黑龙江省公路建设项目代建制理论与实践研究

论文摘要

目前,黑龙江省公路建设项目主要采用项目指挥部管理,这种管理模式起到了重要作用,但也存在着一定问题。随着代建制在我国的兴起,其优越性的展现,有必要作为现有公路建设管理模式的有益补充。在黑龙江省公路建设加快发展的新时期,如何有效利用代建制这一先进的管理模式,完善黑龙江省现有公路建设管理体制,成为迫切需要回答的课题。本文首先对国内外代建制管理进行了分析,总结了国内研究现状。接着讲述代建制基础理论,分析代建制委托—代理关系以及管理形式。然后本文从黑龙江省经济发展状况和公路建设情况出发,充分论证黑龙江省公路建设项目实施代建制的必要性和可行性;尝试应用模糊综合评价法,结合专家意见调查法和层次分析法,对黑龙江省战备公路建设项目代建企业进行选择;通过深入调查研究,详细说明代建制在黑龙江省战备公路建设中的应用情况以及所取得的成效,总结成功经验。最后结合相关管理人员和专家的意见,指出代建制在黑龙江省战备公路建设中存在的问题,针对存在的问题,提出了完善的建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 本文研究的背景及意义
• 1.2 代建制模式在国内的应用与研究现状
• 1.3 代建制管理思想在发达国家的应用
• 1.4 本文的研究内容及方法
• 2 代建制基础理论
• 2.1 代建制的概念
• 2.2 代建制委托—代理关系分析
• 2.2.1 代建制委托代理关系的经济学含义
• 2.2.2 代建制中委托代理关系
• 2.2.3 代建制委托代理关系具有的特征
• 2.3 代建制管理及其优势
• 2.3.1 代建制管理形式
• 2.3.2 代建制各参与方的相互关系
• 2.3.3 代建制优势
• 2.4 本章小结
• 3 黑龙江省公路建设实施代建制及代建单位选择的研究
• 3.1 黑龙江省公路建设项目实施代建制的必要性
• 3.1.1 黑龙江省经济发展概况和公路建设情况
• 3.1.2 现行公路建设管理模式存在的问题
• 3.1.3 实施代建制对黑龙江省公路建设发展的积极促进作用
• 3.2 黑龙江省公路建设项目实施代建制的可行性
• 3.2.1 黑龙江省已具有符合国家规定的代建制资质企业
• 3.2.2 黑龙江省专业人才储备丰富
• 3.2.3 黑龙江省公路具有很大的建设空间
• 3.3 代建单位
• 3.3.1 代建单位应当具备的条件
• 3.3.2 代建单位的选择
• 3.4 模糊综合评价法选择代建单位
• 3.4.1 代建单位能力评价指标体系
• 3.4.2 模糊综合评价法
• 3.4.3 黑龙江省战备公路代建单位的选择
• 3.5 本章小结
• 4 黑龙江省战备公路开展代建制项目管理实证分析
• 4.1 黑龙江省公路工程监理咨询公司概况
• 4.2 代建制在黑龙江省战备公路建设中的实施情况
• 4.2.1 代建制项目管理的主要内容
• 4.2.2 代建制项目管理的流程
• 4.2.3 代建单位勘察、设计管理
• 4.2.4 代建单位招投标管理
• 4.2.5 代建单位施工管理
• 4.2.6 代建单位财务管理
• 4.2.7 政府监管和三方运作
• 4.3 代建制管理在战备公路建设中的成效
• 4.3.1 管理效果
• 4.3.2 经济效益
• 4.3.3 社会效益
• 4.4 黑龙江省战备公路代建制管理的成功经验
• 4.5 本章小结
• 5 黑龙江省公路建设实施代建制存在的问题及建议
• 5.1 黑龙江省公路建设实施代建制存在的问题
• 5.2 黑龙江省公路建设代建制健康发展的建议
• 5.2.1 确定合理的代建费取费标准
• 5.2.2 明确代建单位的法律地位
• 5.2.3 完善约束监管机制
• 5.2.4 完善绩效评价机制
• 5.2.5 加强人才引进与培养
• 5.2.6 完善相关配套制度
• 5.3 本章小结
• 6 结论及有待解决的问题
• 6.1 本文研究的主要结论
• 6.2 有待解决的问题
• 参考文献
• 附录
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