XH国资公司健康产业发展战略研究

论文摘要

国有资产作为国民经济的支柱,一直是国家经济体制改革的重点。如何在国家经济快速发展的条件下,实现国有资产的成功转型,是国有资产真正成为国有资本,是我们需要着重考虑的问题。我国提出要提高自主创新能力,建设创新型国家,提高我国的综合国力。要实现这一目标就必须建立以企业为主体,市场为导向以及产研学有机结合的技术创新体系,引导产业集聚,提高科研成果向实际产品的转化能力。这一切都离不开国有资产,只有通过国有资产的积极参与才能推动产业集聚和自主创新的发展。在这样的背景下,一种与传统国有资产不同的新型的国有资产形态正在发挥着越来越大的作用。本文以定位理论、产业集聚理论以及后发优势理论为基础,通过对XH国资公司健康产业发展战略的研究和分析,阐述了国有资产如何在围绕区域经济发展的总体规划的要求来确定自身的发展战略,并制定相应的具体措施,确保国有资产的保值增值同时能更好地关注民生,承担更多的社会责任。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 1 绪论
• 1.1 选题的意义
• 1.2 理论依据和研究方法
• 1.3 论文纲要
• 2 XH国资公司的战略选择—健康产业
• 2.1 XH国资公司简介
• 2.2 XH国资公司发展健康产业的环境分析
• 3 XH国资公司在健康产业的战略定位研究
• 3.1 XH国资公司在健康产业的目标定位
• 3.2 XH国资公司健康产业链中主业的定位研究
• 4 XH国资公司健康产业发展战略目标设计
• 4.1 近期战略目标
• 4.2 中期战略目标
• 4.3 远期战略目标
• 5 XH国资公司健康产业发展战略的具体措施研究
• 5.1 发展健康医学园区
• 5.2 模仿创新和合作创新
• 5.3 自主创新
• 5.4 自主品牌建设
• 总结
• 参考文献
• 后记