宝钢汽车板销售精益化管理系统项目可行性研究

论文摘要

就项目管理而言,其中一个重要环节就是前期管理,而前期管理的关键环节中,项目可行性研究是重要的内容之一。可行性研究是在项目拟建之前,通过对项目有关的市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价,从而确定项目是否可行以及选择最佳投资方案的一项工作。本文以项目管理启动阶段理论为指导,以宝钢汽车板销售精益化管理系统项目为研究对象,对项目可行性理论进行阐述,对该项目的财务可行性、技术可行性、组织管理可行性进行研究。通过对宝钢汽车板销售精益化管理系统项目的技术可行性分析,结合该项目的设备清单,制定合理的技术方案,该项目在技术上完全可行；财务可行性分析中,对项目的财务状况、资金流情况、投资回收期等财务指标进行分析,得出该项目在财务上可行；通过运用项目调研,对项目的组织管理进行分析,得出该项目组织管理可靠的结论。研究结果表明,宝钢汽车板销售精益化管理系统项目技术成熟、财务可行、管理可靠,可抓紧实施系统开发和运行。为宝钢汽车板销售的发展提供有利支撑,为今后宝钢销售的产业链扩张提供保障。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.2 研究的内容
• 1.3 研究的方法
• 第2章 项目管理中的可行性研究概述
• 2.1 可行性研究的概念
• 2.2 可行性研究的重要性
• 2.3 项目管理与可行性研究的关系
• 2.4 可行性研究的内容
• 2.5 可行性研究的原则
• 第3章 汽车板销售精益化管理系统项目概述
• 3.1 宝钢汽车板概况
• 3.2 汽车板销售精益化管理系统项目开发背景
• 3.3 汽车板销售精益化管理系统项目设想
• 3.4 汽车板销售精益化管理系统项目实施目标
• 3.5 汽车板销售精益化管理系统项目特点与意义
• 3.6 汽车板销售精益化管理系统项目必要性
• 3.6.1 内部经验
• 3.6.2 外部挑战
• 3.7 精益化管理的意义
• 第4章 汽车板销售精益化管理系统项目技术可行性分析
• 4.1 项目总体技术框架设想
• 4.2 项目技术运行设想
• 4.3 项目技术指标
• 4.4 项目技术评估
• 4.4.1 项目硬件需求
• 4.4.2 项目软件方案选择
• 4.4.3 项目关键技术
• 4.5 项目技术创新点
• 4.6 项目系统技术模拟界面方案选择
• 4.7 项目系统技术承包单位
• 第5章 汽车板销售精益化管理系统项目财务可行性分析
• 5.1 项目的投资估算
• 5.1.1 项目投资估算总额
• 5.1.2 项目现金流支出进度估算
• 5.1.3 项目投资估算有关说明
• 5.2 项目的资金筹措
• 5.2.1 项目资金筹措方法
• 5.2.2 项目投资单位分析
• 5.3 项目的财务评价
• 5.3.1 项目现金流出入估算
• 5.3.2 项目财务盈利能力分析比较
• 5.3.3 项目敏感性分析
• 5.3.4 项目财务评价结论
• 第6章 汽车板销售精益化管理系统项目组织管理可行性分析
• 6.1 项目组组成和职责分工分析
• 6.1.1 项目部门组织架构
• 6.1.2 项目人员组织架构选择
• 6.1.3 汽车板销售部项目定员表
• 6.1.4 项目责任分配矩阵
• 6.2 项目开发进度和完成期限
• 6.2.1 项目阶段分析
• 6.2.2 项目里程碑目标
• 第7章 论文结论
• 7.1 结论
• 7.2 建议
• 参考文献
• 致谢