某公司海外油气勘探开发发展战略研究

论文摘要

众所周知,油气资源是一种不可再生资源。然而它已经成为了目前人们日常所需的重要能源之一。面对日益增长的油气需求趋势,不仅带来了国内油气资源供求矛盾的突出,也使得海外油气资源供不应求,许多国家已经出现了油气危机。为了获得更多的油气和经济利益,许多国家也走出国门,积极勘探开发海外油气资源。我国作为发展中国家,积极获取海外油气资源已经成为了中国石油安全乃至国家对外战略的重大问题。我国的石油企业正加快着“走出去”进行石油勘探开发的步伐,实施国际化经营。这不仅为了石油企业的更好发展,更是保障国家安全和实施可持续发展战略的需要。本文围绕着某公司海外油气勘探开发的现状,结合企业战略管理方面的知识,为公司制定出海外油气勘探开发发展战略。文章首先介绍了企业战略管理的相关理论知识,接着对公司海外油气勘探开发的内部环境和外部环境进行了分析,并综合公司面临的内外部条件,用SWOT分析方法对公司海外油气勘探开发面临的机会与威胁,以及自身的优势和劣势作了明确分析。面对外部的机会与威胁,通过将外部环境因素与公司内部环境的优劣势一—结合,寻找出利用优势抓住机会来克服威胁、利用机会弥补劣势、既克服劣势又防范威胁的战略方案,进而明确公司海外油气勘探开发的发展战略的制定以及实施发展战略的具体对策分析。为公司海外油气勘探开发提供了发展战略的思想,力争实现公司海外油气勘探开发业务持续、有效的快速发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究的目的与意义
• 1.3 国内外（研究）现状
• 1.4 研究的思路和方法
• 第2章 某公司海外油气勘探开发外部环境分析
• 2.1 宏观环境分析
• 2.1.1 世界油气资源状况分析
• 2.1.2 海外油气勘探开发政治环境分析
• 2.1.3 海外油气勘探开发经济环境分析
• 2.2 海外油气勘探开发行业环境分析
• 2.2.1 技术环境分析
• 2.2.2 行业趋势分析
• 2.2.3 政策环境分析
• 2.2.4 竞争对手（国际石油公司）分析
• 第3章 某公司海外油气勘探开发内部环境分析
• 3.1 公司海外油气勘探开发现状分析
• 3.1.1 公司已实施海外勘探项目的储量、资源量现状分析
• 3.1.2 公司"十二五"增储的主要领域分析
• 3.2 公司技术资源分析
• 3.3 公司人力资源状况分析
• 3.4 公司组织结构和管理分析
• 3.5 公司财力状况分析
• 第4章 某公司海外油气勘探开发的SWOT分析
• 4.1 优势分析
• 4.1.1 强大的资金实力和融资能力
• 4.1.2 上中下游及工程技术服务一体化的综合优势
• 4.1.3 公司油气勘探开发经验技术分析
• 4.2 劣势分析
• 4.2.1 勘探新增储量较少
• 4.2.2 海外项目管理运作不完善
• 4.2.3 复杂地质条件下的工程施工作业水平差
• 4.3 机会分析
• 4.3.1 国家务实的能源外交政策为公司营造了良好的政治环境
• 4.3.2 公司拥有较好的海外油气勘探开发合作机会
• 4.3.3 公司现有油气资源具有较大开发潜力
• 4.3.4 国际资源格局面临调整使得公司将获得更多机会
• 4.4 威胁分析
• 4.4.1 公司在海外仍面临技术挑战
• 4.4.2 部分项目所在资源国社会政治民族宗教矛盾突出
• 4.4.3 世界经济形势给公司带来了挑战
• 4.5 SWOT分析
• 本章小结
• 第5章 某公司海外油气勘探开发发展战略的制定
• 5.1 公司海外油气勘探开发发展战略的总体指导思想
• 5.2 总体发展战略
• 5.2.1 某公司海外油气勘探开发具体发展战略
• 5.2.2 某公司海外油气勘探开发重点发展战略
• 第6章 某公司海外油气勘探开发战略实施的对策分析
• 6.1 某公司海外油气勘探开发发展战略的措施
• 6.1.1 建立全过程风险控制体系合理规避风险
• 6.1.2 加强科技攻关与优势互补策略
• 6.1.3 把握全球能源利用趋势
• 6.1.4 深化全球油气资源潜力评价研究
• 6.1.5 抓住全球金融危机有利时机加大油气资产收购力度
• 6.1.6 加强人力资源开发策略
• 6.2 某公司海外油气勘探开发发展战略实施的保障
• 6.2.1 从国内层面获取支持
• 6.2.2 从公司层面加强发展战略实施的保障
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表论文