鑫鑫包装有限公司可持续发展战略研究

论文摘要

随着我国改革开放政策的实施和市场经济体制的初步建立,我国中小乡镇企业得到了迅猛的发展,取得了巨大的成就,为我国经济的发展和社会的进步做出了突出的贡献。但随着全球化趋势的加快,国际国内竞争的加剧,很多中小乡镇企业的发展显示出后劲不足,跟不上时代的步伐,企业面临着严峻的考验。要想通过这种考验,企业必须进行科学的战略管理,对内外部环境进行系统分析,找出适合自身可持续发展的道路,而这方面也恰恰是中小乡镇企业所普遍缺乏的。本文所研究的鑫鑫包装有限公司是一家小型乡镇企业,通过对它的研究,我们能发现一些目前我国中小乡镇企业发展过程中存在的共性问题,具有很好的代表性。本文系统地研究了该公司的企业发展战略问题,对公司面临的政治法律环境、经济环境、技术环境、行业状况等复杂多变的外部环境问题进行了系统分析;同时,对企业的治理与组织结构、产品与营销情况、人力资源和财务等内部因素也进行了相应的系统分析,找出了影响企业可持续发展的外部环境中的机会与威胁,以及企业内部所具有的优势和劣势。并在此基础上应用层次分析法(AHP)、外部因素评价矩阵(EFE)、内部因素评价矩阵(IFE)和SWOT矩阵法对公司内外部环境因素进行了科学的量化分析评价,提出了可供公司选择的多种备选方案。最后利用QSPM矩阵法最终分析确定了公司所应采取的发展战略,并阐述了实施该战略实现公司可持续发展所应采取的实际措施。

论文目录

• 第一章 绪论
• 1.1 中国乡镇企业发展概况
• 1.2 鑫鑫包装有限公司简介
• 1.3 企业可持续发展战略研究的必要性和本文研究的意义
• 1.4 相关的理论研究综述
• 1.5 本文研究的主要思路和方法
• 第二章 影响企业可持续发展的外部环境因素分析
• 2.1 政治、法律与经济金融环境分析
• 2.2 技术环境分析
• 2.3 社会文化因素分析
• 2.4 行业基础情况分析
• 2.5 行业竞争结构分析
• 2.6 影响企业可持续发展的关键外部因素
• 第三章 影响企业可持续发展的内部环境因素分析
• 3.1 产权、治理与组织结构分析
• 3.2 产品与营销情况分析
• 3.3 财务状况分析
• 3.4 技术能力分析
• 3.5 人力资源情况分析
• 3.6 影响企业可持续发展的关键内部因素
• 第四章 企业战略因素评价
• 4.1 外部战略要素评价分析
• 4.2 内部战略要素评价分析
• 4.3 内外部战略要素综合评价
• 第五章 企业战略选择与规划
• 5.1 鑫鑫公司战略备选方案
• 5.2 鑫鑫公司发展战略备选方案评价
• 5.3 鑫鑫公司的战略目标
• 5.4 实现公司可持续发展战略的相关规划
• 结束语
• 参考文献
• 致谢