价值工程理论在房地产项目设计管理中的应用研究

论文摘要

伴随着房地产企业的迅速发展,我国房地产开发商逐渐认识到了设计管理的重要性,把设计管理看成是提高房地产开发企业核心竞争力重要手段,但是在管理思想和管理方法等方面差距还是很大,例如设计管理分析问题能力欠缺,评价手段有限,规范性差,主观性强,客观评价差等严重问题,这是一个急需解决的课题。而房地产设计管理又是一个系统的流程管理,它贯穿在房地产开发项目的策划、项目的前期(建议书及可行性研究)、方案设计、扩大初步设计、施工图设计、施工、竣工验收、投入运行的整个建设阶段,所以非常重要。本文尝试采用价值工程(VE)的原理作为房地产开发项目设计管理中应用的理论基础,结合设计管理的现状和存在的问题,分析何时利用价值工程原理及方法在设计管理的过程中可以有效地解决实际中的问题,以及在应用的过程中碰到的理论与实际不相符的问题,根据在实际应用中碰到的问题,提出了在房地产项目设计管理中应用价值理论的时间点、应用方式、应用控制等方面的相关建议,并引用案例进行了具体的分析和说明。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 背景
• 1.2 房地产项目设计管理的现状及存在问题
• 1.2.1 国内设计管理程序及弊端
• 1.2.2 国内设计管理现状
• 1.3 主要研究的内容,目的及意义
• 1.3.1 主要研究内容
• 1.3.2 目的及意义
• 2 价值工程与房地产项目的设计管理概述
• 2.1 价值工程概述
• 2.1.1 价值工程相关概念
• 2.1.2 价值工程的工作程序
• 2.2 房地产项目的设计管理概述
• 2.2.1 房地产开发项目前期的设计管理
• 2.2.2 房地产开发项目设计阶段的设计管理
• 2.2.3 房地产开发项目施工阶段的设计管理
• 2.2.4 房地产开发项目竣工阶段的设计管理
• 3 价值工程在房地产项目设计管理中的应用
• 3.1 价值工程在设计管理中应用的意义
• 3.2 房地产开发企业在设计管理中的功能分析
• 3.2.1 功能分析的主要层次
• 3.2.2 不同层次功能分析的要点
• 3.3 房地产开发企业在设计阶段价值分析
• 3.3.1 人文因素
• 3.3.2 环境因素
• 3.3.3 文化因素
• 3.3.4 技术因素
• 3.3.5 时间因素
• 3.3.6 经济因素
• 3.3.7 美学因素
• 3.3.8 安全因素
• 3.4 设计管理应用价值工程的特点
• 3.4.1 应用范围和对象与企业产品的生产不同
• 3.4.2 应用目标与企业产品的生产不同
• 3.4.3 需要各专业公众统筹兼顾,力争全局协调一致
• 3.4.4 应用价值管理需要工程建设相关方密切配合,共同完成
• 3.4.5 效益体现在单件产品上
• 3.5 价值工程在设计管理中的应用方法
• 3.5.1 问卷调查法
• 3.5.2 经验分析法
• 3.5.3 ABC法
• 3.5.4 强制确定法
• 4 案例----钱江·浮山BLOCK售展中心工程
• 4.1 案例简况
• 4.2 价值工程理论在售展中心设计管理中的应用研究
• 4.2.1 设计准备阶段
• 4.2.2 方案设计阶段
• 4.2.3 施工图设计阶段
• 4.2.4 施工阶段
• 5 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 硕士期间发表的论文