XN财经大学外籍教师管理研究

论文摘要

在国家对外开放的背景下,高校越来越提倡和重视国际化,我们可以通过聘请外国专家、外籍教师来高校工作,学习外国语言,学习国外先进的专业知识及前沿理论并合作科研,以提高高校师生的外国语言水平和相关学科的专业技能；加强对薄弱学科和新专业、新课程的建设；提高高校的教学质量和科研水平,为我国高校的跨越式发展提供保障和服务。但随着外籍教师数量的逐年递增,高校外籍教师管理成为一项需要我们认真对待和研究的工作,如何聘请高质量的外籍教师也成为我们需要研究的内容。通过研究新形势下的外籍教师管理,可以充分发挥外籍教师在教学和科研中的作用,更能避免诸多违法犯罪和提高外籍教师的聘用效益。并且,对他们的管理也是一门结合了教育、心理、行政及社会文学等学科的科学。因而,高校要怎样吸引更多优秀的外籍教师,怎样让他们在学校的生活和工作更加顺利,发挥出自己的科研和教学能力等等,都是我们高校在聘请外教时需要高度关注的问题。本文皆在通过以一所国内知名经济院校为研究对象,研究其外籍教师管理现状及存在的问题。先介绍了外籍教师特点(包括其文化背景,需求,现阶段情况),介绍现有管理制度和方法及成效。重点分析在现有制度下,XN财经大学外籍教师管理中存在的利弊,以及在新形势下给学校带来的机遇和挑战。最后通过对XN财经大学多年外籍教师管理经验的分析,包括从外籍教师的行政管理；教学管理；绩效薪酬管理；激励管理；和跨文化管理等方面进行分析,提出存在的不足并提出进一步完善的措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究思路和方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文主要内容
• 第二章 相关理论
• 2.1. 多元化理论
• 2.1.1 经济全球化
• 2.1.2 文化多元化
• 2.1.3 员工多元化
• 2.1.4 员工多元化对高校影响
• 2.2 跨文化管理理论
• 2.2.1 跨文化管理的内涵
• 2.2.2 跨文化管理的特征
• 2.3 激励理论
• 第三章 XN财经大学简介及外籍教师管理沿革
• 3.1 XN财经大学简介
• 3.2 XN财经大学外籍教师管理沿革
• 第四章 XN财经大学外籍教师管理的策略
• 4.1 行政管理
• 4.1.1 聘任管理
• 4.1.2 规范制度管理
• 4.2 教学管理
• 4.3 绩效薪酬管理
• 4.4 激励管理
• 4.4.1 待遇激励
• 4.4.2 文化激励
• 4.5 跨文化管理
• 第五章 XN财经大学外籍教师管理的经验与启示
• 5.1 XN财经大学外籍教师管理经验总结
• 5.1.1 聘任方面
• 5.1.2 安全,政治,宗教方面
• 5.1.3 合同管理方面
• 5.1.4 人性化管理方面
• 5.2 XN财经大学外籍教师管理进一步完善的思路
• 5.2.1 现行管理的不足
• 5.2.2 改一步完善建议
• 参考文献
• 致谢