导读:本文包含了集团扩张论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:教育集团机构,规模扩张,财务风险,内部控制制度
集团扩张论文文献综述
严敏[1]（2019）在《关于基础教育集团规模扩张的财务风险研究》一文中研究指出本文从教育集团机构规模扩张的财务风险进行分析,并以此为依据,提出强化内部控制制度建设,提升财务风险管理水平、树立良好的财务风险意识、利用多元化的经营方式,规避投资风险发生、保证机构财务资源统一配置的有效措施,旨在教育集团机构在规模扩张的过程中,结合实际情况,建立完善的财务风险管控机制,促进机构的可持续发展。(本文来源于《财会学习》期刊2019年26期）
戴宙松[2]（2019）在《从财务报表看集团扩张战略——以J公司为例》一文中研究指出企业集团是现代企业的重要组织方式,在会计中对子公司实施控制企业集团就不可避免编制母公司和合并这两个会计主体报表。本文通过新的视角对企业集团报表进行分析,透过数据解读企业的扩张战略,以反映企业集团价值创造的能力,有助于企业制定更合理的战略,也有利于决策者决策。(本文来源于《纳税》期刊2019年19期）
孟善飞[3]（2019）在《企业多元化扩张中财务危机成因分析——以暴风集团为例》一文中研究指出近年来,高速发展的市场经济为企业的发展带来了机遇,也加剧了企业间的竞争。在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。然而,业务扩张需要大量资金维持,一旦扩张速度过快,企业融资无法满足业务扩张的资金需求,将导致企业陷入财务危机。本文以暴风集团为例,深入分析其财务危机产生的原因,并提出相应的对策建议,以期为其他同类企业解决财务危机提供一定的理论指导,促进企业健康稳定发展。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年17期）
周旭韬[4]（2019）在《丹东港集团实施扩张型财务战略动因及绩效分析》一文中研究指出随着经济社会的快速发展,中国出现了一批世界级的港口企业。对于沿海港口城市来说,港口建设对城市发展有着重要影响,港城一体化是我国各港口城市的发展方向。但近年来由于整体经济环境的低迷,我国港口结构性产能过剩的问题较为严重。本文的研究对象丹东港集团成立于2005年,自2010年以来丹东港实施了扩张型的财务战略,公司资产规模快速扩大,港口吞吐量也相应提升,并于2016年到达最高点。本文采用文献综述法及案例研究法,对国内外有关财务战略的相关文献进行了回顾,结合案例分析部分,对丹东港集团实施扩张型财务战略的动因及绩效两方面进行分析,以此得出结论并给出建议。在案例介绍部分,本文首先对案例背景进行说明,阐述了丹东港集团的基本情况以及面临的宏观环境和行业现状。其次说明了丹东港集团实施扩张型财务战略的动因:辽宁沿海经济带发展战略及丹东市“以港兴市”战略的推动;丹东港提高自身竞争力的需要;丹东港自身“十叁五”战略规划的要求;管理层对公司前景抱有乐观预期;意图打造完整产业链,实现一体化经营。最后对丹东港实施扩张型财务战略的具体举措进行归纳:通过密集发行债券,向银行抵押贷款的方式筹集资金用以对港口基础设施进行大规模扩建。本文采用平衡记分卡法,从财务维度、顾客维度、内部运营维度和学习与成长维度分析了丹东港集团实施扩张型财务战略的绩效。在财务战略实施绩效方面:财务维度分析显示,公司实施扩张型财务战略对丹东港整体财务状况造成不利影响。顾客维度和内部运营维度以及学习与成长维度分析结果表明,盲目扩张降低了丹东港市场竞争力,员工队伍素质虽然略有提升但与主要竞争对手相比较仍存在巨大差距,不能与丹东港集团整体的激进扩张战略相适应。绩效分析显示,丹东港集团实施的扩张型财务战略对公司整体绩效的影响是负面的。造成这一结果的原因有以下几点:过度负债经营造成了巨大的资金压力致使丹东港资金链断裂;对港口各项基础设施建设的激进投资导致港口产能过剩,使得丹东港陷入恶性竞争;集中于单一产业链的投资加大了经济周期性波动对港口经营的影响,财务风险加剧。结合丹东港集团在实施扩张型财务战略的过程中存在的问题及其成因,本文得出了相关启示:企业应依据宏观经济环境及行业现状制定合理的财务战略;企业应依据企业自身财务状况适时调整财务战略;企业管理者要树立风险意识,同时构建健全有效的财务风险控制机制。(本文来源于《江西财经大学》期刊2019-06-01）
