临沂商城电子商务发展战略研究

论文摘要

中国专业批发市场发展迅速,山东临沂商城面临的巨大的挑战和机遇。如何通过建设电子商务这种无形市场,从而保持和提升临沂商城在有形市场的领先竞争优势的地位,是急需解决的重要课题。本文分为五个部分,从公司战略层次提出了构建临沂商城电子商务的具体方案。第一部分:介绍临沂商城的发展历史和现状,深入分析临沂商城在当前竞争环境下所面临的问题,确定了电子商务对临沂商城未来发展的促进作用,由此分析临沂商城已经存在的电子商务发展的现状和问题。第二部分:总结了中国批发市场和中国电子商务的发展现状、特点和未来趋势,以波特的五力分析模型为理论依据,详细分析了临沂商城电子商务发展过程中将面临的竞争环境。第三部分:采用SWOT方法,从内部因素和外部环境等多个方面深入分析了在临沂商城有形市场的基础上建立电子商务所面临的风险和机遇。第四部分:从波特的基本竞争战略出发,选择了差异化竞争战略的方向和内容,并根据电子商务行业的特点,制定了盈利模式和战略目标的具体规划。第五部分:讨论了如何组建临沂商城电子商务部门,提出信息流,资金流和物流一体化的电子商务网站构架方案,最后为了保证战略目标的实现,设计了一套完整的组织构架和实施细节。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 第1章 临沂商城及其电子商务发展概况
• 1.1 临沂商城介绍
• 1.2 临沂商城面临的问题
• 1.3 电子商务交易对临沂商城发展的促进作用
• 1.4 临沂商城电子商务介绍
• 1.5 临沂商城电子商务存在的问题
• 1.5.1 缺乏品牌知名度
• 1.5.2 配套服务不全
• 1.5.3 缺乏商户资源
• 第2章 外部环境分析
• 2.1 中国批发市场的发展
• 2.1.1 批发市场的发展历史阶段
• 2.1.2 批发市场未来发展趋势
• 2.2 电子商务发展
• 2.2.1 中国电子商务发展历史
• 2.2.2 电子商务对于传统商务的优势
• 2.2.3 电子商务竞争格局
• 2.3 波特五力模型分析
• 2.3.1 现有竞争者
• 2.3.2 潜在竞争者
• 2.3.3 买方的议价能力
• 2.3.4 供应商的议价能力
• 2.3.5 替代品的竞争
• 第3章 SWOT 分析
• 3.1 优势分析
• 3.1.1 繁荣有形市场大力支持
• 3.1.2 物流配送完备
• 3.1.3 充足的商户户资源
• 3.2 弱势分析
• 3.2.1 缺乏网络品牌
• 3.2.2 缺乏管理和技术人才
• 3.2.3 转变交易模式思想困难
• 3.2.4 缺乏成熟经验
• 3.3 机会分析
• 3.3.1 政府大力支持
• 3.3.2 电子商务市场潜力巨大
• 3.3.3 电子商务意识日趋成熟
• 3.4 威胁分析
• 3.4.1 其他专业市场的竞争
• 3.4.2 有形市场的部分替代
• 3.5 SWOT 分析小结
• 第4章 临沂商城电子商务发展战略
• 4.1 发展战略目标
• 4.1.1 短期目标
• 4.1.2 中期目标
• 4.1.3 长期目标
• 4.2 基本竞争战略
• 4.2.1 成本领先战略
• 4.2.2 差异化战略
• 4.2.3 集中化战略
• 4.3 差异化服务竞争战略定位
• 第5章 临沂商城电子商务战略实施对策
• 5.1 合理健康发展，设计有效赢利模式
• 5.1.1 会员费
• 5.1.2 广告费
• 5.1.3 竞价排名
• 5.1.4 增值服务
• 5.2 全面周到的服务方案
• 5.2.1 建设安全交易网络
• 5.2.2 多方推广商务网站
• 5.2.3 全面提供有效信息
• 5.2.4 实现高效电子物流
• 5.2.5 建立可靠支付体系
• 5.2.6 建立订单交易系统
• 5.2.7 全力保证信用建设
• 5.2.8 提供贴心后勤保障
• 5.3 多方合作，共同组建临沂商城电子商务
• 5.4 打造三流合一，功能齐全的网站
• 5.5 选择合理的技术外包服务
• 5.6 提高人力资源建设
• 5.7 完善组织结构，建立科学管理体系
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录