王亮
（身份证号码：210881198412040445）
摘要：建筑企业的最终目的是盈利，建筑安装工程造价控制与管理的好坏直接关系到施工企业的经济效益。建筑安装工程造价控制与管理的目标就是利用科学的管理方法，合理地确定造价和有利地控制造价，以提高建筑安装施工企业的经济效益。本文首先阐述了建筑安装工程的特点，对建筑安装工程造价的控制与管理进行了探讨分析。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理
建筑安装工程造价控制与管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。建筑安装工程具有一定的复杂性，动态变化性，增加了建筑安装工程造价控制与管理的难度，要真正的做好安装工程的造价控制与管理，保证安装工程的造价科学合理，从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识，及时抓重点抓关键环节；其次，作为工程管理人员要时时具有控制投资的经济头脑，认真分析、对待建设过程中技术问题和经济问题，在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的办法，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
一、建筑安装工程的特点
1.1较易受新材料、新工艺等影响
在建筑安装工程中，必定要使用到材料和设备以及施工工艺，而这些都会直接影响到建筑安装工程造价，而且影响建筑安装工程的造价相当大。目前，建筑安装工程中所使用的材料以及施工工艺等更新速度相当快，在安装工程中使用这些新材料以及新的施工工艺等，将会给建筑的施工以及竣工后的功能使用带来较大的效益，往往会大大减小建筑安装工程造价或者提高大大提高建筑物建筑安装工程造价的性价比。如通风空调中的保湿空调风管，与以往传统的无机玻璃钢管道对比，新材料的使用明显给建筑带来保温节能以及使用寿命增长优势，能耗的降低、寿命的增长及降低的建筑安装工程造价均带来直接效益。显然，建筑安装工程造价较易受新材料以及新工艺影响的特点，为降低建筑安装工程造价带来了一种途径。
1.2功能复杂，人员密集
建筑用途广泛，通常建筑分为住宅楼、宾馆、办公楼、百货楼等，经常聚集较多的人员。功能多样。有些建筑，同一栋楼有多种功能，有办公室、会议室、维修室、机房、车库等。一些高级宾馆还有宴会厅、歌舞厅、咖啡厅、酒吧间、展览厅等。人员密集，火灾时更容易导致伤亡。建筑内一般设有较完善的消防设施，如防火分隔设施、安全疏散设施、火灾自动报警系统和自动灭火系统、消防给水系统、防排烟设施等。
二、建筑安装工程造价的控制与管理
2.1优化施工组织设计
施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，同时也是确定工程造价的依据。工程造价的高低除了与工程实体有关外，很大程度上取决于施工组织设计的先进与否。不同的施工方案反映的工程造价是不一样的，根据合理的施工方案，充分利用"四新"技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）以及各种合理化建议，优化施工过程中的每一个环节，每一道工序，降低工程施工成本和措施费用，达到节约工程成本的目的。
2.2强化预算管理，注重市场信息
要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。
2.3缩减不必要的成本支出
建筑项目以投资额度大，吸引了众多的建筑单位竞相投标，随着建筑单位之间竞争的加剧，也逐渐压低了建筑方的利润空间。中标单位，要严格按照投标合同的报价和双方之间的委托协议来对实施建筑施工和项目管理。建筑的结构复杂，设计成本投入较大，尤其是主体构架材料选材上的特殊化，也加剧了建筑的投入成本。从配套设施的设计上来看，强大的功能性要求，也无形中加剧了成本负担，资金在各环节上的使用和支配要遵循基本的成本控制理念，任何阶段上的支出过高或超出原预算标准，都会导致最终的成本累积，从而加重工程的成本而进一步缩减利润比重。如何严格按照施工设计来完成工程项目，节约计划外资金的投入使用，是成本控制的另一个主要思想。预算人员充分掌握着对各环节资金分配情况，只有预算人员深入施工现场，因地制宜的做出动态的合理化材料预算，和设备的真实需求与磨损维护记录，才能从基础施工环节上实施控制成本，将一纸预算变为动态的实现过程。
2.4施工阶段应加强施工合同管理
施工合同是法人之间为保护其合法权益明确工程承发包双方权利和义务的法律文件，也是实施工程造价管理的重要依据之一。合同一经签订，就受到国家法律地严格保护。因此，要增强合同法律意识，在合同签订时，对合同性质、工程承包范围和内容、工期、物资供应、付款与结算方式、工程质量标准与验收、安全生产、双方责任、奖罚条款、工程保修等条款必须认真研究、推敲、力求条款完整、用词严密、内容和程序合法、权利和义务明确。
2.5竣工结算阶段的工程造价控制与管理
精确计算工程量。要求合同预算人员根据工程量清单计价规则、招投标文件、施工图纸、洽商变更精确计算工程量，做到精确、合理、不漏项。现在政府投资项目大多还需经过审计部门进行结算审计，故更需相关人员把结算工作认真对待，加快结算时间，争取早日结回尾款，创造更大价值。加强与监理、建设单位沟通。竣工结算是一项繁杂的工作过程，作为最后一道关口，实际工作中难免与建设单位产生一些有争议的工程事项。这就要求合同人员平时加强资料积累，结算产生分歧时可以拿出确凿的证据，与监理、建设单位细致沟通。一般情况下，对合同内项目建设、施工单位双方产生分歧的情况很少发生，大部分情况是合同外项目，如索赔、拆迁、新增工程。在施工合同这个基础上，双方对争议事项依据合同条款进一步分析，判断事件的发生是否属于可支付范围。
三、结束语
随着科学技术的发展，城镇化建设进程的加快，人们对建筑物的使用功能及建筑多元化标准提出了更高的要求，使得建筑安装专业在建筑安装工程中的复杂程度和投资比重日益增大。当前，我国建筑承
包市场竞争激烈，施工企业的利润空间也越来越小，企业为了实现利润的最大化，必须使产品成本合理化、最小化。因此，强化建筑企业项目成本管理，对项目成本实行全面、全过程的控制，提高科学管理水平，是施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈、提高盈利水平的重要途径之一，也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，是企业管理的永恒主题。
参考材料：
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