贵州电力设计研究院企业文化战略研究

论文摘要

本文以贵州电力设计研究院(以下简称贵州电力设计院)作为研究对象，研究其企业文化问题。本文运用企业文化理论，结合现代企业文化的发展现状及趋势，以及企业文化对企业核心竞争力、人力资源开发与管理的促进作用，对贵州电力设计院的企业文化进行了以下几个方面的研究工作：1、对贵州电力设计院目前的企业管理现状进行SWOT分析，指出贵州电力设计院的企业文化建设是贵州电力设计院改变目前窘境以求长远发展的关键；2、对贵州电力设计院文化现状进行研究，指出贵州电力设计院现有文化缺失之所在；3、在保持与南网一体化的情况下，对贵州电力设计院的企业文化战略进行研究，提出贵州电力设计院的企业文化战略及企业文化建设体系；4、结合贵州电力设计院现有文化缺失及企业文化战略进行研究，指出贵州电力设计院的企业文化建设关键在于“软件”建设，并从三个方面给出了建设的要点和原则。本文选择了南方电网公司具有代表意义的贵州电力设计院作为研究对象，研究子公司企业文化建设问题，贵州电力设计院的企业文化建设并不只是完成南网文化建设的要求，而是企业自身发展的必需。创新之处在于一是在保持与总公司文化一体化的情况下，提出了具有贵州电力设计院特色的企业文化战略及建设体系；二是通过研究指出贵州电力设计院企业文化建设的关键在于“软件”建设的观点。但本文所提的意见只属于框架性意见，还需不断细化。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.1.1 国内外企业背景
• 1.1.2 企业文化在国内受到党和政府的高度关注
• 1.1.3 行业背景
• 1.2 企业文化的国内外研究现状
• 1.2.1 国外企业文化研究情况
• 1.2.2 国内企业文化研究情况
• 1.3 中国企业文化建设的发展方向
• 1.4 研究目的及意义
• 1.5 本文主要研究内容与研究结构
• 第二章 企业文化相关理论综述
• 2.1 企业文化综述
• 2.1.1 企业文化的产生与发展
• 2.1.2 企业文化的定义
• 2.1.3 企业文化的结构
• 2.1.4 企业文化的功能
• 2.1.5 企业文化的核心
• 2.2 企业文化与企业的核心竞争力
• 2.3 企业文化与人力资源
• 第三章 贵州电力设计院企业文化现状分析与评价
• 3.1 贵州电力设计院企业情况简介
• 3.2 贵州电力设计院管理现状分析
• 3.3 贵州电力设计院企业文化现状调查
• 3.4 贵州电力设计院企业文化问题分析与评价
• 3.4.1 没有共同的价值观，员工没有归属感
• 3.4.2 缺乏激励员工自我管理的快乐工作机制
• 3.4.3 个人自信心较足，团队意识差
• 3.4.4 管理层对企业文化重视不够
• 第四章 贵州电力设计院企业文化战略
• 4.1 贵州电力设计院企业文化战略
• 4.1.1 指导方针
• 4.1.2 总体目标
• 4.1.3 主要任务
• 4.1.4 基本原则
• 4.1.5 贵州电力设计院企业文化视觉识别系统和理念识别系统
• 4.2 贵州电力设计院企业文化建设体系
• 第五章 贵州电力设计院企业文化建设举措
• 5.1 构建员工精神家园，推动企业文化建设
• 5.1.1 引导员工认同企业的愿景是建设精神家园的关键
• 5.1.2 职能部室负责人和人力资源部门是建设精神家园的首要责任人
• 5.1.3 建立无障碍沟通是建设精神家园的保障
• 5.1.4 用真情关爱营造员工真心认同的家园氛围
• 5.2 创建快乐工作机制，推动企业文化建设
• 5.2.1 快乐工作是员工的共同追求
• 5.2.2 快乐文化是创建优秀企业文化的催化剂
• 5.2.3 如何创建快乐工作机制
• 5.3 打造学习型组织，推动企业文化建设
• 5.3.1 学习型组织实现员工心灵的转变
• 5.3.2 学习型组织实现员工自我超越
• 5.3.3 学习型组织实现员工心智模式的改变
• 5.3.4 学习型组织实现学习工作化，工作学习化
• 5.3.5 学习型组织实现个人成长与团队成长相一致
• 第六章 结束语
• 6.1 本文的主要结论
• 6.2 有待进一步研究的问题
• 致谢
• 参考文献
• 附录