论文摘要
随着国家和军队卫生体制改革的不断深入,医疗、医药、医保“三医”联动改革的到来,医疗市场面临着前所未有的竞争。军队医院谋求发展的内外环境发生了深刻的变化。如何面对卫生资源的重新分配,适应不断变化的医疗市场,谋求军队医院的可持续发展,已成为医院建设面临的一个重要课题。本文以军队医院对外医疗合作的管理问题为研究内容,采用公共产品外部性理论和公共政策价值导向为分析工具,对军队医院采取对外医疗合作开拓医疗市场,产生的军队效益、经济效益和社会效益进行探讨和梳理。本文基本思路是在对军队医院对外医疗合作外部性进行理论分析的基础上,研究如何尽量规避其负面效应,更充分发挥其在军队医院经济管理中的作用。论文在引入外部性理论、公共产品理论,运用系统分析法、成本效益法、调查研究法、案例分析法等基础上,较为深入地探讨了军队医院对外医疗合作在军队医院发展中可行性,从宏观的市场经济分析军队医院如何适应对变化中的医疗市场,确定军队医院进行对外医疗合作政策可行性。从微观的军队内部环境下对外医疗合作产生的正负外部效应,提出引用系统性理论指导下的项目管理方法,完善和完整军队对外医疗合作运行的可操作性。最后采用个案分析法,对解放军某中心医院中对外医疗合作某项目实行系统分析和项目管理,所产生的外部性效应进行评价,提出了具有应用价值的对策措施。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 选题的背景依据1.1.1 市场经济发展的必然推动1.1.2 军队医院改革发展的内在需求1.1.3 军队医院经济管理创新的趋势1.2 国内外相关现状与实践1.2.1 美国医疗合作相关现状与实践1.2.2 日本医疗合作相关现状与实践1.2.3 国内地方医院医疗合作相关现状与实践1.2.4 国内军队医院医疗合作相关现状与实践1.3 研究内容结构及主要创新点1.3.1 研究的内容和意义1.3.2 研究的主要方法1.3.3 论文的章节安排1.3.4 论文的主要创新点第二章 军队医院医疗合作研究的相关理论范畴2.1 经济外部性2.1.1 经济外部性的基本概念2.1.2 经济外部性理论的渊源2.1.3 经济外部性理论的新进展2.1.4 军队对外医疗合作的外部性2.2 项目管理2.2.1 项目及项目管理2.2.2 项目管理在医院中的运用2.3 系统原理2.3.1 医疗卫生系统的复杂系统特性2.3.2 军队医院对外医疗合作的系统性分析2.4 医疗合作内容与模式2.4.1 军队医院对外医疗合作内容2.4.2 军队医院对外医疗合作模式第三章 军队医院对外医疗合作的管理问题与经济分析3.1 军队医院对外医疗合作存在的管理问题分析3.1.1 缺乏政策支持及规范3.1.2 管理体制及制度建设不健全3.1.3 决策主观性强,缺乏科学可行性分析3.1.4 医疗风险防范意识不强3.1.5 经营不善,医院债务加重3.2 军队医院医疗合作项目卫生经济学分析3.2.1 经济学概念对医疗合作内容的影响3.2.2 健康生产函数对医疗合作规模的影响3.2.3 医疗需求对医疗合作效益的影响3.3 军队医院医疗合作项目内部效益分析3.3.1 有利于弥补医院建设资金不足3.3.2 有利于提高医院学科建设质量3.3.3 有利于知识资本与资金资本结合第四章 军队医院对外医疗合作的管理对策4.1 完善对外医疗合作的宏观管理4.1.1 加强政策支持和宏观调控4.1.2 制定对外医疗合作原则4.1.3 建立有效监督管理机制4.2 加强对外医疗合作的可行性论证4.2.1 对外医疗合作项目机会研究4.2.2 对外医疗合作初步可行性研究4.2.3 对外医疗合作详细可行性研究4.3 提高对外医疗合作管理的科学性4.3.1 详细制定对外医疗合作工作计划4.3.2 动态控制对外医疗合作工作进度4.4 增强医疗风险防患意识4.4.1 合理评估对外医疗合作的医疗风险因素4.4.2 规范制度,分层预防,规避医疗风险4.4.3 设立医疗风险基金,实行医疗风险转移4.5 构建财务风险预警系统4.5.1 收集财务预警数据4.5.2 选择财务预警指标4.5.3 构建财务预警体系第五章 某军队医院对外医疗合作个案分析5.1 某军队医院对外合作PET-MRI项目概况5.2 PET-MRI项目可行性论证5.2.1 项目实施的市场分析5.2.2 项目合作方基本情况5.2.3 项目投资的财务分析5.2.4 可行性研究结论及建议5.3 对外医疗合作管理策略5.4 评价与启示5.4.1 上级主管部门层面5.4.2 医院管理层面结束语致谢参考文献附录
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标签:军队医院论文; 对外合作医疗论文; 项目管理论文;