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【摘要】本文对EPC总承包模式做了简单的分析，阐述了公路项目风险分析和索赔策略的具体特点和内容，针对EPC合同模式下公路项目的风险分析与索赔策略进行了研究，提出了一些项目风险分析以及索赔中的技巧策略，希望能加强EPC总承包模式在公路项目中的应用。
【关键词】EPC合同模式；公路项目；风险分析与索赔策略
【中图分类号】TU723.1【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）20-0229-02
随着我国经济的快速发展，建筑市场也在不断发展壮大，已经逐渐走上国际化的发展道路。EPC合同模式在国际工程项目建设中已经得到了广泛的应用，在我国也一直在试行和推广，但是目前的EPC合同模式主要还是应用在一些比较复杂的建设项目中，这些项目的管理难度较大、建设周期比较长、对技术有着很高的要求。在公路项目还没有进行广泛的应用，本文就EPC合同模式下公路项目的风险分析与索赔策略进行了简单的分析。
1.EPC总承包模式
1.1含义
EPC指的是设计、采购以及施工，在工程项目中，EPC主要包括下表1中三个方面的内容：
表1EPC的基本含义
1.3基本特征
将EPC总承包模式与传统的承包模式进行比较，可以更好的展现EPC总承包模式的特征。首先，在项目实施方面，承包商负责整个项目的建设全过程，可以更好的利用管理经验来进行整个项目的管理，有着更大的自由。其次，在风险方面，由承包商承担主要风险，而不同于传统模式下业主和承包商对半承担风险。在合同的签订方面，EPC模式下，只需要业主与承包商签订一个总的承包合同即可，其他合同全由承包商自己负责。
2.公路项目风险分析和索赔策略
2.1公路项目风险的特征
（1）客观性
公路工程项目风险属于客观存在，比如说地震、洪水，又或者失业、战争，一直在我们的生活空间客观存在。人们只能改变公路工程项目风险发生的条件以及风险的大小，减少受到风险的损失，不能彻底避免风险。
（2）普遍性
公路工程项目风险具有普遍性，因为整个公路项目处于人们生产生活的各个方面，即使对存在的风险进行抑制，又会有新的风险产生，导致受到的损失加大。
（3）不确定性
虽然风险属于客观存在，但是由于人们对风险的认知不足，很难对风险的发展变化详细的进行掌握，在公路项目建设的每个部门、每个环节都可能存在不可避免的风险，只能确定风险的存在，对于风险的发生却不能进行确定。
2.2公路项目风险分析的目的
首先对项目中可能发生的各种风险进行分析比较，可以确定风险发生的发小以及发生的先后顺序，根据风险对项目的实际影响程度，来制定相应的缓急措施，进而加强对风险的控制。还可以分析出项目中各个风险之间的联系，假如使用的混凝土不合格，将会导致整个公路在建设中以及建成后出现一系列的使用问题，甚至产生较大的事故，造成不可挽回的损失。同时做好风险之间的转化分析，降低风险的威胁。
2.3施工索赔
施工索赔是施工合同在履行时，承包商因为各种因素受到经济或者权利上的损害，利用法律途径向对方提出时间或者经济上的补偿。索赔是一种在法律前提下的合情合理行为，属于与业主与承包商之间一种正常且经常发生的合同管理业务。
3.EPC合同模式下公路项目的风险分析与索赔策略
3.1EPC合同模式下公路项目的风险分析
EPC合同模式下公路项目的风险分析，首先对风险因素进行识别，将风险因素分解成简单便于识别的单位，找出风险因素之间本质性的练习，再进行EPC模式风险评价体系的建立，从而降低和控制整个项目中的风险，减少项目在实施过程中受到的损失。
3.2EPC合同模式下公路项目的索赔策略
虽然项目施工中往往存在着一些索赔的机会，但是并不意味着承包商就可以从中得到补偿，承包商需要敏锐的寻找能够索赔的机会，主动提出索赔的申请。虽然在EPC模式下极大的增加了承包商的风险，同时增加了索赔的难度。承包商可以对索赔的具体策略进行仔细的研究，从中标直到项目竣工全过程加强管理，从实践中总结索赔经验，将索赔思想端正，认真的分析合同的条款，合理的利用合同条款进行索赔，搜集好相应的索赔资料，做到有理有据，同时索赔一定要及时。在平时要加强对索赔人员专业性的培养，让索赔人员具有专业的谈判技巧，同时要从长远的角度去考虑，不要因为索赔破坏与业主之间的关系。
4.结束语
虽然EPC模式增大了项目的风险，但是需要正确的看待EPC模式在公路项目建设中的应用，做好EPC模式下的项目风险分析工作，合理制定索赔的策略，保证EPC模式在公路项目中的顺利应用。
参考文献
[1]高慧,王宗军.EPC模式下总承包商风险防范研究[J/OL].工程管理学报,2016(01).
[2]张浩然,陈勇强,张文静.国际EPC项目针对不同类型业主的索赔策略[J].国际经济合作,2015(05).