企业战略联盟合作动力及管理策略研究

论文摘要

随着国内外具有优势资源和技术的企业迅速成长,企业间并购难度加大。在这种环境下,建立企业战略联盟的重要性逐渐显现,企业战略联盟合作动力和管理策略是联盟生存和发展的关键。本文研究了企业战略联盟理论基础、企业战略联盟合作动力形成条件、企业战略联盟合作动力形成机制、企业战略联盟合作动力的持续性,以及联盟管理策略。运用了经济学和管理学的理论和方法,对于企业战略联盟合作动力和管理策略进行深入分析和研究,建立了战略联盟合作动力模型,提出企业战略联盟合作动力由成员企业的博弈、信任、控制、学习、创新、互补性及外部环境相互作用产生,并具体运用目标管理、信任管理、学习管理、创新管理和危机管理策略有效管理战略联盟。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 详细摘要
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 战略联盟的含义和性质
• 1.3 企业战略联盟类型
• 1.4 国内外研究现状
• 1.4.1 国外研究现状
• 1.4.2 国内研究现状
• 1.5 研究内容和技术路线
• 2 企业战略联盟的理论基础
• 2.1 交易费用理论
• 2.1.1 交易费用理论的内容
• 2.1.2 交易费用理论的发展
• 2.1.3 交易费用理论对战略联盟的解释与贡献
• 2.2 企业价值链分解与整合理论
• 2.3 资源依赖理论
• 2.4 资源基础理论
• 2.5 组织学习理论
• 2.6 社会交换理论
• 2.7 本章小结
• 3 企业战略联盟合作动力的形成条件
• 3.1 建立战略联盟的动因
• 3.1.1 联盟动因的研究成果
• 3.1.2 联盟动因案例分析
• 3.1.3 建立战略联盟的积极动因
• 3.2 正确的组盟原则
• 3.3 合理的联盟结构
• 3.4 本章小结
• 4 企业战略联盟合作动力的形成机制
• 4.1 委托代理关系下的激励机制
• 4.1.1 不考虑道德风险的激励机制
• 4.1.2 考虑道德风险的激励机制
• 4.1.3 激励机制的设计
• 4.2 合作博弈下的利益分配机制
• 4.2.1 战略联盟的合作博弈分析
• 4.2.2 合理利益分配的计算方法
• 4.3 煤炭企业和钢铁企业战略联盟的动力分析
• 4.3.1 煤企与钢企纵向战略联盟的演化博弈模型
• 4.3.2 联盟合作动力的演化
• 4.3.3 保证联盟合作动力积极演化的对策
• 4.4 本章小结
• 5 企业战略联盟合作动力的影响因素及持续性
• 5.1 联盟合作动力的影响因素
• 5.1.1 联盟不稳定原因分析
• 5.1.2 信任因素
• 5.1.3 文化因素
• 5.1.4 控制因素
• 5.1.5 联盟类型因素
• 5.2 联盟合作动力的持续性
• 5.2.1 多企业合作博弈模型
• 5.2.2 四种博弈模型的比较和创新
• 5.2.3 不同特征联盟的合作动力持续性
• 5.3 平煤、武钢战略联盟合作动力的持续性
• 5.4 企业战略联盟合作动力模型
• 5.5 本章小结
• 6 企业战略联盟管理策略
• 6.1 企业战略联盟的目标管理
• 6.2 企业战略联盟的信任管理
• 6.3 企业战略联盟的学习管理
• 6.4 企业战略联盟的创新管理
• 6.5 企业战略联盟的危机管理
• 6.6 本章小结
• 7 结论与展望
• 7.1 主要结论
• 7.2 创新点
• 7.3 展望
• 参考文献
• 致谢
• 在校期间发表的学术论文