陕西东方古典建筑有限公司710061
摘要：随着我国经济的迅速发展，城镇化程度的不断提高，建筑工程项目也在不断的增加。这些都对我国的工程建设发展起到了巨大的推动作用。而土木工程作为工程建筑中相当重要的组成部分，其施工的质量控制环节直接对工程的建设质量起着重要的作用，也是控制整个工程项目质量的重要环节。本文就土木工程施工中的质量控制的具体措施等相关问题做了进一步的分析。
关键词：土木工程；建筑；质量控制
1现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
2现代土木工程施工质量的控制工作
2.1现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。
2.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2.3现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
3加强土木工程施工质量控制的具体措施
3.1做好施工中的过程质量控制
要想实现工程整体质量的合理控制，就必须严格抓好施工全过程的施工质量控制。在进行现代土木工程施工中，施工单位要建立动态化管理机制，对施工的整体情况及变动实施动态化管理，并加强现场监理人员的巡检与旁站，使施工过程中的各项质量控制处于全面受控状态，同时通过现场监理人员的巡检和旁站，及时发现情况的变动并及时遏制和解决各种不利因素，以确保土木工程的施工质量。加强严格的现场管理手段，确保工程技术参数和施工工艺指标的合理准确性，确保工程的整体施工质量处于受控状态。
3.2做好施工质量控制点的设置
首先，要对设计图纸进行合理控制。设计图纸是工程施工的核心基础，其重要性是不言自明的，在施工前要认真和设计师沟通，全面了解和掌握设计意图和具体要求，并就关键施工部位及设计要点进行详细标注。在进行设计图纸的审核时，仔细研究其设计上是否具有错漏及欠妥之处，并考虑到对于土木工程施工是否具有实际的可操作性。其次，做好材料、设备及构件的的质量控制。建筑材料和构件等直接影响工程的整体质量，必须严格做好材料的质量控制管理，严格三证管理，并出示厂家的各种质保资料和文件等，对于进场实物的质量控制检查，要查看其规格、性能等是否符合具体规定，检验合格后方可投入使用。
3.3做好施工的整体规划管理
做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引，是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理的制定施工整体规划，使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注，各项工作能有规划的合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生，已经成为直接制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前，施工单位应勘踏现场了解情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。
3.4严格施工质量控制管理体制的建立
土木工程施工单位应根据自身特点，结合施工管理主体架构和与工作程序，逐步建立质量控制管理体系，并依据工程实际情况的具体变动适时调整和创新质量控制体系，这样的完善方式能很好的适应工程施工时质量管理的基本要求，并有效满足工程的整体需求。质量管理体系的科学合理化发展，能促进土木工程施工质量的科学合理控制，为完善工程施工质量提供了必要的前提基础。
3.5设定科学的质量控制点
施工单位在进行土木施工前，对项目工程整体进行科学分析和研究，作出整体划分和细化，针对薄弱环节、质量难点和关键部位进行重点的控制管理，对于施工中的关键部位和薄弱环节的各项因素作为质量控制点，并利用科学原理对质量控制点进行准确设置，利用严准的施工质量控制点来切实保证土木工程施工的整体质量，能收到事半功倍的效果。
4总结
对于质量的管理，在土木工程中是十分重要的，是必不可少的一个环节。严格的管理是一个严谨的企业最应该具备的品质，也是企业健康发展最有效的战略部分。对于自身的管理，自查自纠，目的就是为了使自身的发展更合理。所以，提高对于土木工程的质量管理水平，是一个施工建筑企业强化自身实力的必由之路，在提高了管理水平与管理标准的同时，也提高了施工的水平，进而使企业的整体水平上了一个档次。在现代市场竞争中，企业只有不断的进步、不断的发展，才能够获得相对大的利润空间，才能够更好的负起社会责任。
参考文献
[1]土宏伟.完善的施工质量管理体系---工程施工质量管理的基础[J].工程监理，2010，12.
[2]甄诚.建筑工程施工过程质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯，2011，7.
[3]袁少峰.关于土木工程施工质量管理工作重点的分析[J].建筑工程施工管理资讯.2012.12..
[4]余钊，张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[J].科技致富向导.2013（11）.
[5]郭永青.土木工程项目的质量控制与加强施工管理[J].中国新技术新产品.2013（04）.