河北省交通业人力资源结构分析与优化研究

论文摘要

随着河北省国民经济的快速发展,产业结构的调整,京津冀区域经济圈的推进,城乡一体化水平的进一步提高,我省交通业正发生着重大的变化,在这种交通大发展时期,我省交通业要实现综合交通运输体系建设,必须加大公路、水路和航空等各种运输方式的协调发展,据交通部专家测算,高速公路的投入和产出比为1:3,每亿元投入可创造直接和间接就业岗位约3900个;另据国际权威测算,一亿民航投入可带动产出增加3亿元,每百万旅客吞吐量可产生就业岗位2500个,经济效益1.3亿美元。由此可看出,交通的快速发展对区域经济和就业的拉动作用明显。交通运输结构调整也必然会带动相应的人才结构调整,通过研究发现,我省交通业人力资源与快速发展的交通事业有不适应的问题:我省交通业人才密度并不小,并不是人才规模上存在的问题,但人才却不能发挥应有的作用,这说明人力资源的数量作用越来越小,而人才质量起的作用却越来越明显。因此应从人力资源结构上进行思考,寻找到河北省交通业人力资源结构上存在的问题。为了找到我省交通业人力资源结构上存在的问题并予以解决,本文从以下几个方面进行了研究:首先构建了人力资源结构指标,并通过文献研究、问卷调查、部门走访、专家访谈等方法对河北省交通业的人力资源的总量、层次、结构等运用描述性方法进行现状的分析;其次在研究人力资源结构对交通发展的适应性的内涵时提出,人力资源的发展包括量的发展以及质的发展,用人力资源和经济增长等理论和模型研究分析人力资源与交通业发展的相关性。从河北省交通业人力资源结构与经济发展和产业结构的适应性分析中看出,经济增长与专门人才增长的规律是存在的,但在这种相关性中,与数量的关系逐渐减弱,与质量的关系正在增加,并提出人力资源总量富余而效率不高、结构不合理、人力资源对经济增长的贡献率、与产业结构的协调性的问题;再次结合未来我省经济结构调整的相关政策,和在省和部分市区交通主管部门指导下,从动态的角度对我省交通业人力资源的总量、层次和结构进行需求预测分析;最后通过实现内部的“调”和外部的“控”对构建合理的河北省交通业人力资源结构提出优化流程与优化策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• §1-1 研究背景
• §1-2 研究意义
• 1-2-1 理论意义
• 1-2-2 现实意义
• §1-3 研究方法
• §1-4 研究内容
• §1-5 创新之处
• 第二章 文献综述
• §2-1 基本概念
• 2-1-1 人力资源界定和统计口径
• 2-1-2 人力资源结构概念和划分指标体系
• §2-2 人力资源结构的相关研究
• 2-2-1 人力资源结构研究的理论基础
• 2-2-2 人力资源结构与经济协调发展相关理论研究
• §2-3 交通业人力资源管理发展现状
• 第三章 河北省交通业人力资源结构现状分析
• §3-1 河北省交通业人力资源的发展现状与方向
• 3-1-1 河北省交通业人力资源管理的发展现状
• 3-1-2 河北省交通业人力资源管理的发展方向
• §3-2 河北省交通业人力资源结构适应性评价指标体系构建
• 3-2-1 指标构建原则
• 3-2-2 指标体系构建
• §3-3 河北省交通业人力资源结构分析
• 3-3-1 河北省交通业人力资源层次结构
• 3-3-2 河北省交通业人力资源自然结构分析
• 3-3-3 河北省交通业人力资源能级结构
• 3-3-4 河北省交通业人力资源地域结构分析
• 第四章 河北省交通业人力资源结构的适应性分析
• §4-1 河北省交通业人力资源结构与交通发展的相关性分析
• 4-1-1 河北省交通业人力资源结构与经济发展协调性
• 4-1-2 河北省交通业人力资源结构与产业结构的适应性
• §4-2 河北省交通业人力资源结构适应性分析
• 4-2-1 基于人力资源结构现状的适应性分析
• 4-2-2 基于人力资源结构与交通发展的相关性的适应性分析
• §4-3 河北省交通业人力资源结构存在问题的原因分析
• 第五章 面向河北省交通业发展的人力资源结构发展需求预测分析
• §5-1 河北省交通业人力资源总量的需求预测
• 5-1-1 模型建构
• 5-1-2 精度检验
• 5-1-3 预测结果
• §5-2 河北省交通业人力资源各细分行业的需求预测
• 5-2-1 相关性分析
• 5-2-2 精度检验
• 5-2-3 预测结果
• §5-3 河北省交通业人力资源结构的需求预测
• §5-4 基于需求预测进行的河北省人力资源结构发展需求分析
• 第六章 河北省交通业人力资源结构优化流程与优化策略
• §6-1 人力资源结构优化的流程框架分析
• 6-1-1 人力资源结构调整优化影响因素分析
• 6-1-2 人力资源结构调整优化的边界条件
• 6-1-3 人力资源优化配置模型分析
• §6-2 河北省交通业人力资源结构优化策略
• 6-2-1 人力资源总量优化的对策
• 6-2-2 人力资源细分行业层次结构优化
• 6-2-3 人力资源结构优化的对策
• §6-3 人力资源结构优化的外部调控体系
• 6-3-1 面向社会需求优化教育结构，平衡好教育的滞后性与交通业的结果调整
• 6-3-2 加强政府人才培养的保障支持，推进人力资源的定制性发展趋势
• 6-3-3 积极参与介入人才培养开发，实现产业人才需求的契合性
• 第七章 总结与展望
• §7-1 总结
• §7-2 展望
• 参考文献
• 致谢