电网建设项目中进度管理的应用和研究

论文摘要

本文按照项目管理知识体系框架,立足基层电网企业,结合电网建设工程实际,有针对性的阐述了电网建设项目的启动、计划、进度控制的原理和方法。文中以项目启动、计划编制、结构分析、责任分配、进度管理为主线,系统介绍了在电网建设项目的管理中,计划的形式、种类、内容以及计划的编制过程。并且列举了计划的实际成果。本文着重论述了电网建设项目进度计划的编制依据、方法、内容以及在实际管理中需要特别注意的问题。详细介绍了进度控制的原理、方式、方法。为电网建设项目管理建立了一套系统、实用的管理模型。对电网建设工程项目实际管理具有很高的参考价值。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的背景及其意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.3 课题研究内容
• 1.4 关键技术及难点
• 第二章 项目背景、特点及目标确定的方法
• 2.1 项目背景
• 2.2 项目总体目标
• 2.3 电网项目范围界定
• 2.4 项目的特点和实施环境
• 2.4.1 项目的特点
• 2.4.2 项目的实施环境
• 2.5 项目总目标的描述实例
• 第三章 电网项目进度计划编制的思路、理论和步骤
• 3.1 电网工程项目的结构分解
• 3.2 工作逻辑关系确定
• 3.3 工作时间参数
• 3.3.1 工作持续时间的估算
• 3.3.2 工作最早和最迟时间的计算
• 3.3.3 工作时差的计算
• 3.3.4 线路参数的计算和关键线路的确定
• 3.3.5 网络计划时间参数计算实例
• 3.4 网络计划优化
• 3.4.1 网络计划的工期优化
• 3.4.2 网络计划资源优化
• 3.5 电网工程项目进度计划的结果
• 3.6 电网工程项目责任分配矩阵
• 第四章 电网项目进度控制的原理、方式和方法
• 4.1 电网工程项目控制原理
• 4.2 电网工程项目控制方式
• 4.3 电网工程项目控制过程
• 4.3.1 电网工程项目进度动态监测
• 4.3.2 衡量项目实际工作状况，获取偏差信息
• 4.3.3 分析偏差产生原因和趋势
• 4.4 电网工程项目进度状态的比较与分析
• 4.4.1 甘特图比较法
• 4.4.2 挣值分析法
• 4.5 项目进度计划的调整
• 总结
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况