经营环境变化下的我国锁具出口企业应对策略研究 ——以苏州企业为案例

论文摘要

近年来,原材料不断上涨,人民币持续升值,国家银根紧缩,节能减排,劳动力成本上升的种种问题接踵而至,困扰着中国锁具出口企业,而锁具出口企业自身的商标侵权、产品质量低下等内部顽疾也越积越深;面对着急剧变化的经营环境、面对着国内外各种不利因素,我国锁具出口企业是坐以待毙?还是积极转变、调整思路重新定位走出一条新的中国制造之路?本文详细提出了锁具出口企业所面临的各种困境,通过苏州地区三家锁具出口企业作为案例,分析、提出了在当前复杂的环境下,我国锁具出口企业的具体应对之策。锁具出口企业除了在通过行业协会和地方政府争取政策支持、利用金融工具和改变结算方式规避汇率风险之外,关键还是结合自身实际情况,采取加强企业内部管理,狠抓产品质量;创建自主品牌,提升企业产品形象;积极推进出口市场多元化,分散企业市场风险;努力研究开发新产品,增加企业核心竞争力等措施,以期实现企业的长期的、可持续的经营。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出和选题背景
• 1.2 锁具出口相关的基本概念
• 1.2.1 出口退税
• 1.2.2 品牌
• 1.2.3 贴牌
• 1.2.4 外汇期权
• 1.2.5 远期结售汇
• 1.2.6 外汇期货
• 1.2.7 新产品
• 1.2.8 市场多元化
• 1.3 研究的方法、技术路线和全文结构
• 1.3.1 本文的研究方法
• 1.3.2 本文的技术路线
• 1.3.3 全文结构
• 1.4 本文可能存在的创新与后续研究问题
• 第二章 相关理论与文献综述
• 2.1 比较优势理论
• 2.2 产品生命周期理论
• 2.3 文献综述
• 第三章 锁具出口企业所面临的困境分析
• 3.1 外部因素
• 3.1.1 原材料上涨
• 3.1.2 出口退税率下调
• 3.1.3 人民币升值
• 3.1.4 劳动力成本上升
• 3.1.5 银根紧缩
• 3.2 内部因素
• 3.2.1 商标侵权
• 3.2.2 产品质量低下、走低价竞争之路
• 第四章 案例
• 4.1 案例一：苏州制锁总厂
• 4.1.1 概况
• 4.1.2 评价
• 4.2 案例二：苏州市盛达五金锁具有限公司
• 4.2.1 概况
• 4.2.2 评价
• 4.3 案例三：苏州安邦电子科技有限公司
• 4.3.1 概况
• 4.3.2 评价
• 第五章 锁具出口企业的对策
• 5.1 针对外部因素的对策
• 5.1.1 争取国家政策支持
• 5.1.2 争取金融支持
• 5.1.3 利用金融工具和改变结算方式规避汇率风险
• 5.2 针对内部因素的措施
• 5.2.1 加强企业内部管理，狠抓产品质量
• 5.2.2 创建自主品牌，提升企业产品形象
• 5.2.3 努力研究开发新产品，增加企业核心竞争力
• 5.2.4 积极推进出口市场多元化，分散企业市场风险
• 结束语
• 参考文献
• 攻读学位期间公开发表的论文
• 致谢