大型钢铁企业销售物流配送问题研究

论文摘要

钢铁生产行业是国家工业发展的基石,钢铁行业的发展影响和制约着汽车、家电等重要加工业的发展,对国民经济有着直接而重要的影响。近年来,我国钢铁产量的世界排名蝉联第一,但发展水平距离钢铁强国还有一定距离,找到适合我国钢铁企业发展和信息化现状的开源节流方式是我们面对的重要课题。销售物流是大型钢铁企业降低成本的关键环节,其核心在于销售物流的配送管理。因此,对大型钢铁企业的配送问题进行研究,具有重要的现实意义。本文结合物流战略管理的重要原则,通过分析大型钢铁企业销售物流的性质、国内外大型企业销售物流的研究状况和管理案例,提出了适合大型钢铁企业销售物流的配送管理模式,即大型钢铁企业与第三方物业合作管理销售物流的模式。在此合作管理模式的基础上,从管理中心的角度设计配送管理信息系统,给出了系统的网络和硬件架构,并分析了系统各模块的功能。在配送模型设计与实现方面,根据客户等级和配送节奏要求、产品生产周期、运输周期制定物流配送计划,并通过宏观和微观两步调整实现了以周为单位的配送计划制定,给出了配送模型和实现算法;基于路况历史信息和车辆路由路径库数据,安排车辆的运输路径和运输时间,根据交通情况对车辆的路由实现动态配送调度。在承运商管理和评价方面,分析了承运商管理的主要功能,建立了承运商评价指标体系,使用模糊综合评价和层次分析法相结合的方法实现了评价过程。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 课题来源、目的与意义
• 1.2 大型钢铁企业销售物流配送管理的特点
• 1.3 大型钢铁企业销售物流配送问题研究现状
• 1.4 本文研究的主要内容
• 2 大型钢铁企业销售物流配送管理模式
• 2.1 大型钢铁企业销售物流运行模式分析
• 2.2 大型钢铁企业销售物流管理模式分析
• 2.3 大型钢铁企业销售物流管理案例分析
• 2.4 大型钢铁企业销售物流配送管理模式
• 3 大型钢铁企业销售物流配送管理系统设计
• 3.1 业务流程分析
• 3.2 配送管理数据流程分析
• 3.3 配送管理系统结构设计
• 3.4 配送管理系统功能设计
• 4 大型钢铁企业销售物流配送模型设计与实现
• 4.1 配送需求采集
• 4.2 配送计划制定
• 4.3 配送计划调整
• 4.4 配送路径动态调度
• 4.5 配送信息查询
• 5 大型钢铁企业承运商管理和评价
• 5.1 承运商管理的需求和功能分析
• 5.2 承运商评价需求和指标体系
• 5.3 承运商评价方法选取
• 5.4 承运商评价过程
• 6 总结与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录1 攻读学位期间发表论文目录
• 附录2 攻读学位期间参与项目目录