论文摘要
为改善大水头煤矿严峻的安全生产形式,提高员工的生存质量,本研究构建了大水头煤矿人性化安全管理模式。运用问卷调查的方式定量分析了大水头煤矿安全管理模式人性化缺失现状,发现人性化缺失现状比较严重;在深入发掘的基础上找出了安全管理中存在的七个方面的主要问题;通过理论综述、归纳演绎,从安全目标、人力资源管理、现场管理、安全管理机制和安全培训五个方面重塑了安全管理模式五因素模型;最后构建了大水头煤矿人性化安全管理模式,并对此模式的实施效果运用模糊数学方法进行模糊综合评价,评价结果为良好。
为改善大水头煤矿严峻的安全生产形式,提高员工的生存质量,本研究构建了大水头煤矿人性化安全管理模式。运用问卷调查的方式定量分析了大水头煤矿安全管理模式人性化缺失现状,发现人性化缺失现状比较严重;在深入发掘的基础上找出了安全管理中存在的七个方面的主要问题;通过理论综述、归纳演绎,从安全目标、人力资源管理、现场管理、安全管理机制和安全培训五个方面重塑了安全管理模式五因素模型;最后构建了大水头煤矿人性化安全管理模式,并对此模式的实施效果运用模糊数学方法进行模糊综合评价,评价结果为良好。