了建筑行业施工人员的从业素质与能力，导致很多施工人员对于绿色化施工理念无法形成良好的认知。此外，由于绿色施工管理这一新兴的管理模式在短期内不能够很快的给企业带来可观的收益，导致部分企业对绿色施工管理的重视度不足。最后，由于企业对绿色施工管理的不重视，导致其宣传力度不足，很多企业和个人对于绿色施工这一理念知之者甚少，在很大程度上业限制了建筑工程绿色化施工管理，影响了施工的进度和发展落实。
2.2绿色施工管理监管力度不足
当前，我国尚未形成科学化和系统化的绿色施工理念，对于施工单位以及施工的过程尚未形成科学化的管理，相应的监管单位也有待进一步完善和提高。比如，在工程项目施工的过程当中，监管部门更多的是关注施工单位的安全与质量，但是却缺少对资源浪费以及废弃物排放标准的了解和明确，施工单位也不能够很好的理解绿色施工的理念，更是难以将这一理念贯穿在整个施工环节当中。
2.3绿色施工管理人员素质较低
由于在当前的建筑行业，施工人员管理队伍质量参差不齐，个别企业管理人员素质较低，缺乏对应的管理理念，绿色施工的意识不足，导致我国建筑工程绿色施工管理的模式难以得到落实。这在很大层面上影响了我国建筑工程项目绿色化施工管理，更是导致其难以大面积推广的根本原因。同时，我国建筑企业大都是中小型企业，受到企业规模的限制，投资力度不足，导致企业建设规模不大，相关设施不够完备，在一定程度上影响了绿色施工管理模式的全面落实与发展。
2.4绿色施工管理受到经济环境制约
绿色施工模式是一种新型的施工管理模式，当前在我国处于初步发展阶段。不管是在管理模式方面，还是在制度的创新方面，都存在着一定的不成熟的问题。在这一领域内，新的管理技术和机制并不完善。同时，由于受到技术和资金的约束，导致绿色施工管理模式难以落实，比如对于建筑材料而言，由于当前的环保型的建筑材料大都成本较高，施工企业出于对利益的考虑，大都是选择那些成本较低的材料进行建设。基本很少有企业使用低碳环保的材料。
3、建筑工程绿色施工项目管理的改进措施
采用绿色施工的目的是为了优化环境，确保资源的可持续利用，避免造成不可逆的污染。通过这种低碳环保的方式，有效的促进我国的绿色发展。因此，优化绿色施工管理体系，可以从以下几个方面全方位落实与开展。
3.1提高建筑工程项目的绿色化管理意识
为有效提高建筑行业的绿色化施工，可以通过提高施工的标准，有效提高从业人员的素质和业务能力，来提升项目建设的专业水平，同时还可以加强对于绿色施工项目管理模式的认知和了解。加大相对的宣传力度，帮助人们更加全方位的了解绿色施工管理模式，让企业从长远的角度了解绿色化施工的意义。
3.2细化监管力度
在整个施工的过程当中，需要结合实际施工当中的各个环节和切实情况，全方位的考虑施工中的成本、环境等问题，细化施工管理，确保施工的监管更为细节化。而对于相关的硬件设施设备，可以通过淘汰高消耗。低产出的工具，提高资源的利用率，更多的使用清洁能源，一方面能够降低消耗，另一方面也能够有效的提高产出。相关技术人员应当做好对于设备的养护，有效的对施工设备进行优化，减少设备的转化环节。对于能源存耗方面，可以尽可能的使用节能型设备，在下班期间或者放假期间，关闭电源、水源等，定期对设备进行养护，进一步为绿色施工提供相对的技术支持。在施工材料方面，可以减少对污染的包装的使用，同时对那些不环保的包装进行回收再次利用。通过这种监督与强化，有效的落实绿色施工，进一步提高经济发展水平。
3.3重视人才的培养
对于人才的引进，企业可以通过提高人才的准入门槛，进而吸引更多的专业人才投入到绿色化施工建设当中。同时，绿色施工管理部门还可以定期组织相关的管理人员和施工人员进行学习，进一步掌握先进的管理理念和绿色施工的技术。企业可以建立起相对的奖惩机制，提高从业人员的绿色化建设的意识，进一步提高从业人员学习的积极性和主动性，激发创造力，从而更好的开展绿色施工管理发展，为其发展提供相对的人才储备。
3.4通过科技手段带动项目发展
由于绿色项目施工的过程复杂，会受到多方位因素的影响和制约，是不断的变化和发展的过程。为有效的适应当前这种形势变化的需求，提高工作效率，可以通过运用现代化信息管理技术，科学的对数据进行动态处理，通过运用现代化的信息技术，确保资源能够得到高效和环保的利用，最大化程度的促进绿色施工管理模式的发展。
4、结束
综上所述，我们可以得知，随着当前科学技术的发展，绿色环保理念走进千家万户，更加满足人们的多样化需求，绿色化管理模式也必然成为建筑项目发展的必然趋势。当前，我国很多建筑行业中的绿色化管理尚处于初级发展的阶段，面临的有很多的问题，想要促进建筑工程技术得以绿色化的发展，需要做的事情还有很多。只有充分的意识到人才的重要性，科学的对相关的管理技术进行学习和掌握，共同努力，才能够更好的贯彻落实绿色化的发展模式，更好的实现我国建筑行业绿色化、健康化、可持续化的发展，进一步的促进我国经济行业的良好运作。
参考文献：
[1]建筑工程项目绿色施工管理模式探讨[J].常亚民，崔占力.智能城市.2016（06）
[2]基于建筑工程项目绿色化施工管理模式的探索[J].孙超群.广东科技，2014（2）：107~108.
[3]建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].曹阳.门窗.2013（10）