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摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目要求的技术质量要求也越来越高。现代工程技术在建筑工程管理中的应用可以保证项目的质量和安全,也能大大提高项目施工效率,保证施工按时完成,有效地改善项目管理水平,为建筑业的发展做出了巨大的贡献。
关键词:现代工程技术;建筑工程管理;应用
前言
建筑工程的重点就是建筑工程管理,这一环节的工作是建筑质量的保证,而且也影响着建筑企业的信誉。时代在不断地发展,建筑工艺也在不断地更新、升级。工程管理工作贯穿于整个施工过程中,所以要不断地完善现代工程技术,提高生产效率,充分发挥人类智慧和现代科学技术的作用,使建筑能够最大限度的满足客户的需求。
1现代工程技术的概念及特点
1.1现代工程技术的概念
现代工程技术科学指的是工程实用科学与技术。现代工程技术亦被称为现代生产技术,是在建筑工程生产中实际应用的技术。具体是人们应用科学知识或利用技术发展的研究成果于建筑工程过程中,用来克服自然环境或其他环境所造成的不利影响,运用现代工程技术进行有益于建筑工程的工作。
1.2现代工程技术的特点
1.2.1灵活性。建筑工程项目是一种具备工程目标的项目,它是在现有的资源和条件下,在一定时间内,需要应对很多自然以及各种条件的变化来达到目标的一种状态。要应对这些条件的影响就需要我们在建筑工程的过程中,灵活地改变,根据建筑施工的条件的特点,选择适合的建筑工程技术,以达到建筑工程的目标。
1.2.2实用性。对于建筑工程而言,建筑工程最基本的要求便是实用性,现代工程技术便体现了这一点。现代工程技术包括非常实用的技术,很大程度上满足了人们对于建筑的要求。实用性是建筑工程的特点,也是现代工程技术的特点。
1.2.3综合性。每一项建筑工程都包括很多方面。例如:建筑材料的选取、管道的安装、水电的配置等。一项优秀的建筑工程总体而言就是良好的建筑工程项目的综合。因此建筑工程是综合性的,为实现其的现代工程技术也是具备综合性的特点的。
2建筑工程管理中现代工程技术的作用分析
与传统工程技术相比,现代工程技术的优势更加明显,对工业产业的现代化发展更具保障作用。在建筑工程管理中,通过合理应用现代工程技术,可实现对建筑工程施工质量、施工成本等各方面的有效控制,有利于提升建筑工程的经济效益。从建筑工程施工角度分析,无论是建筑工程施工前期的准备阶段,还是实际施工或竣工验收阶段,都涉及到大量工程技术,如电气技术、混凝土技术、焊接技术等,并且工程技术对建筑工程施工质量所能造成的影响也比较明显。因此,为了更好地控制建筑工程的施工质量、施工安全及施工成本,在建筑工程管理过程中,可根据建筑工程的施工要求及不同工程技术的实施特点,选用适宜的现代工程技术,加强对施工材料、施工技术、施工人员等各方面的管理,合理分类施工材料,优化资源分配,并对施工技术的应用予以规范,提升资源利用率,依靠相应的现代工程技术,做好施工现场的安全防护工作,保障工程参与人员的生命安全,以便在保证建筑工程施工质量的前提下,降低建筑工程施工成本,从而达到提升建筑工程经济效益的目的。
3现代工程技术在建筑工程管理中的实践应用分析
3.1即时生产理念的实践应用
即时生产理念是一种新型管理理念,即在企业管理过程中,采购能够及时加工的原材料,生产能够及时组装、销售的产品或半成品,从而达到降低资源浪费、提升管理效率的目的。在建筑工程管理中,对于商品混凝土的应用就是对即时生产理念的体现。基于即时生产理念的应用,采用商品混凝土实施建筑工程施工,可降低混凝土发生变质的几率,有利于提升建筑工程施工中各类资源的利用率,也有利于实现对建筑工程施工质量、施工成本的有效控制。结合即时生产理念,开展建筑工程管理工作,可大幅度提升建筑工程管理的质量和效率,能够实现对建筑工程管理水平的提高,从而达到提升建筑工程经济效益与社会效益的目的。
3.2业务流程重组技术的实践应用
作为一种现代工程技术,业务流程重组技术具有极高的实用价值,将业务流程重组技术应用于建筑工程管理,有利于提升建筑工程管理的质量和效率。业务流程重组技术是基于资源优化分配与工艺创新而产生的一种满足工程管理创新需求的技术手段,作用于管理业务流程的各个环节,通过利用科学、适宜的信息技术或管理方法,能够实现对业务流程不同环节之间的协调,从而为业务管理工作的开展提供保障。施工质量与施工安全是建筑工程管理的重要内容,直接影响着建筑工程的经济效益。在建筑工程管理中,通过应用业务流程重组技术,也对建筑工程建设所涉及的某个环节的施工进行追根溯源,对施工技术实施的规范性、施工材料的质量、施工工艺等各方面进行验证,促使相关工作人员能够及时发现施工技术、建筑结构等各个方面存在的问题,并为建筑工程施工方案的调整提供支持,为建筑工程管理工作的开展提供保障,确保施工方案和图纸与实际需求相匹配,据此实现对建筑工程施工质量、施工进度、施工成本等各方面的有效控制,确保建筑工程管理水平能够得到提升,从而为建筑企业的健康持续发展提供保障。
3.3业务流程重组技术
在建筑施工管理中应用业务流程重组技术并没有想象中那么的复杂。简单的只是从定义上理解就是对资源进行整合优化,最大程度的满足施工的要求。而这种技术在工程管理中的应用最主要的是凸显出一种比较先进的管理理念,把每个人在工作中的重要作用凸显出来,协调好每个环节的关系。应用这些新技术的最根本目的就是要保证工程的质量和安全,所以这也是业务流程重组技术发展的重要方向。对于一项具体的工作要有追根究底的态度,深度的挖掘出其中出现的纰漏和不足之处。对于一些既有的不好的工作习惯进行调整,重新构建业务流程,提高工程施工的效率和工程质量。
3.4建筑工程管理必须要不断突破、创新
许许多多的现实都告诉我们,创新是长远发展的必经之路,没有创新,就只能固步自封。在现今时代背景下,创新已然上升到关系国家发展的战略高度。在经济快速发展的今天,各大企业都面临着许多机会,但是机会就意味着竞争的存在,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业发展要想取得进展就必须要创新,在管理制度上创新、在管理理念上创新,只有这样才能够提高企业在市场中的竞争力,走上国际市场。创新是市场需求的不断变化对企业自身的要求。建筑行业也是如此,随着对建筑越来越多的要求,实用性、美观性等等。正是因为这些要求,建筑企业首先要不断地在观念上进行创新,以市场需求和客户需求为基本的立足点和出发点,灵活的采用施工技术。其次就是在组织机构上创新,建筑行业可以说是国家支柱型产业,为我国的财政收入和国民经济的增长作出了不小的贡献。建筑企业内要不断地进行组织机构的创新,由于企业内可能同时进行着许多的项目,所以合理的分配项目和工人是一个很重要的工作。
结束语
随着中国经济发展越来越快,在煎煮工程中所要要求的施工技术质量也是越来越高的。在建筑工程管理中采用现代工程技术,可以保证工程的质量问题和安全问题,还能够大大提高施工效率,保证能够如期完成工作,可以有效的提高工程管理水平,为建筑行业做出巨大的发展贡献。
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