甘肃刘家峡联业有限公司成本管理创新研究

论文摘要

成本领先战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一,在全新的企业制造环境下,成本管理理念发生了深刻的变化,包括从单纯的制造成本向经济寿命周期成本转变,成本动因理念与成本动因的多样化,成本避免成为成本控制的主流方式,时间因素对成本的调和作用日益突出,成本管理全面化、成本效能分析等对现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。本文从作业成本、价值链和战略成本管理的理论入手,采用理论与企业实际相结合的办法,在对甘肃刘家峡联业有限公司原有的成本管理进行分析的基础上,笔者提出战略成本管理是甘肃刘家峡联业有限公司构建现代成本管理模式的最佳方案。在此基础上,本文为甘肃刘家峡联业有限公司设计了一套科学有效的成本管理模式,在战略的高度,为甘肃刘家峡联业有限公司制定精细的作业成本管理体系,并对其实施进行监督和绩效评价。文章的结论给我们这样的提示,按照科学的成本管理理论和指导,在甘肃刘家峡联业有限公司实施战略性成本管理,将会增强甘肃刘家峡联业有限公司的持久竞争力。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 前言
• （一） 研究背景及研究意义
• （二） 相关理论综述
• （三） 本文论述的路线及研究方法
• 二、甘肃刘家峡联业有限公司成本管理现状
• （一） 甘肃刘家峡联业有限公司公司简介
• （二） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理现状
• 三、甘肃刘家峡联业有限公司成本管理存在的问题及其原因
• （一） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理中存在的问题
• （二） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理存在问题的原因
• 四、甘肃刘家峡联业有限公司成本管理创新方案
• （一） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理创新的基本思想
• （二） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理创新的指导原则
• （三） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理创新方案
• 五、甘肃刘家峡联业有限公司成本管理实施办法
• （一） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理的实施步骤
• （二） 甘肃刘家峡联业有限公司成本管理的保障措施
• 六、甘肃刘家峡联业有限公司成本管理实施的效果评价
• 1、降低甘肃刘家峡联业有限公司的经营成本
• 2、减少资金占用
• 3、成本计算更加准确
• 4、提高了工作效益,减轻了劳动强度
• 5、增强企业的竞争实力
• 结束语
• 参考文献
• 后记