论文摘要
在当前全球经济一体化的时代,企业综合运用各种方法来提升市场竞争能力,成本、质量和交货期构成企业的核心竞争力。一般说来,产品的成本在设计阶段基本上就被决定,当前围绕成本进行产品设计是一种新型的产品设计概念,是在设计阶段就并行地就考虑产品整个寿命周期过程中各个阶段的成本因素。本文以产品的功能为研究对象,讨论产品设计阶段进行成本控制的方法和手段,利用价值工程“功能和成本相一致”的原理,重点论述产品目标成本的分配问题。本文首先在对产品成本的概念和自动扶梯的概念进行必要的阐述基础上,回顾了目前与设计过程相关的几种成本控制方法。通过研究产品的功能,按照功能需求进行产品市场定位,并结合自动扶梯的功能设计,探讨获取产品功能重要度的方法。然后对目标成本管理的原理进行了较详细的介绍,研究了基于功能的目标成本的分配方法,并结合自动扶梯的设计阐述了目标成本管理的实施过程。最后是将目标成本管理方法和价值工程相结合,应用到自动扶梯的改进设计过程中,实现功能成本的再分配和期望的目标成本。设计阶段成本控制的实际效果表现出了良好的应用前景。本文结尾对全文的研究工作进行了总结,并对未来的研究方向和相关领域进行了展望。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 引言1.2 研究背景及意义1.3 自动扶梯简单介绍1.4 产品成本的构成1.5 自动扶梯产品设计过程成本控制的重要性1.6 目前产品设计过程成本控制研究及应用现状1.7 本文的主要工作第二章 设计过程的产品成本控制研究2.1 设计过程成本控制研究2.2 价值工程2.3 并行工程的成本控制方法2.4 目标成本规划方法2.5 本章小结第三章 产品的功能3.1 产品的功能3.2 产品功能设计3.3 产品整体功能规划3.3.1 功能水平定位3.3.2 功能需求重要度的获取3.4 功能设计和功能规划的意义3.5 自动扶梯的功能和功能规划3.5.1 自动扶梯的市场搜索3.5.2 普通自动扶梯的市场搜索3.5.3 普通自动扶梯的需求分析3.5.3.1 普通自动扶梯的功能规划3.5.3.2 自动扶梯的功能和需求重要度评价3.5.3.3 功能评价系数分析3.6 本章小结第四章 基于功能的目标成本管理4.1 目标成本管理实施流程4.2 目标成本管理和传统成本管理的比较4.3 目标成本的内容4.3.1 产品的价格4.3.2 目标利润4.3.3 目标成本的分解4.3.4 目标成本遵循的原则4.3.5 目标成本的分解4.4 自动扶梯目标成本的确定4.4.1 目标成本的研究对象4.4.2 确定新产品销售价格和利润目标4.4.3 目标成本及成本差距的计算4.4.4 目标成本的分解4.5 本章小结第五章 成本控制方法在自动扶梯改进设计中的应用5.1 自动扶梯产品成本设计的一般过程5.2 自动扶梯产品功能系统整理5.3 自动扶梯功能、成本分析5.3.1 产品功能部件清单及各功能在产品子系统上的分配5.3.2 子系统成本构成5.3.3 子系统重要度评价及价值系数的确定5.3.4 价值工程目标的选择5.3.5 成本降低方案5.3.5.1 梯级系统成本降低方案的提出5.3.5.1.1 梯级降低成本方案的选择5.3.5.1.2 梯级轴降低成本方案的选择5.3.5.1.3 梯级链降低成本方案的选择5.3.5.1.4 梯级系统成本降低结果5.3.5.2 金属桁架的成本降低方案的提出5.3.5.2.1 金属桁架的功能、特性分析5.3.5.2.2 金属桁架成本降低方案的选择5.3.5.3 成本节约差距5.4 应用效果5.5 本章小结第六章 总结与展望参考文献致谢攻读学位期间发表的学术论文
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