李立[5]（2019）在《网文下半场巨头PK升级》一文中研究指出以免费模式杀入网文江湖，连尚文学日前宣布全资收购漫漫漫画。此举意味着短期内快速积累用户后，连尚文学开始将版图从网络文学扩张至漫画。连尚文学CEO王小书在接受《中国经营报》采访时透露，“交易金额在9位数规模，没有对赌协议。”不过在多位业内人士(本文来源于《中国经营报》期刊2019-05-27）
朱敏[6]（2019）在《海航集团并购扩张的绩效与财务风险研究》一文中研究指出随着人民币国际化以及国内企业实力的逐步增强,越来越多的企业采用并购扩张的方式进行国际化和多元化。并购的绩效和风险一直是理论界及业界研究的探讨的焦点。虽然国内外学者对于并购扩张进行了较为充分的研究,在并购扩张的动机、支付方式、绩效测度及风险防范等方面都有涉及,但就并购扩张于企业绩效的关系而言,目前尚无统一的定论,主流的观点认为并购扩张在短期内会为企业带来超额收益,但这种绩效提升在中长期中并不显着,甚至有可能会损害企业的业绩,影响企业的市场价值。可是实证研究和具体企业的实践都证明,多元并购扩张也可以为企业带来正面的影响,提升企业的业绩,分散企业的经营风险,因此很难将多元并购扩张简单的定义为一种失败或者成功的战略。海航集团伴随中国改革开放大潮,因其自身特殊的多元扩张方式而快速发展壮大,从单一的地方航空运输企业发展成多业态的世界五百强企业集团。但从2018年年初开始,海航却频频卖出此前多起大规模海外并购所获得的资产,其多元收购与高财务杠杆融资背后的风险逐渐引发关注。本文以海航集团自2011年至2018年上半年的并购扩张历程为研究对象,通过案例研究法和财务指标法相结合的方式,从多个视角及指标对海航集团在此期间多元并购扩张所带来的效益及风险进行验证分析。文章在结构上共分为八章,其中:第一章为绪论;第二章为研究方法及框架;第叁章为文献回顾与理论基础;第四章为案例描述与分析;第五章为海航集团并购扩张绩效分析;第六章为海航集团并购扩张财务风险分析;第七章为海航集团并购扩张的绩效及风险评价;第八章为总结及建议。本文认为,海航的并购扩张虽然让集团的资产规模和营业收入得到了快速增长,但并购过程中的风险大于其绩效。从盈利分析的角度来看,海航集团多元并购扩张的经营效果并不理想,其所起到的平滑收入和毛利率的作用远不及预期,并购对各业务版块盈利能力的改善程度远不及新并购版块对于集团内资源的消耗程度,同时海航集团的主要利润严重依赖于公允价值变动、投资收益及营业外收入等收入来源,而多元并购扩张并没有改善公司利润对于非经常性收入的依赖程度。从风险分析的角度来看,海航集团多元并购扩张带来了显着的财务风险。大规模的并购投资支出使得海航非筹资性现金的大额缺口呈现常态化,海航集团在资本构成中存在大量的刚性债务和受限资产,同时在融资上频繁依赖于杠杆融资,但实际上内部缺乏健康经营现金流量的支持。在宏观货币政策趋严时,其激进的资本运作策略加速了海航集团财务风险的传导,成倍放大了海航集团的资金链压力,最终引爆海航的流动性危机。综上,笔者建议海航集团采取收缩战略,放弃与主业无关的业务板块,加速非主业资产剥离;明确公司发展的主线,集中资源大力巩固及发展航空、物流运输等主业,加强内部业务及公司之间的协同整合,通过精细化运作提升公司价值;构建并完善集团的内控合规及风险管理体系,规范企业资本运营。本文也籍此对中国企业并购扩张的安全边际进行讨论,一定程度上为企业如何在降杠杆、严监管的大背景和有效控制风险的微观前提下,实现并购效益最大化提供资本运作建议,对进一步支持公司及产业的持续健康发展有一定的指导意义。(本文来源于《上海外国语大学》期刊2019-05-20）
