基于企业核心能力的集成化供应链绩效评价研究

论文摘要

集成化供应链是当今企业界和学术界研究的热点问题之一,它的出现改变了传统的竞争模式,市场竞争从单个企业之间的竞争转变为供应链间的竞争。如何保证强强联合能够带来更大的优势,如何减少这种联合所带来的企业间的冲突,如何检验这种联合取得了更好的绩效,这些都是供应链组织成员需要重点关注的问题。因此,深入系统地开展供应链绩效评价研究有着重要的理论和现实意义。本文在对国内外供应链研究现状及供应链绩效评价的研究现状进行系统分析总结的基础上,研究了集成化供应链管理的基础理论及集成化供应链绩效评价理论,从基于企业核心能力来构建集成化供应链评价体系这一目标出发,分别从顾客满意、财务状况、运营流程和核心能力这四个方面分析研究他们的绩效及评价体系,并对每个评价指标给出了量化方法和公式。最后通过模糊层次分析法进行了综合评价。此外,本文还结合案例进行了实证分析,得出了有意义的结论和相关参考建议,旨在希望能够对我国集成化供应链持续健康发展提供一些有价值的启示。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 选题依据及研究背景
• 1.2 论文研究的目的和意义
• 1.3 集成化供应链绩效评价国内外研究现状综述
• 1.3.1 传统供应链绩效指标的缺陷
• 1.3.2 现代集成化供应链绩效评价指标
• 1.4 论文研究思路和主要内容
• 1.4.1 研究的主要内容和结构框架
• 1.4.2 研究方法
• 1.5 论文的创新之处
• 第2章 集成化供应链及企业核心能力的基础理论
• 2.1 集成化供应链的概念及管理运作框架模型
• 2.1.1 集成化供应链的概念及结构模型
• 2.1.2 集成化供应链管理的概念及结构模型
• 2.2 集成化供应链绩效评价理论
• 2.2.1 集成化供应链绩效的概念
• 2.2.2 集成化供应链绩效评价与传统绩效评价的特点比较
• 2.3 企业核心能力理论及其与集成化供应链之间的关系
• 2.3.1 企业核心能力的概念
• 2.3.2 基于企业核心能力的集成化供应链管理
• 2.3.3 企业核心能力在集成化供应链中的作用
• 第3章 集成化供应链绩效评价指标体系的构建
• 3.1 集成化供应链单个节点企业核心能力评价指标体系的构建
• 3.1.1 单个节点企业核心能力评价指标设定
• 3.1.2 单个节点企业核心能力评价指标体系建立
• 3.2 集成化供应链整体核心能力
• 3.3 集成化供应链整体绩效评价体系的建立
• 3.3.1 集成化供应链绩效评价指标体系的构建原则
• 3.3.2 集成化供应链绩效评价指标体系的构建思路
• 3.3.3 集成化供应链整体绩效评价体系的建立
• 3.4 集成化供应链整体绩效评价指标的量化分析
• 3.4.1 顾客满意指标的量化分析
• 3.4.2 财务指标的量化分析
• 3.4.3 运营流程指标的量化分析
• 3.4.4 核心能力指标的量化分析
• 第4章 集成化供应链绩效模糊层次分析评价及应用
• 4.1 模糊层次分析法及其应用步骤
• 4.1.1 模糊层次分析法应用步骤
• 4.1.2 评价指标的无量纲处理
• 4.2 模糊综合评价法在集成化供应链绩效评价中的应用
• 4.2.1 M公司背景介绍及其在集成化供应链中所处位置
• 4.2.2 供应链原始数据的采集
• 4.2.3 指标数值的计算及无量纲处理
• 4.2.4 指标权重集的确定
• 4.2.5 指标隶属度的确定
• 4.2.6 计算综合评价结果
• 4.2.7 集成化供应链绩效评价结果分析及改进措施
• 第5章 结束语
• 5.1 全文结论
• 5.2 研究展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果