基于电子商务的成本领先战略模式研究

论文摘要

面临交易成本的上升、劳动力成本的上涨、优势壁垒的消失以及“SA8000”的推广,以要素禀赋为依托的低成本的“中国制造”将难以为继。因此有必要谋求新的成本领先战略模式。电子商务的出现为新模式的构建提供了一条思路。通过电子商务企业能否实现成本领先,如果能,企业又将如何来构建这样一种“基于电子商务的成本领先战略模式”?这正是本文所要探讨和解决的主要问题。首先,本文结合电子商务对传统价值链的突破,分析了电子商务的成本优势所在。尽管电子商务的应用无可避免地要带来一些成本的增加,但从长远来看,它更多地是增强了企业的成本优势,尤其是交易成本优势,这种优势来源主要集中在购、存、配、售这四个环节,由此推导,以任一环节成本降低为主导或集中于任意几种成本降低的组合,就有可能构成“基于电子商务的成本领先战略”的若干独立模式。接着,本文采用了案例分析法进一步论证新模式构建的现实性。结合Dell、Wal-Mart的个案考察及价值网理论,文章得出了电子商务实现成本领先的先决条件（如产品适用性、实力适用性以及与电子商务的结合性）以及若干驱动因素（包括虚拟规模经济、资源独占、先发制人以及扩展业务流程重组）。最后,本文对“基于电子商务的成本领先战略模式”在我国制造企业中的构建提出如下建议和对策:要想通过电子商务实现成本领先,制造企业所要做的就是充分利用电子商务改造自身的运营系统（构建4-E模块）,并努力集成上下游来构建起自己的价值网,构建网络化制造体系。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 论文的写作背景
• 1.2.1 我国成本领先战略模式面临的挑战
• 1.2.2 电子商务与成本领先
• 1.3 论文的写作思路及框架
• 1.3.1 写作思路
• 1.3.2 写作框架
• 1.4 论文的创新点
• 第二章 国内外研究动态
• 2.1 成本领先的界定
• 2.2 电子商务的界定
• 2.3 电子商务对成本领先战略影响研究
• 2.3.1 信息技术与竞争优势的关系
• 2.3.2 电子商务与成本领先的关系
• 2.4 现有研究的局限性
• 第三章 电子商务的成本优势
• 3.1 电子商务的定义和特点
• 3.1.1 电子商务的定义
• 3.1.2 电子商务的特点
• 3.2 电子商务对传统价值链的突破
• 3.2.1 传统价值链理论
• 3.2.2 电子商务对传统价值链的突破
• 3.3 电子商务对企业成本的影响
• 3.3.1 电子商务有助于降低交易成本
• 3.3.2 电子商务有助于降低管理成本
• 3.3.3 电子商务可能带来的成本增加
• 3.3.4 电子商务的成本优势分析
• 第四章 电子商务助推成本领先
• 4.1 个案考察
• 4.1.1 案例一：Dell 模式（B+D 模式）
• 4.1.2 案例二：Wal-Mart 模式（A+C 模式）
• 4.2 电子商务实现成本领先的理论分析
• 4.2.1 前提条件解析
• 4.2.2 领先驱动因素分析
• 4.3 基于电子商务的成本领先战略模式与传统模式的比较
• 第五章 我国制造企业基于电子商务的成本领先战略模式构建
• 5.1 模式构建的先决条件
• 5.1.1 我国制造企业开展电子商务的产品适用性
• 5.1.2 我国制造企业开展电子商务的实力适应性
• 5.1.3 我国制造企业与电子商务的结合性
• 5.2 我国制造企业的模式构建
• 5.2.1 更新知识系统，树立价值网成本管理理念
• 5.2.2 重塑业务流程，实现企业运营电子化
• 5.2.3 集成上下游，构建网络化制造系统
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文