基于流程管理的中小型印刷企业ERP的设计、开发和应用

论文摘要

针对国内中小型印刷行业的特殊性,本文基于流程管理思想,并采用具有快速开发能力的.NET平台和.NET组件开发技术,能够快速、有效地完成中小型印刷企业ERP系统的设计和开发。通过系统具体的实施工作,该系统能够实现中小型印刷企业业务流程的有效管理和调度,实现企业管理信息化。中国作为拥有八万多家印刷企业的印刷大国,中小型印刷企业占总数的绝大部分,但是信息化比例却不到5%,因此信息化任重道远。传统ERP是面向功能的事务处理系统,它能为业务人员提供丰富的业务处理能力。但是,传统ERP对业务流程缺乏有效地控制和管理,很多流程都是人工离线处理,这样后果将导致企业领导置身于系统之外、增加系统实施的风险、增加系统运行成本、降低了办公效率和降低业务流程规范化的管理和控制。基于以上情况,本文希望找到一种快速有效的中小型印刷企业ERP系统开发方法,并通过系统的实施能够实现对中小型印刷企业的业务流程的有效管理。本文的研究方法为:借鉴业务流程管理思想,本文采用基于角色的权限管理、实时的事务提醒、具有身份证明的数字签名和流程审批等关键技术,实现对企业流程的有效管理;按照企业流程分析方法对企业业务流程进行识别和优化,并划分出关键的业务单元;选取具有快速开发能力的.NET平台,采用.NET组件开发技术完成对关键业务单元的组件设计和封装;按照企业实际情况和流程管理方法进行业务流程的系统配置和运行实现。本文依托成都电信印务有限责任公司ERP系统（简称TP-ERP）开发项目,通过项目的具体实施工作,从工程应用的角度证实了该方法的工程价值。TP-ERP系统通过成都电信印务公司的成功实施,实现了公司业务流程的有效管理、提高了公司办公效率和市场反应速度。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 课题来源
• 1.2 中小型印刷企业信息化现状
• 1.3 国内外研究概况
• 1.3.1 印刷ERP 国内外研究概况
• 1.3.2 流程管理研究概况
• 1.4 选题的依据和课题研究意义
• 1.5 课题的研究内容和组织安排
• 第二章 系统相关理论概述
• 2.1 ERP 理论及发展
• 2.2 企业业务流程管理
• 2.2.1 企业流程概述
• 2.2.2 流程管理
• 2.3.N ET 组件技术
• 2.4 中小型印刷企业ERP 实施
• 第三章 TP-ERP 系统概要设计
• 3.1 TP-ERP 系统需求分析
• 3.1.1 印刷企业特点
• 3.1.2 实施ERP 的必然性
• 3.2 TP-ERP 系统体系结构设计
• 3.3 TP-ERP 系统业务模块划分
• 3.3.1 系统模块划分
• 3.3.2 系统模块联系
• 3.4 TP-ERP 系统开发方法
• 第四章 TP-ERP 系统开发和实现
• 4.1.N ET 开发平台
• 4.2 印刷业流程模型
• 4.3 业务流程分析
• 4.3.1 销售管理
• 4.3.2 工艺管理
• 4.3.3 生产管理
• 4.3.4 库房管理
• 4.3.5 财务管理
• 4.4 系统通用控件开发
• 4.5 系统模块功能实现
• 第五章 TP-ERP 系统应用
• 5.1 实施企业背景
• 5.2 企业需求分析
• 5.3 系统实施目标
• 5.4 系统实施过程
• 5.4.1 成立三级项目小组
• 5.4.2 企业业务分析和优化
• 5.4.3 企业数据准备
• 5.4.4 系统维护
• 第六章 TP-ERP 系统流程管理关键技术
• 6.1 权限管理
• 6.1.1 权限管理分类
• 6.1.2 权限设计
• 6.1.3 功能实现
• 6.2 事务提醒
• 6.2.1 数据库设计
• 6.2.2 功能实现
• 6.3 数字签名
• 6.3.1 数字签名原理
• 6.3.2 数字签名设计
• 6.3.3 签名实现
• 6.4 流程审批
• 6.4.1 业务流程传递
• 6.4.2 数据库设计
• 6.4.3 功能实现
• 第七章 结论和展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• 攻读硕期间取得的研究成果