论文摘要
近些年来,通信市场处于一个高增长的状态,市场总容量的扩张提升了通信企业的收入。但随着通信技术的进步以及通信市场竞争的加剧,通信市场已经从快速增长期进入了成熟期,通信企业进入了市场发展的拐点。同时,随着通信企业间竞争加剧,国内的几大通信运营商将很快拥有全业务运营牌照,移动通信即将进入了3G时代,通信企业必须寻找到自己的竞争优势。本论文应用价值链理论,在分析价值链尤其是产业价值链在通信行业中拥有特征的基础上,分析福建移动所处的环境及电信业发展的趋势,提出福建移动新的业务增长点在集团业务市场方面。通过对福建移动在产业价值链上定位分析,提出福建移动需要在移动通信产业价值链中重新定位,向产业价值链的两边扩张,将自己从通道提供商向信息集成商角色转变,并要掌控住产业价值链的核心。同时还需要加强与产业链中其它环节的合作。研究结果认为,福建移动拥有大量的移动终端客户,而利用移动终端及其网络所拥有的特征,将终端及终端提供的服务可以方便地介入到集团客户的内部价值链中。从而形成福建移动在集团业务市场中特有的竞争优势。此外,福建移动在应当注意到产业链的分工特征,尤其需要注意其拥有优势地位,但不能滥用优势,必须分析自己在价值链上各个环节的优劣势,引入合作伙伴来共同发展。
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