论文摘要
住宅产业化是房地产业发展的必然趋势。自上世纪末,我国积极推进住宅产业化战略至今历时十一年,进展十分缓慢,目前仍处在起步阶段。究其原因,主要是尚未找到一条适合我国国情的住宅产业化发展模式。论文的研究目的就是希望通过把模块化组织理论引入住宅产业化战略中,并在此理论引导下找到一条适宜我国国情的发展模式,加速推动我国住宅产业化发展进程。本文以住宅产业化和模块化组织为研究对象,创新性的将二者结合在一起进行研究。在研究过程中,作者从新界定了广义模块化和狭义模块化概念,同时也对模块化组织的概念做了一定创新性探讨。论文重点研究了模块化及模块化组织理论在住宅产业化领域的应用情况。透过以万科企业联盟型模式的良好实施效果,可以得出模块化组织理论是完全可以被应用于住宅产业化进程中的管理组织层面。进而接合我国的实际情况,得出了本文结论:模块化住宅产业集团模式是我国大力发展住宅产业化的最佳模式。然而发展模式的找到只是解决问题的第一步,作者更为详细的探讨了模块化住宅产业集团的后续运作管理和扶助措施,保证该模式实施的可行性。寻找到适宜发展模式是我国推进住宅产业化战略的关键所在,再通过企业、科研单位以及政府等各参与主体的共同努力,我国一定能够成功实现住宅产业化的发展目标。
论文目录
内容提要第1章 绪论1.1 研究问题提出的背景1.2 研究问题的意义1.3 模块化及模块化组织理论文献综述1.4 研究思路及论文框架1.5 研究方法第2章 产业化及住宅产业化2.1 产业化及住宅产业化释义2.2 国外住宅产业化发展进程2.3 我国住宅产业化发展现状2.3.1 我国推进住宅产业化进程所取得的进展2.3.2 我国推广住宅产业化遇到的问题2.4 国外推广住宅产业化对我国的启示第3章 模块化组织理论的引入3.1 相关概念3.1.1 模块3.1.2 模块化3.1.3 模块化组织3.2 模块化组织的机理分析3.2.1 模块化组织的形成机理3.2.2 模块化组织的运行机理分析3.3 模块化组织的几种类型第4章 基于模块化组织理论的我国住宅产业化发展模式定位4.1 基于模块化思想的住宅产业化发展模式分析4.1.1 基于狭义模块化思想的住宅产业化分析4.1.2 基于广义模块化思想的住宅产业化分析4.2 我国现有住宅产业化发展模式研究4.3 我国住宅产业化发展模式分析及选择4.3.1 我国现有住宅产业化发展模式的比较分析研究4.3.2 模块化住宅产业集团模式是我国的必然发展选择第5章 模块化住宅产业集团发展模式分析5.1 模块化住宅产业集团组建的条件5.2 模块化住宅产业集团组建的流程5.3 模块化住宅产业集团的管理模式设计5.3.1 模块化住宅产业集团的组织框架5.3.2 模块化住宅产业集团的经营运作模式5.4 推进模块化住宅产业集团组建的措施第6章 万科集团实施住宅产业化案例分析6.1 万科公司简介6.2 万科的住宅产业化6.2.1 万科加速实施住宅产业化战略的原因分析6.2.2 万科实施住宅产业化战略的具体措施6.3 万科实施住宅产业化战略可能遇到的风险及发展前景第7章 结论参考文献致谢论文摘要Abstract
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标签:住宅产业化论文; 模块化论文; 模块化组织论文; 模块化住宅产业集团论文;