上海景铭建设发展有限公司上海市201108
摘要:随着社会经济的快速发展,城市化进程也在不断加快,人们的生活条件也在不断地被完善。市政道路工程在城市化进程和地区经济发展中起着很重要的推进作用,市政道路工程受到社会各阶层的高度关注。市政道路进行施工时,必须充分重视施工的安全管理,以此来提高工程的建设质量。本文就市政道路施工安全管理问题进行阐述,希望对城市发展有帮助。
关键词:市政道路,施工安全,管理优化
1引言
由于城市建设对经济发展具有重要作用,市政道路施工过程中的各种问题都会受到人们的密切关注。在工程的施工过程中,最大的问题就是工程安全问题。因此,优化市政道路施工安全管理是保证工程质量的重要措施。
2市政道路安全管理概述
在道路工程的施工过程中,由于会运用到大型的机器设备和重量较大的材料,施工现场的状况很难准确把握,施工人员以及管理人员的安全问题比较容易受到威胁。因此,在管理市政道路工程施工时,必须要坚持安全第一的原则,并遵守相关准则。在现实的施工管理过程中,一定要在施工前做好实地调查和情景模拟,制定出应急方案,要严格把控施工现场一切行为,对每个人的职责分工要明确,预防安全问题的发生,以防不可控情况出现。政府要完善市政道路安全管理体系,加大对安全知识的宣传普及,提高每一位工程施工人员和管理人员的规范意识和安全意识。优化市政道路施工安全管理不但能够有效降低安全事故发生的概率,同时还能提高施工质量,促进城市建设的发展。
3施工安全管理的影响因素
3.1材料因素
任何建筑工程都需要大量的材料,工程的质量好坏有一大部分取决于材料的质量。在实际的许多工程后期出现问题,有相当一部分是因为材料质量问题引起的。参与材料采购的相关单位在购置材料时,一定要选择正规的厂家,保证建筑材料的质量。同时,监督部门要预防采购人员用次品来冒充好材料以为获得利益的情况发生。另外,材料的放置必须要按照相关规定,以防材料结构、质量发生化学或物理变化,影响工程质量,甚至引发安全事故。
3.2环境因素
道路桥梁施工地点一般都是户外,由于工程庞大,大多是露天施工。如此一来,建筑工程就很容易受到天气、附近居民生活等因素的影响。并且,由于天气变化较大,即使是天气预报也很难准确把握,材料质量、工程的进度、工程的质量都会受到影响。雷雨天气甚至会引起安全隐患。
3.3人为因素
人为因素是最难把控的一大因素,主要是指施工人员的专业素质和管理人员的安全管理意识。
施工人员的专业水平不高或者施工操作不规范都可能引起安全问题,影响工程质量。管理人员安全管理意识不高,没有意识到施工安全管理的意义,也会很大程度上影响工程。
3.4管理因素
许多市政道路施工安全事故发生后,经常出现政府各个相关部门互相推卸责任的状况。这种情况出现很大程度上是因为各个部门职责分工不够明确,管理人员责任意识和安全意识薄弱以及工作素养较低。并且,事故发生后,由于分工的不明确,导致很难追责,也很难检查出根本问题。
4优化安全管理的措施
4.1提高管理人员的素质
要对市政道路施工进行安全管理,必须先提高管理人员的管理水平。许多建筑工程在招工时,没有按照相关规定招聘合格工人,许多施工人员没有相关的职业资格证。这就说明许多管理人员缺乏专业素质,在对建筑工程进行管理时没有按照行业准则,这对工程的质量和安全产生很大的影响。为了有效提高市政工程管理的工作效率,必须不断优化管理队伍的管理素质。所以,在对建筑工程进行管理时,要着重关注管理人员的工作素养。政府在招聘工程的管理人员时,应该严格把控工作人员的管理素质,并且要对政府市政道路工程的管理部门进行全面优化。另外,在不同的工程施工前,应该针对工程的不同之处对管理人员进行专业的管理和培训,要保证管理人员的管理知识不断丰富和完善。同时,政府部门也可实施考核制度,规定时期对管理人员进行素质考核。在市政道路工程施工前,明确各个管理或各部门的职责,严格把控不良行为,实施相应的奖惩制度。也能够保证市政工程的施工质量。
4.2严格管理建筑材料
工程材料是工程的核心,可以说材料的质量就是工程最后的质量,建筑材料的管理是工程的重中之重。施工单位要对材料管理给予足够的重视,对材料质量要严格把关,确保能够达到施工用材的要求标准。同时,施工单位要规范工作人员行为,设立准则规范,保证工作人员的操作公正规范,能够正确选材,选择最合适的材料。为了进一步提升工作人员的责任意识,在购买原材之前,可以对工作人员进行交流培训,通过实例严诫他们。另外,我们可以设立监督单位,对工作人员的采购行为进行监管,以防工作人员为了谋私利吃回扣而与商家私通。确定建筑原材料时,相关证件证明都要备齐,如材料的出厂证明、材料的质检合格报告等。不仅如此,在原材料入场之后,我们也需要再一步地对材料进行抽检,一旦有材料不满足标准,我们就需要退货处理,同时选购新材料以确保工程进度。
4.3加强对工程现场的管理
工程施工现场的管理对于工程质量也很重要,加强对工程现场的管理有益于保障工程质量,我们可以从以下几个方面来有优化对工程现场的管理:(1)加强对施工设备的管理。增加机械设备的使用,可以降低人工消耗,效率更高。市政道路工程中所使用的机械设备品类繁多,要想保住设备都能正常运行,我们要提高对设备管理的投入。不能因为设备的不安全因素而拖累工程进程。我们要对施工设备进行安检,进行定期停休维护,确保设备能够安全运行。(2)科学管理施工现场,合理分配工作。道路的施工很容易受到周围的车辆影响,为了降低这一因素的影响,保证施工进程,我们需要提前收集车辆通行的数据。根据数据,制订施工计划,科学合理地分配施工人员和工作内容,并随实际情况随机应变。对工程施工加强管理,统一规划,确保工程质量。(3)提升施工现场施工安全系数,合理地摆放设置安全设施及安全警示横幅等。(4)健全管理体系,设立管理评估系统。健全的管理体系应该有一个评价机制,及时对现场的施工和安全管理进行评分,对安全现状了解更形象深刻。管理工作需要制度的支持,没有制度,就会有人不愿去遵守。
4.4提升对环境天气的关注
市政道路工程施工是户外作业,户外作业就很容易受到天气的影响。一旦发生暴风、雷雨等恶劣的天气,就会严重拖累市政道路工程的进度。所以,在施工之前我们需要加强对天气的关注,避免在恶劣天气条件下施工作业。同时,做好对恶劣天气的应对,规避天气对工程造成的破坏影响。施工单位对环境天气的关注,要提高预测的准确度,要提升对现场的防护。在避免不了环境的影响时,要把环境的破坏程度降到最低。
5结束语
综上所述,想要做好市政道路工程的安全管理,我们要加强对相关工作人员的管理,规范他们的工作;我们要对材料的管控更加严格,好料出好菜;建立完善的安全管理体系,提升对施工现场的安全管理;加强环境预测,规避天气影响。
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