南京汉屋高技术木构系统工程有限公司商业计划研究

论文摘要

中国古代木结构建筑历史悠久,而且古代木构建筑技术的水平当时处于领先的地位,但是进入21世纪,这种古木结构建筑体系已不能满足现代建筑功能的需要。而在世界上发达国家地区,尤其北欧、北美等地区,由于技术的进步,木结构已经能建造非常庞大的建筑,不仅住宅建筑,而且体育场馆、办公楼等都可以采用木结构。 如何使我国木构建筑技术跟上世界先进技术,以及将生态、节能的理念应用于建筑工程中,使建筑业保持可持续性的发展,是建筑行业面临的重要问题。 本研究着重对南京汉屋高技术木构系统工程有限公司的外部环境、市场机会、竞争风险性、财务计划等方面做理论上的分析,论证了此商业计划的可行性。同时说明只要把风险控制在汉屋公司能够承受的范围之内,积极利用外部机会是可以促进公司的快速发展的。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 1 前言
• 1.1 本课题研究背景及意义
• 1.2 本文研究的方法
• 1.3 本文研究的主要内容
• 2 公司介绍
• 2.1 公司简介
• 2.2 公司宗旨：
• 2.3 产品与服务
• 2.3.1 产品
• 2.3.2 服务
• 2.4 公司发展战略：
• 2.4.1 产品差异战略：
• 2.4.2 低成本战略：
• 2.4.3 重点战略：
• 2.5 公司管理
• 2.5.1 管理理念
• 2.5.2 管理队伍状况
• 2.5.3 董事会
• 2.6 组织、协作及对外关系
• 2.6.1 公司组织结构
• 2.6.2 协作及对外关系
• 2.7 场地与设施
• 2.8 企业文化
• 3 行业与市场分析
• 3.1.宏观环境分析
• 3.1.1 政治法律因素
• 3.1.2 经济因素
• 3.1.3 社会生态环境
• 3.2 产业环境分析
• 3.2.1 产业性质的定位
• 3.2.2 产业发展阶段
• 3.2.3 相关行业背景
• 3.3 客户需求分析
• 3.3.1 考察顾客需求的性质
• 3.3.2 考察市场容量及其发展趋势
• 3.3.3 考察产业所用的营销手段
• 3.4 生产要素供应分析
• 4 竞争与风险分析
• 4.1 竞争分析
• 4.1.1 竞争状况分析
• 4.1.2 SWOT分析
• 4.2 竞争优势
• 4.3 竞争策略
• 4.4 风险分析
• 4.4.1 不稳定因素
• 4.4.2 公司风险及防范
• 5.产品与服务计划
• 5.1 木构建筑工程承包业务
• 5.1.1 产品品种规划
• 5.1.2 研究与开发
• 5.1.3 未来产品和服务规划
• 5.1.4 设计与施工
• 5.1.5 包装
• 5.1.6 实施阶段
• 5.1.7 服务与支持
• 5.2 木构幕墙工程承包业务
• 5.2.1 产品品种规划
• 5.2.2 研究与开发
• 5.2.3 未来产品和服务规划
• 5.2.4 设计与施工
• 5.3 隔音墙系统工程承包业务
• 6.市场与销售计划
• 6.1 市场计划
• 6.2 营销策略
• 6.2.1 产品营销策略
• 6.2.2 服务营销策略
• 6.2.3 定价策略
• 6.2.4 渠道和关系网络的策略
• 6.3 市场联络
• 7 财务计划
• 7.1 财务原则及财务假定
• 7.2 资金使用计划
• 7.3 财务收支计划
• 7.4 回报／偿还分析
• 7.5 收支平衡分析
• 8 结论
• 致谢
• 参考文献