某研究所数传技术发展战略研究

论文摘要

随着科技的进步和全球经济一体化进程的加快,企业的外部环境变得日益复杂,竞争越来越激烈。技术对企业内外部环境的影响程度越来越大,技术发展战略已经成为企业保持快速发展的一种战略性的工具。将专业技术与企业战略结合起来,是企业在激烈的市场竞争中求得生存、发展的关键。企业面对当今日新月异的技术发展状况和激烈的市场竞争环境,如何应对自己所处的环境,制定出适合自身特点的技术发展战略,充分发挥自己的技术优势,从而不断增强企业在市场上的竞争力,是一项迫切而切实可行的工作,对于企业发展具有深远的意义。本文在大量查阅资料和调研的基础上,对某研究所数传技术发展的外部环境,内部条件进行了认真分析。运用EFE、IFE和SWOT战略评价方法,分别对该所外部技术因素、内部技术条件和技术发展战略进行定量的分析研究,找出了目前所面临的关键技术机会和威胁,优势和劣势,并根据该所总体战略对数传技术的需求,提出该所的数传技术发展战略。即围绕着提高技术能力,该所应实施技术领先、合作创新、自主创新和人才引进的战略,并通过完善技术创新体系建设,建立企业技术联盟和知识管理系统等措施,来不断发扬优势,避免劣势,抓住机会,化解威胁,使该所的技术能力不断提高。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 某研究所简介
• 1.1.2 课题研究意义
• 1.2 国内外相关研究状况
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究思路
• 第二章 企业技术发展战略理论
• 2.1 企业技术发展战略的地位和作用
• 2.1.1 企业技术发展战略的地位
• 2.1.2 企业技术发展战略的作用
• 2.2 企业技术发展战略的内涵及类型
• 2.2.1 企业技术发展战略的内涵
• 2.2.2 企业技术发展战略的类型
• 2.3 企业技术发展战略研究方法
• 2.3.1 环境分析法
• 2.3.2 SWOT分析法
• 第三章 企业内外部技术环境分析
• 3.1 数传技术发展现状
• 3.1.1 国外发展现状
• 3.1.2 国内发展现状
• 3.2 数传技术发展趋势
• 3.2.1 国外数传技术发展趋势
• 3.2.2 国内数传技术发展趋势
• 3.3 数传技术需求分析
• 3.3.1 国家航天政策和2020年前发展目标
• 3.3.2 数传技术发展需求
• 3.4 竞争对手分析
• 3.4.1 国外竞争对手分析
• 3.4.2 国内竞争对手分析
• 3.5 企业内部技术条件的分析
• 3.5.1 企业数传系统概况
• 3.5.2 企业数传技术现状
• 3.6 SWOT分析
• 3.6.1 主要技术优势
• 3.6.2 主要技术劣势
• 3.6.3 技术上存在的主要机会
• 3.6.4 技术上存在的主要威胁
• 第四章 企业技术发展战略的选择
• 4.1 企业的定位和技术发展战略目标
• 4.1.1 战略发展定位
• 4.1.2 技术发展战略目标
• 4.2 构造企业数传技术战略SWOT矩阵
• 4.2.1 企业外部技术因素评价法EFE
• 4.2.2 企业内部技术因素评价法IFE
• 4.2.3 企业数传技术战略SWOT评价矩阵
• 4.2.4 企业数传技术的可选战略
• 4.3 技术战略选择
• 4.3.1 突破遥感图像数据压缩新技术
• 4.3.2 研发高速率数据编码技术
• 4.3.3 研发高速调制解调器技术
• 第五章 战略措施建议
• 5.1 实施合作研发创新战略
• 5.1.1 加强与国内对口院校及专业研究机构的合作
• 5.1.2 积极开展与国内相关企业的合作
• 5.1.3 扩大国际技术交流与合作
• 5.2 实施自主创新技术战略
• 5.3 实施人才战略
• 5.3.1 建设一支有创新精神的研发队伍
• 5.3.2 建立培养和引进高层次技术人才的机制
• 5.4 建立企业知识管理系统
• 第六章 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 研究成果