“徽商精神”在JAC集团企业文化建设中的运用研究

论文摘要

近年来,关于企业文化建设的研究与探索盛行不衰。随着经济一体化进程加快和知识经济的发展,经济与文化的结合日益明显,文化力已经成为构筑企业核心竞争力的重要组成部分。我国改革开放30年的高速发展中,市场机制与企业制度不断完善,但也出现了一些不和谐的现象,如重利轻义、缺乏诚信与人本精神,缺乏环保意识和社会责任感,缺乏消费者保护意识,经营增长、道德滑坡等,影响着社会与企业的可持续发展。因此,企业在奉行市场伦理的同时,更需要有先进的文化来引领企业发展。我国传统的优秀文化和文明资源,为现代企业文化建设提供了宝贵的精神资源。对安徽企业而言,如何运用内涵丰富的徽商精神为其文化建设服务是一个值得关注和探索的课题。本文以中国传统文化的典型代表——徽商精神为切入点,通过对传统徽商精神挖掘、批判、继承和发扬,试图着力提炼出具有时代意义的新徽商精神特质;并结合JAC集团企业文化建设的实际,探讨分析了JAC集团企业文化建设的现状、所存在的问题及原因;在此基础上,应用新徽商精神特质,提出优化JAC集团企业文化建设的新思路,以及相应的改进建议与对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 致谢
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究的意义
• 1.3 研究的内容和方法
• 1.3.1 研究的内容
• 1.3.2 研究的方法
• 1.4 论文的创新之处
• 第二章 相关理论及研究综述
• 2.1 企业文化研究的兴起
• 2.1.1 企业文化兴起的理论基础
• 2.1.2 企业文化兴起的现实动因
• 2.2 企业文化概述
• 2.2.1 企业文化的概念架构
• 2.2.2 企业文化建设的基本原则
• 2.2.3 企业文化建设的主要内容
• 2.3 国内外相关研究综述
• 2.3.1 国外研究综述
• 2.3.2 国内研究综述
• 第三章 徽商精神现代化分析
• 3.1 徽商的发展历程概述
• 3.1.1 徽商的兴起
• 3.1.2 徽商的历史发展
• 3.2 徽商研究情况综述
• 3.3 徽商精神现代化分析
• 3.3.1 新徽商的崛起
• 3.3.2 新徽商精神架构
• 3.3.3 新徽商精神对当代企业发展的影响
• 第四章 JAC 集团企业文化建设现状分析
• 4.1 JAC 集团背景概况
• 4.2 JAC 集团企业文化建设的主要工作
• 4.2.1 全员培训为基础的人力资源开发工程
• 4.2.2 跨部门团队协作沟通机制
• 4.2.3 JAC 集团系统创新模型——JAC 大厦
• 4.2.4 JAC 集团企业文化建设成效
• 4.3 JAC 集团企业文化建设存在的问题
• 4.3.1 执行力欠缺深入推进
• 4.3.2 以人为本贯彻不彻底
• 4.3.3 沟通协作渠道不顺畅
• 4.3.4 学习和创新发展不平衡
• 第五章 JAC 集团企业文化建设完善对策
• 5.1 加强企业文化思想认识建设
• 5.1.1 增强运用新徽商精神的自觉性
• 5.1.2 强化与践行企业核心理念
• 5.1.3 加强领导，深化认识
• 5.2 弘扬新徽商善学品格，持续创建学习型组织文化
• 5.2.1 培育科学理念
• 5.2.2 拓展学习体系
• 5.2.3 完善学习机制
• 5.3 强化新徽商伦理至上理念，构建现代企业伦理道德
• 5.3.1 顾客文化建设
• 5.3.2 质量文化建设
• 5.4 贯彻新徽商人本管理方式，健全企业人本文化
• 5.4.1 要始终坚持以人为本的方针
• 5.4.2 定期进行人本文化评定
• 5.4.3 将关爱尊重企业员工落到实处
• 5.4.4 开展全员参与的文化实践活动
• 5.5 秉承新徽商协和精神，致力构建现代和谐企业
• 5.5.1 改善企业领导作风
• 5.5.2 妥善处理企业内外部关系
• 5.5.3 强化团队沟通协作
• 5.6 吸纳新徽商创新机制，增强企业文化创新能力
• 5.6.1 坚持企业家创新精神
• 5.6.2 要将文化创新融入企业制度
• 5.6.3 要形成鼓励创新的文化氛围
• 第六章 结论与展望
• 6.1 主要结论
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文