北京建工物流配送有限公司的现代物流发展策略研究

论文摘要

北京建工物流配送有限公司是一家从事建筑物资存储和运输业务的传统储运企业，公司长期以来缺乏物流理念，在市场经济条件下还恪守计划经济时期“不赔不赚、略有盈余”的经营思路，致使公司的整体物流水平徘徊不前，公司经营业绩不断下滑。为了公司的生存与发展，公司必须发展现代物流业务，向现代物流企业转化。本论文就是针对北京建工物流配送有限公司的现状，详细分析了公司内部存在的问题，以及公司外部环境变化给公司带来的压力，论文还研究了公司发展现代物流的可行性，最后，为该公司发展现代物流业务提供了总体目标和具体的策略。 目前，我国还缺乏相关的文献资料对我国国有储运企业发展现代物流，向现代物流企业转型进行详细的研究和探索，而且原有的资料也停留在理论探讨的层次，所以本论文选择一个实际的企业——北京建工物流配送有限公司进行研究，将理论和实际相结合，不仅可以加快该公司发展现代物流的速度，使其向现代物流企业转型，而且也加强了理论研究成果与实际企业的链接。论文的创新之处在于在对公司发展现代物流的具体策略进行论述时，不仅要求公司要在硬件上进行提升，而且还要求公司注重对服务理念的培养以及引入激励机制。

论文目录

• 一 导论
• 1.1 论文的选题背景和意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 论文研究的意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 物流概念及其发展
• 1.2.2 现代物流
• 1.2.3 物流服务的模式
• 1.2.4 第三方物流
• 1.2.5 第三方物流服务的价值分析
• 1.3 论文的结构和主要研究内容
• 二 北京建工物流配送有限公司概况
• 2.1 北京建工物流配送有限公司简介
• 2.1.1 公司基本情况
• 2.1.2 公司业务
• 2.1.3 公司体制
• 2.1.4 公司发展方向
• 2.2 北京建工物流配送有限公司现状
• 2.2.1 公司内部存在的问题
• 2.2.2 公司面临的外部压力
• 2.3 小结
• 三 北京建工物流配送有限公司发展现代物流的可行性分析
• 3.1 外部机会
• 3.1.1 现代物流已被社会共识为新的经济增长点
• 3.1.2 宏观经济保持稳定增长
• 3.1.3 物流相关政策和法规不断完善
• 3.1.4 “入世”后将给我国物流市场带来更多活力
• 3.1.5 物流需求的增加创造了传统储运向现代物流转型的商机
• 3.1.6 许多企业开始接受第三方物流服务
• 3.1.7 道路基础设施的完善为发展现代物流提供了基础条件
• 3.1.8 北京物流规划已开始出台
• 3.2 公司内部优势
• 3.2.1 地域环境优势
• 3.2.2 资产能力优势
• 3.2.3 与同行的比较优势
• 3.2.4 经营管理优势
• 3.3 公司发展现代物流的障碍
• 3.4 公司发展现代物流的可行性
• 3.5 小结
• 四 北京建工物流配送有限公司的现代物流发展策略研究
• 4.1 公司所处行业的五种竞争压力分析
• 4.2 公司SWOT分析
• 4.3 公司总体战略目标
• 4.4 战略选择
• 4.5 具体经营策略
• 4.5.1 紧抓工程供应物流
• 4.5.2 加强对外合作
• 4.5.3 组建配送中心
• 4.5.4 进行服务创新，完善服务功能
• 4.6 需要做的基础工作
• 4.6.1 培养以客户为中心的服务意识
• 4.6.2 提高物流设备的现代化水平
• 4.6.3 引进先进的信息技术
• 4.6.4 培养高素质的物流人才
• 4.6.5 建立激励机制
• 4.6.6 组织结构重整
• 4.7 小结
• 五 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文