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摘要：现阶段，伴随着国内经济水平的不断提升，居民的生活质量显著改善，因而人们对于建筑工程有了更高的要求。在建筑工程施工的过程中，受到内外部多种因素的影响，往往由于对这些因素的管控不当，给工程造价的控制工作带来不同程度的影响，导致建筑工程出现造价失控的问题，严重的还会影响建筑企业进一步的发展。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；控制
1建筑工程造价管控的重要性
其一是工程造价控制能够确保工程项目各项工作顺利开展。做好造价控制，可以避免出现多次返工现象。若是造价控制工作没有做到位，施工中很多项目的资金运行周转就会不灵，很多项目在没有资金的支撑下很有可能停止施工，这样就会对整个工程的施工周期形成很大的影响。其二则是成本控制能够对资金使用情况进行提前性的计划与预算。这样主要是为了降低建筑企业在资金上的投入比例，这样才能够在降低成本的基础上提高自己的经济效益。所以工程造价的控制工作和相关企业的经济盈利有着很大的关系。其三则是加强工程造价预算控制能够以为企业各项项目活动的开展指明方向。很多建筑企业领导对工程造价控制工作不够重视，导致在制定工程造价控制管理体系时，并没有投入过多的时间和精力，导致管理体系不够完善，且缺乏针对性和科学性。项目施工建设具有一定的复杂性，一旦资金的使用不够明确，不仅会造成大量资金的浪费，还会直接影响企业的经济效益。而工程造价的管控工作能够让施工企业将资金进行有计划和有目标的使用，以防在施工中出现资金浪费或者是超出预算的现象，这样就极大的提升企业经济效益。由此可见，加强工程造价控制工作具备很强的重要性，其能够促使施工顺利开展，在促使工程如期完成的同时也有效提升企业的经济效益。
2影响建筑工程造价的因素
2．1标后预算对工程造价的影响
建筑工程项目包含的内容较为全面、涉及的面较广，因此工程造价是一项复杂性、综合性的管理工作。项目在施工与管理过程中，需要各个部门之间的相互配合和交流，才可以确保各项工作顺利开展。由于建筑工程项目建设周期较长，在施工与管理过程中存在诸多不确定的因素，且受市场环境的影响较大，因此在建筑与管理过程中容易受到各种主客观因素的影响。但是现阶段不少企业在制定工程造价目标和方案时，采用的方式为传统的静态投资预算方式，这样造成的后果为：工程造价目标和方案对工程项目的指导意义不大，并逐渐失去参考和应用价值。尤其是在当今建筑工程建设技术方案不断更新的前提条件下，静态评估方式已无法满足企业自身的发展需求。
2．2管理体系未健全和完善
科学完善的管理体系是提高建筑企业工程造价管控水平的关键点。为此，建筑企业需要结合自身实际情况健全和完善工程造价管理体系，确保各部门的协调发展，并保障各项工作的顺利实施，从而为实现降低成本、提高经济效益提供坚实的制度保障。目前，我国大部分建筑企业为满足施工管理要求，建立了工程造价管理体系，但是并没有结合自身实际情况建立具有针对性的管理体系，直接照搬其他企业的管理体系。且在管理体系中未明确各项责任主体的职责和管理范围，这样不仅会导致相互推诿现象，还会造成造价管理工作效率的低下。另外，大部分建筑企业成立了专门的工程造价管理部门，但是该部门人员的责任意识较为淡薄，并没有主动加强与其他部门之间的交流与沟通，因此在成本管理方面具有一定的局限性。除此之外，管理体系中针对人员内部管理方面，由于没有明确规定各项职责、缺乏必要的监督制度，一些管理层为谋其私利，不断压缩人力成本、材料和设备成本，这些问题的存在都对建筑工程造价管控提出了严峻的挑战。
2．3施工过程中实际成本管控对造价的影响
在施工过程中，材料的成本管控对造价也有很大的影响。材料负责人若是没有根据施工计划提前联系材料供应商，做好材料采购储备的相关工作，则就会因材料供应不及时而导致窝工现象产生。这样就提高了工程施工成本，进而对工程造价形成很大的影响。除此之外，严格管理材料使用也十分重要，若是对没有使用完的材料进行随意浪费与丢弃，则就会造成资源上的浪费，进而提高整个工程施工过程中的成本。
3降低工程造价的具体措施
3.1建筑项目决策阶段的造价控制
投资决策阶段是建筑工程造价全过程控制的决定性阶段，对该阶段的造价控制主要是要控制整个建设项目的投资估算额。好的方案设计只有获得通过才会产生价值，同时不合理的决策直接回导致项目投资的失败。
3.2建筑项目设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程造价全过程控制最关键的阶段，设计阶段主要是控制设计预算不能超过所做的投资预估值，且设计的施工项目预算不能超过设计预算。对设计阶段的造价控制过程如图1所示，其中方案优化修改主要是价值工程优化设计和最小费用法设备比选设计。只有当所设计方案在设计预算内时才能进行下一步骤，否则需要修正方案或者重新考虑设计概算，施工图的设计也需要满足施工图预算。在施工招投标过程，需要控制好项目的中标价（承包合同价）不超过施工图预算及（控制性）标底价。同时，设计阶段的造价控制最关键的是要处理好技术与经济之间的关系。同一项目的设计可采取多种实操方案，不同的实施方案将会涉及多种经济预算分析，在满足工程质量的条件下，应该尽可能的使设计方案缩小造价，节约资金。紧跟在设计阶段之后的是招标投标阶段，商务标书主要是为技术设计提供合理的预算，要严格控制管理好标书编写人员，确保投资资金不超过预算，编制标书要反复探讨具体内容，保证质量。在最后评标、定标过程确定最满足要求的合作单位。由此可见，设计阶段是建项目造价全过程控制最重点的环节，应该严格做好每一步的控制才能将工程造价的损失影响控制在最低范围内。
图1工程造价全过程控制设计阶段控制模型
3.3建筑项目施工阶段的造价控制
项目进入施工阶段，由多方单位分包参与，此时大量的资金投入实际生产，最容易造成资金的浪费，对该阶段的造价控制主要是控制好前期设计的临时变更和经济签证结算价在招标预留金（基本预备费）范围内。在施工期间要严格杜绝施工方偷工减料的行为，加强对施工过程的管理，做好此阶段的造价控制管理好资金，才能保证投资的效益，合理的将资金用在工程上才是物有所值。
3.4建筑项目竣工阶段的造价控制
项目竣工标志着该项目的完结，也是反映了整个建筑工程项目实际造价的产物，在该阶段的造价控制主要是控制竣工结算审计价。按照设计阶段签订的合同，设计的招标文件，施工图纸等严格审核项目，参与审核的人员主要有各项目参与单位，业主还有业内专家组成，参会人员要熟知各自负责项目的实际工作，如实汇报，审核专家根据实际工程要确保工程造价的准确性。
结束语
进入21世纪以来，伴随着国内建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作，可以有效的提升工程建设的质量，提升施工企业的经济效益与社会效益。建筑工程造价控制工作的开展，能够有效的保证建筑项目顺利的实施，对企业的经济利益有所保障。因此，施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视，促进施工企业的健康、快速发展。
参考文献：
[1]迟芊.基于工程预算的建筑工程造价控制[J].中国新技术新产品，2017（10）：129~130.
[2]陈桦.浅谈建筑工程造价影响因素及控制措施[J].建筑知识，2017（6）：169~170.