论文题目: 创业期企业财务管理研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 会计学
作者: 王恩国
导师: 谷祺
关键词: 创业,创业期企业,成熟期企业,风险,财务控制
文献来源: 东北财经大学
发表年度: 2005
论文摘要: 创业期企业指的是处于初创时期的企业，这个时期对于创业者来说非常重要，直接关系到创业的成败。任何企业的发展都有一个生命周期，这个周期包括若干个不同的发展阶段，每个发展阶段都有区别于其他阶段的特点，这些特点决定了初创阶段的财务管理理论与实务上与其它阶段的不同。 当前我国的创业活动处于快速发展时期，呈现出逐渐升温的趋势，越来越多的人加入了创业大军，已成为经济领域中一个非常引人注目的现象。创业是一项复杂的工程，涉及到技术、市场、财务、管理、政府等方方面面，包含的风险也很多，财务风险是其中的一个重要内容。目前，我国企业对财务管理的重视程度不高，财务基本上还是停留在记账的阶段，大大忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的职能没有得到充分发挥，在创业企业中表现得尤其明显。 由于创业者对财务管理的轻视以及创业本身的特点等多方面的原因，创业者在财务管理方面的缺陷和问题还很明显，投资决策盲目，融资困难，财务控制薄弱，缺乏有效的风险管理等，使得大量的创业期企业由于财务风险而失败。有研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因就是财务管理不善、应收账款中的坏账太多，流动资金频频发生短缺等问题。加强对创业期企业的财务管理理论与实务的研究，对创业者的创业实践提出有益的符合实际的建议，帮助创业者改善创业期企业的财务管理，对于提高创业成功率具有十分重要的意义。 本文总结了创业期企业财务管理常见的问题，分析了创业期企业与成熟期企业在经营管理、对机会与资源的利用等多方面的不同，这些特点是创业期企业财务管理多种问题的原因，也使创业期企业财务管理不同于成熟期企业，同时也为创业期企业完善财务管理指明了努力的方向。在上述分析的基础上，本文先从理论上阐述了创业期企业财务管理体系的特点，然后从实务上说明了创
论文目录:
摘要
ABSTRACT
第一部分 创业期企业概述
一、相关概念
(一) 什么是创业?
(二) 什么是创业期企业?
(三) 什么是成熟期企业?
二、创业期企业的特征
(一) 战略目标
(二) 经营目标
(三) 决策方式
(四) 风险选择
(五) 机会的选择
(六) 资源及其运动
(七) 组织
(八) 管理动因
(九) 计划、预算编制与控制
(十) 领导风格与企业文化
三、创业期企业进入成熟期的标志
(一) 创业期企业进入成熟期需解决的问题
(二) 创业期进入成熟期的标志
第二部分 创业期企业财务管理的不足
一、集权式财务管理,随意性大
二、财务人员素质低,财务管理内容单一
三、财务控制薄弱
四、融资能力差、风险大
(一) 信息不透明,银行贷款成本高
(二) 贷款的抵押和担保较难实现
(三) 没有稳定且持续的收入,难以取得股权融资
(四) 创业者融资视野狭窄
(五) 忽视融资风险
五、投资决策盲目、缺乏科学决策
六、缺乏相应的风险管理
七、财务预测不准确
(一) 销售收入很难预测或者说预测不准
(二) 成本费用预测不准
(三) 存货预测不准
(四) 预算的初始性
八、忽视现金管理
第三部分 创业期企业财务管理的理论与实务
一、创业期企业财务管理的理论体系
(一) 财务管理的环境
(二) 财务管理的主体
(三) 财务管理的对象
(四) 财务管理的假设
(五) 财务管理的目标
(六) 财务管理的方法
二、创业期企业财务管理侧重点
(一) 加强创业期企业的公司治理建设
(二) 建立健全内部控制制度,强化财务控制
(三) 创业期企业融资管理
(四) 创业期企业的投资决策方法和投资风险规避
(五) 财务预测与现金管理的强化
结束语
附录
参考文献
后记
东北财经大学研究生学位论文原创性声明
东北财经大学研究生学位论文使用授权书
发布时间: 2006-12-26
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