张逸龙,施一春[7]（2019）在《富邦集团:以基建投资扩张多元产业版图》一文中研究指出宁波富邦控股集团是一家以工业为主体,集商贸、房地产、能源、酒店、金融投资、文化体育于一体的综合性大型企业集团,连续17年进入"中国企业500强"行列,连续9年被评为"中国民营企业500强"。2012年5月,富邦集团与中铁十九局联合中标盛宁线宁海段改建BT工程,开始步入基建投资行业,集团产业版图进一步扩张。近年来,随着国家政策调整,富邦集团基建投资逐步从BT项目转向PPP项目,截至目前,已牵头主导投建4条国省道一级公路项目,里程总长约60公里,投资总额约65亿元。(本文来源于《宁波通讯》期刊2019年08期）
王丽新[8]（2019）在《中骏集团土储达3200亿元 财务盘面优化扩张稳健》一文中研究指出规模叁年晋级“千亿阵营”，年均复合增长率超50%，多元业务发力保证后“千亿时代”盈利能力，中骏集团打破了行业调整周期制约，正按照自身计划走在稳健扩张的道路上。“我们目前有两大发展战略，其中头一个就是‘千亿战略’。”在业绩会上，中骏集团董事局主席(本文来源于《证券日报》期刊2019-03-27）
陈靖斌,童海华[9]（2019）在《轻资产加速扩张 奥园健康生活集团“纵向”产业赴港上市》一文中研究指出3月18日，由中国奥园（股票代码03883.HK）分拆的奥园健康生活集团（股票代码03662.HK）在香港联合交易所主板成功挂牌上市。据了解，公司该次上市发行价格为3.66港元/股，并已引入恒地副主席李家杰全资拥有投资公司Successful Lotus(本文来源于《中国经营报》期刊2019-03-25）
时光[10]（2019）在《多元化的迷失——九头崖集团盲目扩张失败案例分析》一文中研究指出2016年7月18日,随着九头崖集团发布的一纸暂停营业公告,表明这家已经成立23年的集团企业,即将黯然谢幕。从一间小店开始创业,到横跨月饼、啤酒、超市、饮品、肉品等多个领域、年产值数亿元的企业。多元化的发展让白手起家的任长旺成为一方首富,但还是多元化的迅猛扩张,让他走到了穷途末路……(本文来源于《中国石油企业》期刊2019年03期）
集团扩张论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业集团是现代企业的重要组织方式,在会计中对子公司实施控制企业集团就不可避免编制母公司和合并这两个会计主体报表。本文通过新的视角对企业集团报表进行分析,透过数据解读企业的扩张战略,以反映企业集团价值创造的能力,有助于企业制定更合理的战略,也有利于决策者决策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集团扩张论文参考文献
[1].严敏.关于基础教育集团规模扩张的财务风险研究[J].财会学习.2019
[2].戴宙松.从财务报表看集团扩张战略——以J公司为例[J].纳税.2019
[3].孟善飞.企业多元化扩张中财务危机成因分析——以暴风集团为例[J].财会通讯.2019
[4].周旭韬.丹东港集团实施扩张型财务战略动因及绩效分析[D].江西财经大学.2019
[5].李立.网文下半场巨头PK升级[N].中国经营报.2019
[6].朱敏.海航集团并购扩张的绩效与财务风险研究[D].上海外国语大学.2019
[7].张逸龙,施一春.富邦集团:以基建投资扩张多元产业版图[J].宁波通讯.2019
[8].王丽新.中骏集团土储达3200亿元财务盘面优化扩张稳健[N].证券日报.2019
[9].陈靖斌,童海华.轻资产加速扩张奥园健康生活集团“纵向”产业赴港上市[N].中国经营报.2019
[10].时光.多元化的迷失——九头崖集团盲目扩张失败案例分析[J].中国石油企业.2019