社会转型背景下的组织制度变迁过程与机制 ——深圳某民营企业的人类学研究

论文摘要

20世纪80年代开始,中国社会开始经历令世界瞠目的巨大变革,原有的再分配经济体制(计划经济体制)开始了自上而下的转型,市场转型的重要成果之一,就是民营经济主体的出现。以“自由资本”、“自由空间”为特征的有限自由的经济市场逐渐形成,并开始越来越深刻的影响着中国的社会结构、价值观念和日常实践。在市场转型的特定背景下,原有经济制度下的经济主体——国有企业,开始抛弃“计划”投入“市场”,在政策和市场的双重力量下,完成了大规模的产权制度改革,逐步向着建立具有现代市场特征的企业制度的目标推进。在短短30余年内,中国社会经历了资本主义社会上百年的变迁历程,可以称为“压缩式”的市场转型。对于一个国有企业来说,被推向市场并且被市场转型的巨大力量所裹挟,必将用企业内部组织结构和组织制度的变迁,来应对不断变化的市场环境。那么,在这种“压缩式”转型的背景下,企业如何转变?具体来说,(1)在正式制度结构的层面,“国有”如何变为“私有”?(2)在非正式制度的层面,原有的信任机制和关系系统如何适应这种转变?这正是本文要回答的问题。本文选取市场转型特征明显的深圳特区作为调查场所,在一个由国有企业改制而成的民营企业内展开田野调查,对一个民营企业从无到有、从小到大的成长和发展过程做人类学研究,并将其置于中国经济社会转型的背景中进行分析和讨论。作者借助制度经济学、经济人类学和社会学的理论,通过回溯个案历史厘清变迁路径,“以小见大”,对转型背景中的企业组织变迁图景进行勾勒,探讨企业组织变革和组织制度再生产机制的理解。本文认为,再分配经济向市场经济转型的过程中,产权变革是一把双刃剑,在为企业的发展带来机遇的同时也带来了挑战,制度变革催生了新的社会力量,构建了新的社会结构,改革的过程也由原先的自上而下向多元化发展。另一方面,企业原有的制度遗产、社会价值和行为模式得到不同程度的保留,从而让企业组织的变迁带有了“记忆”,会同时受到长期以来的政治、社会和文化因素的影响。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 第一节 选题缘起
• 第二节 研究问题
• 第三节 研究方法和路径
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 田野点的选择
• 1.3.3 新的尝试：超越“主位”的渗透式参与观察方法
• 1.3.4 方法论路径和理论工具的选择
• 第二章 国内外相关理论视角与实践研究综述
• 第一节 新制度主义与社会经济研究
• 2.1.1 不同学科的制度概念定义和讨论
• 2.1.2 制度结构分析的理论路径
• 第二节 市场转型理论研究
• 2.2.1 市场转型研究的基本议题
• 2.2.2 市场转型理论的分析视角
• 第三节 中国市场转型专题研究回顾
• 2.3.1 市场转型与中国社会结构变迁
• 2.3.2 中国转型市场的新制度主义分析
• 第四节 现代企业组织研究的人类学方法实践
• 2.4.1 人际关系学派的方法拓展
• 2.4.2 转向情境研究的方法路径
• 2.4.3 组织民族志方法论的核心特征
• 2.4.4 人类学现代组织研究的多元趋势
• 第三章 田野点概况
• 第一节 深圳特区发展概况
• 3.1.1 地理位置与历史沿革
• 3.1.2 发展历程
• 3.1.3 建设成就
• 第二节 HJH物业投资集团有限公司概况
• 3.2.1 公司沿革
• 3.2.2 资本构成与管理架构
• 3.2.3 主营业绩
• 第三节 YJ国际大酒店筹建概况
• 3.3.1 筹建日程
• 3.3.2 位置与设施
• 3.3.3 管理架构
• 第四章 从国企到民企：HJH产权制度改革历程
• 第一节 中国市场转型中的国企产权改革
• 第二节 安逸中的危机
• 4.2.1 企业成本高企利润走低
• 4.2.2 成本增长的制度性原因
• 4.2.3 产权使用权的监管缺位
• 第三节 从被动到主动的改制历程
• 4.3.1 国有企业产权改革的路径选择
• 4.3.2 自上而下的被动改制与自发的制度选择
• 4.3.3 国企产权问题带来生存危机
• 4.3.4 “关系”：变革中不可或缺的非正式制度
• 第四节 制度变革力量与社会结构的共振
• 4.4.1 产权制度变革构成转型市场的主要结构特征
• 4.4.2 制度结构变革催生新的社会力量,建构新的社会结构
• 4.4.3 改革动力由自上而下向多元化转变
• 第五章 信任与正式制度结构的互动
• 第一节 作为非正式制度的信任机制
• 5.1.1 社会互动中的信任
• 5.1.2 组织文化特征对信任的作用
• 5.1.3 组织内部互动对信任的影响
• 5.1.4 组织制度结构对信任的作用
• 第二节 信任收缩与失序对制度结构的损害
• 第三节 组织制度与信任机制的相互建构
• 5.3.1 组织内部的信任
• 5.3.2 信任是市场力量建构组织制度的有效维度
• 第六章 “关系”文化的延续：形塑制度的日常实践
• 第一节 “关系”文化的制度遗产
• 6.1.1 “关系”的三重属性
• 6.1.2 根植于中国社会的“关系”
• 第二节 “关系”运营的学问
• 6.2.1 “关系”运营：酒店企业的资格考试
• 6.2.2 “跑证照”：“关系”的日常实践
• 第三节 “关系”与正式制度结构的互动
• 6.3.1 正式制度结构的文化背景
• 6.3.2 “关系”文化与制度结构相互形塑的机制
• 第七章 结论
• 第一节 正式和非正式制度因素共同构成多元的转型动力
• 第二节 文化因素具有形塑制度的力量
• 第三节 讨论与不足
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 在学期间发表的学术论文