成都六度足球俱乐部有限公司创业方案

成都六度足球俱乐部有限公司创业方案

论文摘要

成都六度足球俱乐部有限公司是一家以业余行业足球联赛策划组织、足球赛事推广及商务开发为主体的专业体育公司。笔者作为创业者之一,作了大量的市场调研、市场论证等工作,在此基础上综合运用所学的战略、营销及服务及人力资源管理等知识撰写了创业方案。策划和撰写本方案的目的,是要通过分析所面临的市场机遇和竞争态势,找到产品的定位,并据此进行产品设计、营销策划和销售决策。此外,还需根据市场前景进行经济可行性分析和风险及其防范分析,以便能对未来项目的实施发挥指导作用。本项目策划由成都六度足球俱乐部有限公司总经理刘杰和笔者共同完成,笔者承担了项目总体规划、战略规划、营销规划和人力资源规划工作并作为执笔人完成方案撰写。刘杰承担了项目的财务策划工作。项目策划从2006年2月开始,经历了市场调研、营销策划、公司财务规划、战略规划等细致工作,于2007年2月完成策划和方案撰写,并于同年3月开始启动实施。本方案特别强调时效性和实用性,同时注重对风险的评估和防范,并以保守稳健的指导思想对实施效果进行预测,使方案具备了较高的实际运用价值和较低的运营风险。但由于体育产业竞争激烈,市场局面瞬息万变,我们的预测难以达到十分准确,所以仍需在实际执行过程中调整完善,以达到最佳效果。作为一个MBA学生,在课堂上学习如何策划和撰写创业方案和开发方案后,参与该项目实际策划工作,是一个十分难得的实战训练机会。特别是作为执笔人撰写方案,获得的思维整合训练极其有益。相信通过这次锻炼,我已掌握了新创业务方案策划的一般技能和关键环节。当然,该方案作为匆忙之作,仍有若干不足之处,当在实施过程中不断修正完善。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 前言
  • 第一部分 执行摘要
  • 1.1 构想与概貌
  • 1.2 市场机遇与市场谋略
  • 1.3 目标市场与发展前景
  • 1.4 成功的关键因素
  • 1.4.1 市场空白
  • 1.4.2 团队优秀
  • 1.4.3 利润巨大
  • 1.4.4 调研充分
  • 1.4.5 先例成功
  • 1.5 营收与盈利
  • 第二部分 市场调研
  • 2.1 产业概况
  • 2.1.1 体育产业概述
  • 2.1.2 国外体育产业概况
  • 2.1.3 国内体育产业概况
  • 2.1.4 足球产业情况
  • 2.2 商机分析
  • 2.3 市场细分与顾客界定
  • 2.3.1 市场细分
  • 2.3.2 顾客界定
  • 2.4 市场规模与发展趋势
  • 2.5 市场竞争态势与竞争优势
  • 2.5.1 竞争态势分析
  • 2.5.2 优势分析
  • 第三部分 产品/服务
  • 3.1 产品和服务
  • 3.1.1 产品
  • 3.1.2 服务
  • 3.2 运作模式
  • 3.2.1 俱乐部安排
  • 3.2.2 增值配套服务
  • 3.2.3 附加形象产品
  • 3.3 资源的获得
  • 3.3.1 合作伙伴
  • 3.3.2 资金
  • 3.3.3 产品
  • 3.3.4 物流资源
  • 3.3.5 人力资源
  • 第四部分 战略和实施概要
  • 4.1 战略目标
  • 4.1.1 总体战略目标
  • 4.1.2 阶段目标
  • 4.2 价值定位
  • 4.3 业务模式
  • 4.4 盈利模式
  • 4.5 竞争策略
  • 4.6 市场营销策略
  • 4.7 战略联盟
  • 第五部分 营销计划
  • 5.1 营销策略
  • 5.1.1 品牌策略
  • 5.1.2 业务服务策略
  • 5.1.3 渠道策略
  • 5.1.4 促销策略
  • 5.2 产品或服务作价方法
  • 5.2.1 会员费
  • 5.2.2 足球用品
  • 5.2.3 球场租赁
  • 5.3 广告活动与促销活动
  • 5.3.1 新闻通报会
  • 5.3.2 扑克媒体
  • 5.3.3 房交会宣传
  • 5.3.4 足球宝贝评选
  • 5.3.5 电视和杂志报道
  • 5.3.6 微众传媒
  • 5.3.7 其它
  • 5.4 产品与服务分销网络
  • 第六部分 财务计划
  • 6.1 基本假设
  • 6.2 资金的需求与应用
  • 6.2.1 投资及股权分配
  • 6.2.2 资金的运用
  • 6.2.3 经营成本及费用预测
  • 6.3 财务计划
  • 6.4 财务报表
  • 6.4.1 预计比较资产负债表
  • 6.4.2 预计比较利润表
  • 6.4.3 预计比较现金流量表
  • 6.5 投资分析
  • 6.5.1 静态评价指标
  • 6.5.2 动态评价指标
  • 6.6 财务分析结论
  • 第七部分 风险与对策分析
  • 7.1 财务风险与对策
  • 7.2 市场风险与对策
  • 7.3 资金短缺风险
  • 7.4 负债风险
  • 7.5 其它风险
  • 第八部分 组织计划
  • 8.1 组织机构
  • 8.2 公司简介
  • 8.2.1 公司简况
  • 8.2.2 公司主营业务
  • 8.2.3 公司定位
  • 8.2.4 公司使命
  • 8.2.5 核心价值观
  • 8.3 企业管理层关键人物
  • 8.4 人力资源开发与管理
  • 8.4.1 职务设置、功能与人员配置
  • 8.4.2 人员招聘
  • 8.4.3 测评与考核
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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