电子制造服务企业供应链优化研究 ——S项目案例交货及时率和库存管理研究

论文摘要

本文通过对从事电子制造服务业某企业的S项目的交货及时率和库存管理研究,对项目供应链进行了分析和诊断,并提出了提高供应链灵活性和可靠性的改善方案:即推广供应商管理库存、准时制采购、采购提前期的缩短、并同时改善MRP参数设置和引人闭环的MRP模拟技术。通过一年时间对这些改善措施的实施,取得了令客户和企业都比较满意的效果。

论文目录

• 中文提要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 第一节 选题背景
• 第二节 研究的目的、意义和内容
• 第二章 供应链管理的理论基础
• 第一节 供应链的内涵，结构模型及其特征
• 第二节 供应链管理的概念及内容
• 第三章 电子制造服务企业的业务模式和供应链模式分析
• 第一节 电子制造服务企业的业务模式
• 第二节 电子制造服务企业的供应链模式
• 第四章 电子制造服务企业交货及时率和库存的评估体系及影响因素
• 第一节 交货及时率（OTD）的评估体系及其影响
• 第二节 影响交货及时率的因素及解决方法
• 第三节 库存指标评估体系及其重要性
• 第四节 影响库存指标的因素及其解决方法
• 第五章 S 项目供应链的优化方案和效果评估
• 第一节 S 项目的简单介绍
• 第二节 S 项目的供应链分析及改善措施
• 第三节 结果评估
• 第六章 研究结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间公开发表的论文
• 致谢
• 详细摘要